La prestigiosa marca Balenciaga presentó un modelo de este tipo de calzado por una gran cantidad de dinero... ¿De la moda, lo que te acomoda?, DEFINITIVAMENTE.

En gustos se rompen géneros, y sobre todo en la moda, pero, ¿gastar mil 850 dólares en unos tenis rotos y con aspecto sucio?.&nbsp;

La marca española Balenciaga presentó este tipo de moda con una apariencia sucia y vieja. En México se venden entre&nbsp;30 y 40 mil pesos.

<h6 class="subtitle underlined">Además, esta moda es edición limitada a solamente 100 pares.</h6>

A pesar de su aspecto, la marca señaló que están diseñados para ser usados "toda la vida".

Los Paris Sneakers ya están disponibles en todo el mundo por medio de la página oficial y en las tiendas europeas.

<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/p/CdV6UDtonNj/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/p/CdV6UDtonNj/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4;border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; 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margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/p/CdV6UDtonNj/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank">Una publicación compartida por Balenciaga by Demna (@demnagram)</a></div></blockquote> <script async src="//www.instagram.com/embed.js"></script>

<h6 class="subtitle underlined">Ante esto, algunos usuarios se burlaron de la moda de la marca y publicaron "bromas" en sus redes sociales.</h6>

<blockquote class="twitter-tweet">Ya llegó mi pedido de Balenciaga <a href="https://t.co/M6oDZlUaMa">pic.twitter.com/M6oDZlUaMa</a>&mdash; The Artist formerly known as Nebraska Jones. (@MCTaquitos) <a href="https://twitter.com/MCTaquitos/status/1524065102592307200?ref_src=twsrc%5Etfw">May 10, 2022</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>

<h6 class="subtitle underlined">La moda es un mundo confuso, que como en todo, para muchos puede resultar una obra de arte y para muchos otros, algo desagradable.</h6>

<h6 class="subtitle underlined">En fin, este mundo loco...</h6>

¡Wow!

¿Gastarías mil 850 dólares en unos tenis rotos?

Trudeau y Macron desafiaron la lógica estratégica política convencional rompiendo las reglas establecidas de compromiso competitivo.

<h5 class="handdrawn subtitle">Entramos de lleno al<a href="https://www.sdpnoticias.com/opinion/un-proceso-de-seleccion-en-morena-sin-exclusion-para-el-2024/">&nbsp;proceso electoral de 2024</a>.&nbsp;</h5>

Todos hablan de los precandidatos de&nbsp;Morena, que ya fueron&nbsp;destapados por el presidente AMLO.

También se habla de la oposición que quiere construir la visión de&nbsp;un “México ganador”, impulsar el activismo político de los ciudadanos, sumar a MC en la&nbsp;coalición del PRI, PAN y PRD, y lograr encontrar un candidato único que los abandere.

Tal vez sería bueno que los políticos de oposición busquen el libro&nbsp;“Blue Ocean Strategy”, que fue publicado en 2004, escrito por&nbsp;W. Chan Kim y Renée Mauborgne, profesores de INSEAD.

La mayoría de las empresas trabajan bajo una competencia intensa y hacen todo lo posible para ganar participación de mercado.

Los precios siempre están bajo presión, lo que representa todo un reto.

Entonces debemos entender que, para crecer, el universo del mercado está compuesto por dos tipos de océanos:&nbsp;océanos rojos y océanos azules.

Con la estrategia para los&nbsp;océanos rojos&nbsp;se trata de competir en el espacio de mercado existente y vencer a la competencia con mejores precios, servicios y explotar la demanda actual al máximo.

Con la estrategia para los océanos azules, se trata de crear y capturar un espacio de mercado diferente, indiscutible.

La estrategia apunta a capturar nueva demanda y hacer que la competencia sea irrelevante, innovando e introduciendo un producto con características superiores.

Aunque fue escrito para el mundo de los negocios, algunas de las lecciones de este libro pueden aplicarse también a la política.

Veamos los casos de dos grandes disruptores que navegaron en océanos azules y triunfaron:&nbsp;Justin Trudeau y Emmanuel Macron.

<h5 class="handdrawn subtitle">Trudeau</h5>

El 19 de octubre de 2015, las cadenas de televisión anunciaron que&nbsp;<a href="https://www.sdpnoticias.com/mexico/primer-ministro-de-canada-justin-trudeau-invito-a-amlo-a-sumarse-a-la-campana-en-favor-de-ucrania/">Justin Trudeau</a>, de 43 años, hijo del legendario Pierre Trudeau, había sido elegido por amplia mayoría como&nbsp;primer ministro de Canadá.&nbsp;

Lo interesante es que tres meses antes muy pocos habrían apostado por una victoria del joven Trudeau.

Trudeau había sido elegido líder del&nbsp;Partido Liberal de Canadá (LPC)&nbsp;en 2013.

Su partido se había convertido en un desorden y estaba muy endeudado. La percepción de los canadienses era que el LPC estaba muy por detrás de los conservadores y los nuevos demócratas.

Nadie veía venir lo que ocurrió: una gran victoria política. En menos de tres años, Trudeau llevó a su partido de 36 escaños en el parlamento a una mayoría de 184 escaños (de un total de 338).

¿Cómo lo hizo?&nbsp;Aplicó la estrategia del océano azul.&nbsp;Desafió la lógica estratégica convencional de las campañas políticas. Trudeau rompió las reglas de la competencia tradicional.

<h5 class="handdrawn subtitle">Convirtió a los que no votaban y redujo los costos para convencer electores.</h5>

Tradicionalmente, en las elecciones de Canadá el abstencionismo era del 40%

Muchos ciudadanos no se molestaban en ir a votar porque no se identificaban con ninguno de los partidos principales.

Estaban hartos de la negatividad y el cinismo del proceso político. Quienes se abstenían eran ignorados en las elecciones.

Los partidos políticos se concentraban en los segmentos de su voto duro. Le hablaban a aquéllos que automáticamente votarían por ellos sin importar lo que ofrecieran los candidatos.

<h5 class="handdrawn subtitle">Trabajaban un poco con los indecisos para poder llegar a su objetivo.</h5>

Trudeau siguió un camino diferente. Concentró mucha atención en los “no votantes”, que eran los jóvenes y&nbsp;las comunidades indígenas de Canadá.

Pasó mucho tiempo en universidades, estuvo activo en todas las redes sociales, se zambulló en la multitud, estrechó manos y se tomó muchas selfies.

Algo muy importante es que la campaña de Trudeau fue positiva. No utilizó anuncios de ataque negativo. Tenía un eslogan ingenioso:

<h5 class="handdrawn subtitle">“¡Esto es Canadá, y en Canadá siempre es posible mejorar!”.</h5>

Este mensaje funcionó para unir tanto a los votantes tradicionales como a los “no votantes”.

Cuando se contaron los votos finales, la participación subió del 60% al 70%. Trudeau logró disminuir el abstencionismo y reunió a todos los “no votantes” bajo la carpa del LPC. Sin ellos no habría ganado.

Tradicionalmente, a los candidatos tradicionales les gustan los mensajes negativos para derribar a sus contendientes. Usan costosos anuncios de televisión.&nbsp;

Justin Trudeau lo hizo de una manera diferente.&nbsp;

Invirtió en anuncios de televisión positivos, innovadores, contraintuitivos.

Recorrió el país y comunicó su mensaje positivo en persona.

Los videos de Trudeau en campaña se transmitieron y difundieron a través de las redes sociales y tradicionales. Creó un gran revuelo a menor costo.

<h5 class="handdrawn subtitle">Macron</h5>

En 2015,&nbsp;<a href="https://www.sdpnoticias.com/internacional/emmanuel-macron-fue-relegido-en-francia-para-un-segundo-mandato/">Emmanuel Macron</a>, entonces ministro de finanzas de François Hollande, defendió la ley que llevaba su nombre.&nbsp;

El objetivo del ordenamiento legal era impulsar el crecimiento, reducir el desempleo y aumentar el poder adquisitivo de los franceses.

El funcionario novato tuvo momentos difíciles porque los parlamentarios de izquierda, que en su mayoría estaban de acuerdo con la sustancia de la iniciativa, se mostraron reacios a votar a favor porque la consideraban una legislación de derecha.

Mientras tanto, los parlamentarios de la derecha se mostraban reacios a votar por una legislación que les gustaba, pero que estaba siendo impulsada por un gobierno socialista.

A eso se le llama típico callejón político sin salida francés.

En ese momento,&nbsp;el ministro treintañero se dio cuenta de que la división tradicional entre izquierda y derecha, más que impedir su reforma, era un impedimento para el éxito de Francia.

Entonces decidió que había llegado la hora de patear el avispero.

Así, en abril de 2016, lanzó oficialmente “En Marche”, un movimiento que, para la escala de los partidos políticos franceses, parecía una pequeña organización emergente demasiado inofensiva como para asustar a los grandes partidos bien establecidos.

Sin embargo, en sólo unos meses,&nbsp;los “Marcheurs” arrasaron con todo lo que encontraban a su paso y transformaron radicalmente la política francesa.

Macron sabía que la clave del éxito estaba en encontrar los nuevos espacios estratégicos inexplorados a los que el mercado político actual no era capaz de responder.

Tenía que navegar en un océano azul. Ese espacio estratégico en Francia contenía tanto a votantes de izquierda como de derecha.

Eran electores abiertos a solucionar los problemas sociales pero liberales en el frente económico. Macron aprovechó todos los errores de sus oponentes, explotando su lado joven e innovador.

<h5>Así llegó hasta el Palacio del Elíseo.</h5>

El objetivo del movimiento de Macron era poner en marcha a la nación. Apoyar a Macron era una elección de estilo de vida.

Las principales innovaciones y decisiones provenían directamente de Macron, el hombre que estaba en la cima, quien se llevaba todo el protagonismo.

Si para Tesla el nombre era Elon Musk, y para Amazon, Jeff Bezos, para LREM el gran personaje era Emmanuel Macron.

En definitiva, la estrategia de mercadotecnica política era ultrapersonalizada.

Como todos los grandes disruptores, el banquero de inversiones francés que se convirtió en presidente de su país aceptó el desafío a una gran velocidad.

<h5 class="handdrawn subtitle">Trudeau y Macron... </h5>

... desafiaron la lógica estratégica política convencional rompiendo las reglas establecidas de compromiso competitivo.

Buscaron a los “no votantes” para crear grandes grupos, “océanos azules”, de votantes potenciales. Rompieron el esquema de altos costos mediante una campaña positiva y el aprovechamiento de la publicidad gratuita a través de las redes sociales y los medios de comunicación.

Las victorias de Trudeau y Macron vistas a través de la lente de la estrategia del “océano azul” demuestra que los principios clave se pueden extender con éxito a otros escenarios.

La estrategia del océano azul no tiene por qué limitarse al campo comercial o corporativo.

Se puede lograr mucho éxito buscando océanos azules en otros lugares, incluso para elegir...

<h6>...al&nbsp;próximo presidente de México.</h6>

Noticias

Estrategia del “océano azul” para la elección del 2024

Mi amiga Martha Bárcena, la Eminente Embajadora de México que lo fue en EU, formó parte como bailarina de la Compañía Nacional de Danza. Está en su CV; no cometo ninguna indiscreción.

Les platico: mi amiga&nbsp;Martha Bárcena, la Eminente Embajadora de México que lo fue en Estados Unidos, formó parte como bailarina de la Compañía Nacional de Danza. Está en su CV; no cometo ninguna indiscreción.

Ayer que supo de la función del&nbsp;"Lago de los Cisnes"&nbsp;por el&nbsp;Ballet de Monterrey&nbsp;-con 32 años de historia- en estas bárbaras, sedientas e inseguras tierras del norte, subió un tuit diciendo a la letra:

El cuerpo de ballet en el II Acto del Lago de los Cisnes, es el mejor ejemplo de arte, coordinación, disciplina, belleza. Envidia de la buena por no poder disfrutar de la función. Saludos a Monterrey.

Quienes sí disfrutamos de este espectáculo fuimos los más de mil espectadores que llenamos el Auditorio Luis Elizondo del Tec de Monterrey, en la primera de las cinco funciones que esta compañía dirigida por&nbsp;Thiago Soarez&nbsp;presenta este fin de semana en la Ciudad.

El&nbsp;Pas de Quatre&nbsp;al que se refiere Martha fue ejecutado por&nbsp;Leslie Fuentes, Landrea De Leon, Lizbeth Ortiz y Andrea Sauceda.

Varios años después de la fallida función de estreno de esta obra -con música de Thaikovsky&nbsp;y libreto de Lev Ivanov- uno de los críticos de la prensa especializada francesa escribió que este solo Pas de Quatre vale toda la función.

Tal comentario despertó otros de todo tipo, porque se le llegó a considerar como un agravio para el resto de la obra coreográfica de&nbsp;Marius Petipa, pero no fue así.

Sencillamente, esta escena con el que inicia el II Acto obliga a una ejecución casi perfecta.

Y las cuatro bailarinas del&nbsp;Ballet de Monterrey&nbsp;lo lograron, al ensamblarse como si fueran una sola con la poderosa música del genio ruso, ejecutada por la&nbsp;Orquesta Sinfónica del ITESM, dirigida por&nbsp;Roberto Hernández, que sorprendió al auditorio precisamente por una ejecución&nbsp;poderosa, no propia de la edad de los músicos, alumnos todos del Campus Monterrey del Tec, que fueron reforzados en algunas líneas de la partitura que ameritaban&nbsp;una mayor experiencia.

Y citando a&nbsp;Gretchen Backhoff, Consejera Fundadora del&nbsp;Ballet de Monterrey: "Para apreciar el ballet&nbsp;solo se requiere observar sin prejuicios y dejarse llevar por los sentidos. Se trata de una experiencia estética, sublime, trascendental".

Comentarios que recogí en los pasillos y en el lobby del Auditorio, fueron todos elogiosos para el desempeño de toda la compañía y de los ensambles que formaron parte de esta puesta en escena, al conmemorarse el 145 aniversario del "Lago..."

Es el ballet clásico por excelencia y se trata de una producción disruptiva de Thiago, quien privilegió a su cuerpo de ballet.

Los solistas -cubanos, mayormente- se lucen por mérito propio, pero la dirección de Thiago logró poner en los ojos del auditorio las caras, las expresiones, los movimientos, las destrezas y las capacidades del cuerpo del ballet, que en otras versiones no llegan a lucir tanto.

El vestuario y la&nbsp;escenografía, sencillamente impactantes.

<h5 class="handdrawn subtitle">GRETCHEN</h5>

De mi plática con Gretchen -gran conocedora del ballet- surgen&nbsp;las siguientes reflexiones sobre esta obra:

"La versión del Lago... que llega a nuestros días, no es la que fue presentada en el Bolshoi de hace 145 años.

A pesar de la participación del genio Pyotr Ilych Tchaikovsky (1840-1893), fue un intento fallido por las circunstancias que lo rodearon.

Tchaikovsky fue comisionado por el director del Bolshoi para componer la música de un ballet con el tema del Lago de los Cisnes.

Hasta hoy, no se sabe a ciencia cierta quién escribió el libreto original.

Se le atribuye a Beguichev, que tenía algo de dramaturgo, y al primer bailarín Vasily Geltser.

La fuente más aceptada es la que inspira las leyendas o cuentos de hadas del folklor&nbsp;germánico y se refiere al escritor alemán Johann Karl Augut Musaus, basada en la obra "El Velo Robado (Der Geraubte Schleier).

Una gran similitud se encuentra en el cuento Los Seis Cisnes, de los famosos hermanos Grimm.

También se le ha asociado con la ópera de Wagner, Longherin, que narra el romance medioeval&nbsp;del Caballero del Cisne".

El Auditorio Luis Elizondo hacía ya muchos ayeres que no recibía un espectáculo de estas dimensiones, propio -en serio- de los mejores escenarios del mundo.

<h5 class="handdrawn subtitle">TRÁFICO, TRÁFICO, AFUERA Y ADENTRO DE LA SALA</h5>

El tráfico que no mejora, así cambie Monterrey de alcalde y NL de gobernador, provocó que una buena parte de los espectadores llegara tan tarde como que a la mitad del primer acto todavía estaban circulando por los pasillos e incomodando a los puntuales, como siempre sucede.

Tal vez valdría la pena aplicar la rigurosa etiqueta de Hugo Garza Leal, en sus años como Director General de Difusión Cultural del Tec, que arrancaba con puntualidad inglesa cuanto evento era organizado por él y por su mentor, el Lic. Gerardo Maldonado.

Hoy y mañana son días del "Lago de los Cisnes" y del Ballet de Monterrey, tómenlo en cuenta.

CAJÓN DE SASTRE

"Aikir, como decía Germán Dehesa", remata la irreverente de mi Gaby.

<h4 class="subtitle">AHORA, PARA QUE ESCUCHEN LA MÚSICA CON OTROS OJOS...</h4>

¡Deslumbran. Asombran!

Charles Leclerc de Ferrari es quien lidera las prácticas previo al GP de España.

El piloto mexicano obtuvo un tiempo de 1:20.260 minutos y se quedó con el sexto lugar, esto antes de la ronda de clasificación.

Por su parte, Max Verstappen, consiguió el segundo puesto.

<h6 class="subtitle underlined">Charles Leclerc fue el más veloz con su&nbsp;Ferrari, con un tiempo de&nbsp;1:19.772 minutos.</h6>

Mercedes se quedó&nbsp;con el tercer y cuarto mejor tiempo, con sus dos pilotos, pues&nbsp;George Russell se quedó con la tercera posición con 1:19. 920 minutos y&nbsp;Lewis Hamilton con 1:20.002.

<blockquote class="twitter-tweet">A close Qualifying session awaits 👀 Max finishes FP3 in P2 with Checo in P6 🏁 <a href="https://twitter.com/hashtag/SpanishGP?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#SpanishGP</a> 🇪🇸 <a href="https://t.co/2k59Aa82H1">pic.twitter.com/2k59Aa82H1</a>&mdash; Oracle Red Bull Racing (@redbullracing) <a href="https://twitter.com/redbullracing/status/1527984078653464576?ref_src=twsrc%5Etfw">May 21, 2022</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>

¿Gastarías mil 850 dólares en unos tenis rotos?

Estrategia del “océano azul” para la elección del 2024

¡Deslumbran. Asombran!

No le fue taaan bien... Checo termina en sexto puesto en práctica libre