No se deje engañar: nunca falta el oportunista, el ventajoso que quiere procurar hacerse de un beneficio personal ante la adversidad.

<h4 class="subtitle">Dicen los antiguos, desde nuestros abuelos que<em> </em><u><em>"a río revuelto ganancia de pescadores".</em></u></h4>

<p>Efectivamente, cuando hay una serie de situaciones adversas que se presentan en este grande e industrioso estado de Nuevo León, en una temporada como la que vivimos porque hay una carencia del vital líquido, <u>nunca falta el oportunista, el ventajoso&nbsp;que quiere procurar hacerse de un beneficio personal ante la adversidad</u> o ante la problemática que esto representa.&nbsp;</p>


<p>Y así podemos ver que <u>hay algunas acciones que pueden ser legítimas protestas,</u> donde llaman la atención vecinos ciudadanos por falta o carencia de vital líquido de parte de las autoridades para que sean tomados en cuenta en los movimientos logísticos de reparto de agua en forma suplementaria, que vaya a donde no está llegando ya sea por dificultades técnicas u operativas.</p>

<p><u>Pero también encontramos la muy visible participación de algunos líderes o políticos que andan tratando de generar problemas,</u> incluso de aumentar los problemas donde ya existen, buscando la manera de hacer que le vaya mal al titular del Ejecutivo para sacar raja política.</p>


<blockquote class="twitter-tweet"><p lang="es" dir="ltr">Así los bloqueos esta tarde en la zona metropolitana en av Miguel Aleman l, Guadalupe NL a la altura de hotel Quality Inn, la gente ya está cansada sin servicio de agua <a href="https://twitter.com/samuel_garcias?ref_src=twsrc%5Etfw">@samuel_garcias</a> <a href="https://twitter.com/AyD_ParaTi?ref_src=twsrc%5Etfw">@AyD_ParaTi</a> una tragedia humanitaria. <a href="https://twitter.com/hashtag/NLSinAgua?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#NLSinAgua</a> <a href="https://twitter.com/hashtag/Apodaca?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#Apodaca</a> <a href="https://twitter.com/hashtag/SinAgua?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#SinAgua</a> <a href="https://twitter.com/hashtag/Monterrey?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#Monterrey</a> <a href="https://t.co/MzjIjxih2C">pic.twitter.com/MzjIjxih2C</a></p>&mdash; El Heraldo de Apodaca (@HeraldoApodaca) <a href="https://twitter.com/HeraldoApodaca/status/1539801401265618944?ref_src=twsrc%5Etfw">June 23, 2022</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>

<p>Provocar cierres de circulación cuando la mayoría de los que circulan sufren de los efectos del calor, <u>se convierte en un acelerante para un eventual conflicto de personas</u> que no se conocen sólo porque unos no dejan pasar a otros; <u>en algunas partes del país ya se han dado actos violentos y en otros accidentes muy lamentables por estas interrupciones deliberadas.</u></p>

<p>He convocado a muchas manifestaciones para hacer exigencias ciudadanas, pero <u>en todas buscamos armonizar;</u> es decir, que la lucha no se convierta en un coliseo, ni cause otras tragedias como cuando las personas afectadas de la salud requieren pasar para llegar al hospital. De hecho, <u>he sido promotor de un <em>protestódromo</em></u> ( lugar para hacer protestas y que te permita contar con facilidad a los participantes de manera de medir el tamaño del problema y los interesados en resolverlo).&nbsp;</p>


<p>De los que hoy sacan a la gente a protestar, si fueran congruentes y se hubieran quejado cuando sus compañeros de partido han estado gobernando, <u>yo no creo que nadie en su sano juicio pueda estimar de un político que lo que está haciendo es multiplicar los problemas.</u></p>

<p>Ayer me llegó un mensaje de una amiga a quien aprecio, ella ha vivido en diferentes ciudades de nuestra hermosa República y me platica que tanto en Guadalajara, como en San Luis, y cuando vivió desde pequeña en Monterrey, <u>ha vivido las restricciones de horario de abasto de agua,</u> por lo que me pregunta:</p>

<p><u>¿De qué nos sorprendemos</u> o de qué se quejan los que teniendo casa, con muchas comodidades y en esta temporada con pipas en su colonia, <u>no quieren acudir a abastecerse porque quieren el agua en la comodidad de la llave?</u></p>

<h6 class="subtitle underlined">Lo que es una aspiración legitima y deseable de que se cumpla, pero cuando no hay, simplemente NO HAY.</h6>


<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/p/CfZvdjRuS9E/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/p/CfZvdjRuS9E/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; 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margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/p/CfZvdjRuS9E/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank">Una publicación compartida de Samuel García (@samuelgarcias)</a></p></div></blockquote> <script async src="//www.instagram.com/embed.js"></script>

<p>Ayer circuló un recuerdo de un periódico local que muestra <u>cómo en 1953, la empresa Agua y Drenaje de Monterrey pide con mucha amabilidad a los consumidores abstenerse de varias acciones con el agua,</u> como no llenar albercas ni regar banquetas entre otras...&nbsp;o sea que nuestros problemas cíclicos van y vienen...</p>

<h4 class="subtitle"><u>...que no le digan que se producen ahora, revise, indague o investigue un poco de la historia de nuestro estado.</u></h4>


Tío Toño DETONA sus felicitaciones a los cirqueros públicos y privados que malabarean sus "gracias" en todas las pistas. En especial a quienes usurpan labores del periodismo; a los de Cintermex, Caintra y demás cámaras paleras de la I.P.

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Plácido DETONA que Julio Scherer -ícono del periodismo nacional- gustaba que le dijeran “reportero”.

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Plácido DETONA que hoy le toca a Groenlandia, pero la tendencia usurpadora de EEUU se remonta al arrebato de tierras a sus pueblos indígenas y a la mitad de México en 1845.

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DETONA aquí el Auditor Superior de la Federación: Recaudación del impuesto predial es mal ejecutada.

Alcaldes manejan irresponsablemente el gasto público

Plácido Garza DETONA las señas particulares de una plaga que contamina redes y chats. 

Plácido DETONA 7 aplicaciones para este título. La primera es una cita de Andrés Meza, desde Madrid, sobre el ambiente de guerra que se vive en Europa: "Cuando el río suena..." Súbete al tren, aunque sea el equivocado.

Es mejor equivocarse de tren, que quedarse en la estación

Plácido DETONA: Transgresores de leyes y normas se salen con la suya apostándole a esos 3 factores.

Plácido DETONA: Hay que saber refinarlos para obtener "combustible".

Datos son "petróleo" del futuro. Rotación de Personal. Episodio IV y último

Plácido DETONA que se ocupan expertos en el manejo de aflicciones.

Sí, el término es "profeta", pero en un juego de palabras con mi hermano Eloy Garza, la usamos para destacar que las advertencias locales y nacionales ante lo que se ve venir con el gobierno de Trump, no son atendidas debidamente por la respetable concurrencia debido a que se le da más importancia a las marejadas de información que provienen del exterior. En nuestro programa de hoy explicamos la diferencia entre inflación, deflación, recesión y depresión, hablando en términos económicos. También platicamos con los detonautas, de los factores que provocan tales expresiones del ritmo cardíaco económico en el mundo. "Intenso" es poco decir para definir cómo se pusieron las cosas. 

Macario Schettino DETONA: La imposición de aranceles que Trump ha promovido de formas muy diferentes e incoherentes en los últimos días, significan un choque de oferta para Estados Unidos.

DETONA aquí Martha Bárcena, Embajadora Eminente de México por designación presidencial: Es tiempo de reflexión, agradecimiento y compasión. De recordar a mexicanos generosos y compasivos, amables, abiertos al mundo.

Pablo Hiriart DETONA desde Madrid: En una época, la aristocracia y la clase política mexicanas fueron francófilas: trajeron arquitectos franceses, copiaron la decoración e importaron el modelo de vida de Francia.

La última entrevista de Porfirio Díaz (mexicanos en París y en Biarritz)

El Auditor Superior de la Federación DETONA aquí: Gobiernos estatales y municipales deben fortalecer sus responsabilidades recaudatorias.

Recaudación y gasto público deben ser vigilados y auditados 

Ciro Gómez Leyva DETONA: He tenido la fortuna desde hace más de dos años de estar bajo la protección de la policía de la Ciudad de México. El servicio que he recibido ha sido de excelencia profesional y humana.

Javier Treviño DETONA: El pensamiento, la estrategia y el liderazgo disruptivos representan una fuerza poderosa para la transformación de la política y el gobierno.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

<p>Ya que andamos buscando el origen de algunos problemas, nos encontramos que <u>hay algunos que por sus intereses personales o de grupo quieren afectar al estado con acciones muy variadas.</u>&nbsp;Lo que es importante ver y conocer es que hay muchas personas que <u>están empeñadas en causarle problemas al estado.</u></p>

<h4 class="subtitle"><u>Esos son los reales y verdaderamente enemigos de la ciudadanía.</u></h4>

<p><u>Todo aquel que te genera o te quiere generar un problema de gobernabilidad,</u> quitando el control de órganos de cobrar los impuestos y la de buscar datos para&nbsp;encontrar a las personas que cometen actos ilegales en materia financiera o el dejar de pagar el servicio del agua o el generar problemas en la vialidad o el buscar la opción de revocación de mandato, aun cuando saben que no prosperan todas esas acciones destructivas; <u>estas personas se ve que no vienen con un ánimo constructivo y esa parte es la que es muy grave para el estado de Nuevo León</u>.</p>

<p>No podemos coincidir en que nuestros políticos sean los adecuados cuando se dedican a destruir y no a construir; <u>los políticos deben construir acuerdos, deben construir leyes, deben construir obra pública, política pública,</u> para que nos vaya bien a todos sin importar el color, sin importar la militancia, sin importar muchas de esas cosas, de tal suerte que <u>lo que estamos viviendo no es otra cosa más que querer llevar agua a su molino y ahora sí que cuidado en revolver mucho el agua.</u></p>


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<p>En los tiempos de los&nbsp;<strong>rápidos cambios tecnológicos</strong>,&nbsp;<strong>mercados volátiles</strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>expectativas</strong>&nbsp;cambiantes de los consumidores, la&nbsp;<strong>disrupción</strong>&nbsp;se ha convertido en algo más que una palabra de moda: es un&nbsp;<strong>imperativo de supervivencia</strong>.</p>

<p>Para prosperar en este entorno, las organizaciones pueden adoptar el&nbsp;<strong>pensamiento disruptivo</strong>, implementar&nbsp;<strong>estrategias</strong>&nbsp;disruptivas y cultivar un&nbsp;<strong>liderazgo</strong>&nbsp;disruptivo.</p>

<p>Estos tres pilares conforman un marco que desafía el statu quo, redefine las industrias y moldea el futuro.</p>


<p>El pensamiento disruptivo comienza con una&nbsp;<strong>mentalidad</strong>: la disposición a&nbsp;<strong>cuestionar suposiciones</strong>, romper moldes y reimaginar lo posible.</p>

<p>Acuñado y explorado por&nbsp;<strong>Clayton M. Christensen</strong>&nbsp;en su libro “El dilema del innovador” (1997), el concepto de&nbsp;<strong>innovación disruptiva</strong>&nbsp;describe cómo las tecnologías más simples, económicas y accesibles pueden derrocar a los gigantes de la&nbsp;<strong>industria</strong>.</p>

<p>Uno de los ejemplos más citados es&nbsp;<strong>Netflix</strong>.</p>

<p>Adoptó un modelo disruptivo que finalmente&nbsp;<strong>destruyó la industria del alquiler de videos</strong>.</p>

<p>Sus líderes pensaban de manera diferente, no en términos de medios físicos, sino en términos de conveniencia, personalización y tecnología de&nbsp;<strong>streaming</strong>.</p>

<p>Los pensadores disruptivos provienen de sectores externos a las industrias tradicionales o tienen una perspectiva contraria.</p>

<p>Pensemos en&nbsp;Elon Musk, quien cuestionó la&nbsp;<strong>sostenibilidad de los combustibles fósiles</strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>revolucionó</strong>&nbsp;tanto la&nbsp;<strong>industria automotriz</strong>&nbsp;(Tesla) como la exploración espacial (SpaceX) al replantear paradigmas arraigados.</p>

<p>Su enfoque refleja lo que Harvard Business Review denomina “<strong>contrarianismo estratégico</strong>”: la capacidad de&nbsp;<strong>ver oportunidades</strong>&nbsp;donde otros ven imposibilidad.</p>

<p>Además de la obra de Christensen, vale la pena leer dos libros más: “Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know”, de&nbsp;<strong>Adam Grant</strong>&nbsp;(2021), que insiste en las ventajas del replanteamiento y la&nbsp;<strong>flexibilidad mental</strong>.</p>

<p>Y “Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries”, de&nbsp;<strong>Safi Bahcall</strong>&nbsp;(2019), que explora cómo surgen y perduran las&nbsp;<strong>ideas radicales</strong>&nbsp;en las&nbsp;<strong>grandes organizaciones</strong>.</p>


Pensamiento disruptivo: desafiando el statu quo

<p>Una&nbsp;<strong>estrategia disruptiva</strong>&nbsp;va más allá de la innovación de productos.</p>

<p>Altera fundamentalmente la forma en que una empresa compite.</p>

<p>En lugar de enfrentarse directamente con actores establecidos, los disruptores suelen&nbsp;<strong>crear nuevas redes de valor</strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>atender mercados</strong>&nbsp;desatendidos o ignorados.</p>

<p>El marco de Christensen distingue entre innovación sostenida (mejora de productos existentes) e innovación disruptiva (creación de nuevos mercados).</p>

<p>Por ejemplo,&nbsp;<strong>Airbnb no mejoró los hoteles</strong>, sino que proporcionó una plataforma que&nbsp;<strong>transformó</strong>&nbsp;la&nbsp;<strong>percepción de las personas</strong>&nbsp;sobre el&nbsp;<strong>alojamiento</strong>&nbsp;para viajes.</p>

<p>Christensen decía que “la&nbsp;<strong>disrupción es un proceso</strong>.</p>

<p>Los productos que comienzan siendo simples y asequibles mejoran con el tiempo y finalmente desplazan a los&nbsp;<strong>competidores establecidos</strong>”.</p>

<p>En su libro “Blue Ocean Strategy”,&nbsp;<strong>W. Chan Kim</strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>Renée Mauborgne</strong>&nbsp;describen un complemento estratégico a la teoría de Christensen.</p>

<p>En lugar de navegar en un “<strong>océano rojo</strong>” lleno de competencia feroz, las empresas pueden buscar océanos azules: espacios de mercado sin explotar, propicios para la innovación.</p>

<p>El Cirque du Soleil, por ejemplo, eliminó elementos costosos del&nbsp;<strong>circo tradicional</strong>&nbsp;(como los animales) y combinó acrobacias con narrativa teatral, creando una nueva forma de entretenimiento.</p>


Estrategia disruptiva: creación de nuevos mercados

<p>El&nbsp;<strong>liderazgo disruptivo</strong>&nbsp;es la capacidad de&nbsp;<strong>dirigir</strong>&nbsp;a través de la ambigüedad,&nbsp;<strong>fomentar la experimentación</strong>&nbsp;y construir culturas donde prospere la innovación.</p>

<p>Los líderes disruptivos no sólo se adaptan al cambio, sino que lo crean.</p>

<p>Según&nbsp;<strong>Linda Hill</strong>, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard y coautora de “Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation” (2014), el&nbsp;<strong>éxito</strong>&nbsp;de la innovación se basa menos en la genialidad individual y más en la&nbsp;<strong>creación de entornos</strong>&nbsp;donde&nbsp;<strong>equipos</strong>&nbsp;diversos puedan co-crear.</p>

<p>Hill argumenta que “liderar la innovación consiste en&nbsp;<strong>liberar el talento</strong>&nbsp;y la pasión de muchas personas”.</p>

<p>Pensemos en Satya Nadella, quien transformó Microsoft al transformar la empresa de una cultura de “<strong>sabelotodo</strong>” a una de “<strong>aprendelotodo</strong>”.</p>

<p>Su liderazgo no se centró en la disrupción por sí misma, sino en impulsar la transformación a través de la empatía, la mentalidad de&nbsp;<strong>crecimiento</strong>&nbsp;y la&nbsp;<strong>colaboración</strong>&nbsp;interdisciplinaria.</p>

<p>Bajo la dirección de Nadella, Microsoft adoptó el código abierto, la estrategia de priorizar la nube y el diseño inclusivo, muy diferente de su postura anterior.</p>

<p>Los líderes disruptivos muestran ciertos rasgos clave:&nbsp;<strong>empatía</strong>&nbsp;e&nbsp;<strong>inteligencia emocional</strong>; pensamiento visionario a largo plazo; seguridad psicológica que fomenta la toma de riesgos; orientación al aprendizaje, no al perfeccionismo.</p>


Liderazgo disruptivo: liderando en la incertidumbre

<h5 class="handdrawn subtitle"><strong>El riesgo de sentirse demasiado cómodo</strong></h5>

<p>Una de las principales advertencias de la teoría de la disrupción es que el&nbsp;<strong>éxito puede generar complacencia</strong>.</p>

<p>Como señala Christensen: “no sobrevive la especie más fuerte, ni la más inteligente... sino la que mejor se adapta al cambio”.</p>

<p>Esta&nbsp;<strong>metáfora darwiniana</strong>&nbsp;subraya el&nbsp;<strong>peligro</strong>&nbsp;que enfrentan los actores del mercado que se resisten a la innovación.</p>

<p>Kodak, que en su día fue líder de la industria, inventó la cámara digital, pero no logró comercializarla.</p>

<p><u>¿Por qué?</u> Porque sus líderes estaban apegados al rentable&nbsp;<strong>negocio tradicional de la película</strong>.</p>

<p>Su incapacidad para generar disrupción fue una advertencia.</p>

<p>Christensen decía que “la razón por la que a las&nbsp;<strong>empresas</strong>&nbsp;existentes les resulta tan difícil&nbsp;<strong>capitalizar las innovaciones disruptivas</strong>&nbsp;es porque sus procesos y su modelo de negocio, que las hacen eficaces en su negocio actual, las hacen incapaces de competir por la disrupción”.</p>


<h4 class="subtitle">La disrupción no consiste en perseguir todas las tendencias.</h4>

<p>Se trata de cultivar una mentalidad, una estrategia y un estilo de liderazgo que acojan la transformación.</p>

<p>El pensamiento disruptivo abre la puerta, la&nbsp;<strong>estrategia disruptiva</strong>&nbsp;guía el camino y el liderazgo disruptivo proporciona la brújula.</p>

<p>Las organizaciones que adoptan esta triple combinación no sólo pueden sobrevivir a la disrupción, sino que también pueden impulsarla.</p>

<p>En un&nbsp;<strong>mundo que cambia más rápido</strong>&nbsp;de lo que se pueden hacer planes, la única ventaja sostenible es la&nbsp;<strong>capacidad de adaptarse</strong>,&nbsp;<strong>aprender</strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>reinventarse</strong>.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle"><strong>Pensamiento, estrategia y liderazgo disruptivos en política y gobierno</strong></h5>

<p>En el contexto de la&nbsp;<strong>gobernanza</strong>, el pensamiento, la estrategia y el liderazgo disruptivos tienen el potencial de abordar&nbsp;<strong>problemas arraigados</strong>, fomentar la innovación y reconectar con electorados cada vez más volátiles y desilusionados.</p>

<p>Sin embargo, también conllevan riesgos inherentes y exigen una comprensión matizada del&nbsp;<strong>panorama político</strong>.</p>

<p>El pensamiento disruptivo en política cuestiona supuestos arraigados y concibe enfoques de gobernanza completamente nuevos.</p>

<p>Va más allá de la reforma gradual y busca identificar las tareas que el gobierno debe realizar de manera fundamentalmente diferente.</p>


<p>Los&nbsp;<strong>partidos políticos</strong>&nbsp;necesitan una&nbsp;<strong>deconstrucción</strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>reconstrucción</strong>&nbsp;completa de su forma de hacer política.</p>

<p>Tienen que adoptar la&nbsp;<strong>innovación</strong>&nbsp;y la&nbsp;<strong>tecnología</strong>&nbsp;para generar un cambio transformador en lugar de un progreso lento e incremental.</p>

<p>Esto requiere la voluntad de mirar más allá de los paradigmas tradicionales de&nbsp;<strong>izquierda-derecha</strong>&nbsp;y abordar nuevas ideas, incluso aquéllas que desafían las ideologías establecidas.</p>

<p>La estrategia disruptiva en el gobierno traduce este&nbsp;<strong>pensamiento innovador</strong>&nbsp;en planes de acción concretos.</p>

<p>Identifica áreas propicias para un&nbsp;<strong>cambio radical</strong>, donde los sistemas existentes fallan o no satisfacen adecuadamente las necesidades de la población.</p>

<p>Aprovecha la tecnología para prestar servicios de forma más eficiente, la&nbsp;<strong>reestructuración fundamental</strong>&nbsp;de los&nbsp;<strong>procesos burocráticos</strong>&nbsp;o el cuestionamiento de la propia naturaleza de la&nbsp;<strong>intervención gubernamental</strong>&nbsp;en ciertos sectores.</p>


<p>El&nbsp;<strong>liderazgo disruptivo en política</strong>&nbsp;es el motor de esta transformación.</p>

<p>Requiere individuos que no teman desafiar la sabiduría convencional,&nbsp;<strong>asumir riesgos calculados</strong>&nbsp;y movilizar apoyo para ideas no convencionales.</p>

<p>Estos líderes a menudo operan como forasteros, desafiando el&nbsp;<strong>orden establecido</strong>&nbsp;y apelando al deseo de un cambio fundamental.</p>

<p>El camino hacia la disrupción en la&nbsp;<strong>política</strong>&nbsp;y el&nbsp;<strong>gobierno</strong>&nbsp;está lleno de desafíos.</p>

<p>Los intereses arraigados, la&nbsp;<strong>inercia burocrática</strong>&nbsp;y el&nbsp;<strong>escepticismo público</strong>&nbsp;hacia el cambio radical pueden crear obstáculos significativos.</p>

<p>La falta de marcos establecidos y los riesgos inherentes asociados a los&nbsp;<strong>experimentos sociales</strong>&nbsp;a gran escala exigen una cuidadosa consideración.</p>

<p>Además, las&nbsp;<strong>implicaciones éticas</strong>&nbsp;de la disrupción, especialmente en áreas que afectan a poblaciones vulnerables, deben abordarse exhaustivamente.</p>


<p><u>En conclusión</u>, el&nbsp;<strong>pensamiento</strong>, la&nbsp;<strong>estrategia</strong>&nbsp;y el&nbsp;<strong>liderazgo disruptivos</strong>&nbsp;representan una&nbsp;<strong>fuerza poderosa</strong>&nbsp;para la&nbsp;<strong>transformación</strong>&nbsp;de la&nbsp;<strong>política</strong>&nbsp;y el&nbsp;<strong>gobierno</strong>.</p>

<p>Al desafiar las normas establecidas, adoptar la innovación y movilizar apoyo para un cambio radical, los líderes pueden abordar problemas arraigados y reconectar con las&nbsp;<strong>necesidades sociales</strong>&nbsp;en constante evolución.</p>

<p>Sin embargo, este enfoque exige un manejo cuidadoso, una visión clara y una profunda comprensión de los posibles&nbsp;<strong>riesgos</strong>&nbsp;e&nbsp;<strong>implicaciones éticas</strong>.</p>

<h6 class="subtitle underlined">El “sismo interno” que genera la disrupción debe gestionarse con cuidado para construir un sistema de gobernanza más eficaz, en lugar de simplemente&nbsp;<strong>fracturar los cimientos existentes</strong>.</h6>


El poder de la disrupción

<ul>
	<li>Buenos días tengan sus Santas Mercedes.</li>
	<li>¡Que así sea!</li>
	<li>Ya cantaron los gallos peleoneros del Compadre Chapa, entre llantas, gallinas y rebuznos de los burritos de siempre.</li>
	<li>Hoy es Sábado Santo de Gloria, 19 de abril. Lo dicho, ya se nos fue el año.</li>
	<li>Saludos desde el sur de Monterrey.</li>
	<li>#TíoToño&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Santoral:</h6>

<ul>
	<li>León.</li>
	<li>Emma.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Efemérides:&nbsp;</h6>

<ul>
	<li>Día Mundial del Circo. (Tercer sábado de abril).</li>
	<li>Día del Hardware Libre.(Tercer sábado de abril).</li>
	<li><u>Día Mundial de Los Simpson.</u></li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1572</h5>

<ul>
	<li>Muere en la Nueva España, Fray Pedro de Gante, natural de Gante, Bélgica.</li>
	<li>Fue el primer maestro de español de los aborígenes mexicas.</li>
	<li>Llegó a a México en 1523 y fundó escuelas industriales para ellos.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1775</h5>

<ul>
	<li>Comienza la Guerra de Independencia de Estados Unidos de América con el estallido de las batallas de Lexington y Concord en la provincia británica de Massachusetts.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1824</h5>

<ul>
	<li>Muere Lord Byron, poeta inglés, considerado uno de los escritores más versátiles e importantes del Romanticismo.</li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1861</h5>

<ul>
	<li>Juárez emite la Ley de Instrucción Pública, estableciendo el laicismo como expresión de la separación entre la Iglesia y el Estado.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1862</h5>

<ul>
	<li>En la batalla de Fortin en Veracruz, es derrotado El coronel Félix Dìaz por las tropas francesa de invasión.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1866</h5>

<ul>
	<li>Nace, en Inglaterra, Edith Summerskill, medica y defensora de los derechos de la mujer. Hizo disponible la anestesia para las mujeres durante el parto.</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1867</h5>

<ul>
	<li>Nace en Buenos Aires Elvira Rawson de Dellepiane, una de las primeras mujeres que accedió́ a un título universitario, convirtiéndose en la segunda medica argentina.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1882</h5>

<ul>
	<li><strong>Muere Charles Darwin, en Down, Inglaterra; biólogo y autor británico, escritor de "El origen de las especies", base de la moderna teoría de evolución de las especies.</strong></li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1903</h5>

<ul>
	<li>Nace Eliot Ness, policía estadounidense y enemigo implacable del multimillonario gánster “Al Capone”, a quien encarcela 11 años por evasión de impuestos y contrabando de alcohol.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1906</h5>

<ul>
	<li>Muere en París, Pierre Curie, físico químico, ganador con su esposa, Marie, del Premio Nobel de Física en 1903 por el descubrimiento de la radiactividad.</li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1912</h5>

<ul>
	<li>Nace el químico estadounidense, Glenn T. Seaborg, quien descubrió el plutonio y otros elementos transuránicos, célebre por su hallazgo de nuevos elementos químicos, fue galardonado con el Premio Nobel de Química en 1951.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1919</h5>

<ul>
	<li>Nace la actriz mexicana Gloria Marín, figura de la Época de Oro del cine mexicano, y pareja sentimental y artística de Jorge Negrete.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1932</h5>

<ul>
	<li><strong>Nace en Medellín, Colombia, Fernando Botero, pintor, escultor y dibujante. </strong></li>
	<li><strong>Considerado uno de los artistas latinoamericanos más cotizados del mundo. </strong></li>
	<li><strong>Murió el 15 de septiembre de 2023.</strong></li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1935</h5>

<ul>
	<li>Nace el actor cómico y músico británico Dudley Moore. En 1981 es nominado al Oscar por "Arturo el millonario seductor". Protagoniza además "10, la mujer perfecta", entre otros filmes.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1938</h5>

<ul>
	<li><strong>Es lanzada la primera edición de la revista “Action comics” en cuya portada aparece por primera vez el personaje “Superman”.</strong></li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1940</h5>

<ul>
	<li>Se instituye el Día Panamericano del Indio, a propuesta de la representación de México en el primer Congreso Indigenista Panamericano, celebrado en Pátzcuaro, Michoacán.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1941</h5>

<ul>
	<li>Nace el cantautor brasileño Roberto Carlos.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1943</h5>

<ul>
	<li>Durante la Segunda Guerra Mundial, en el ghetto de Varsovia, Polonia, se lleva a cabo el primer levantamiento masivo de judíos contra los nazis.</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1959</h5>

<ul>
	<li>Muere en Monterrey el periodista Federico Gómez García, uno de los fundadores de los periódicos “El Porvenir” y “El Tiempo”.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1966</h5>

<ul>
	<li>Muere el popular cantante y actor Javier Solís (Gabriel Siria Levario), considerado uno de los iconos más sobresalientes de la canción ranchera mexicana.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1967</h5>

<ul>
	<li>Katherine Switzer forjó el destino de las mujeres corredoras en Estados Unidos y el resto del mundo. Se inscribió para correr la legendaria maratón de la ciudad de Boston, Estados Unidos, carrera que era exclusiva para hombres.</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1967</h5>

<ul>
	<li>La sonda Surveyor III se posa&nbsp;sobre la Luna y envía&nbsp;fotografías a Estados Unidos.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1972</h5>

<ul>
	<li>Muere Manuel Gómez Morin, político mexicano que fundó el Partido Acción Nacional y rector de la Universidad Nacional de México. Fue unos de los llamados "Siete Sabios".</li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">1987</h5>

<p>En Estados Unidos comienza a transmitirse el programa "Los Simpson", famosa serie animada de televisión de temática adulta, creada por Matt Groening.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">Vea el primer episodio, una reliquia:</h5>


<h5 class="handdrawn subtitle">1993</h5>

<ul>
	<li>Muere Blas Galindo, destacado compositor, director de orquesta y maestro, fue director del Conservatorio Nacional de Música.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1998</h5>

<ul>
	<li><strong>Muere Octavio Paz; escritor y diplomático mexicano. Uno de los más grandes escritores del siglo XX.</strong></li>
	<li><strong>Renovador de la poesía y prosista excepcional, Paz analiza la política y la sociedad mexicana y la universal contemporánea.</strong></li>
</ul>


<h5 class="handdrawn subtitle">2002</h5>

<ul>
	<li>Muere el grabador y dibujante Alberto Beltrán.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2005</h5>

<ul>
	<li>El cardenal Joseph Ratzinger es elegido 265.º papa de la Iglesia católica, como Benedicto XVI.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle"><em>Vea la película completa "Los dos Papas", en el siguiente enlace <u>patrocinado por&nbsp;NETFLIX:</u></em></h5>


Santoral y Efemérides

Noticias

Hoy es Día Mundial del Circo

<p>Puedo dar testimonio de que cada policía que me ha cuidado es un servidor público y una persona extraordinaria en el dominio de lo suyo, la asiduidad y puntualidad, el trato y el respeto a los otros.</p>

<p>Por eso creo que la policía de la ciudad, en un momento encabezada por&nbsp;<strong>Omar García Harfuch</strong>&nbsp;y luego por&nbsp;<strong>Pablo Vázquez</strong>, es un equipo de formas lógicas y concretas, con un porcentaje de acierto increíblemente alto para la época, que simboliza eficacia, confiabilidad, técnica y decencia.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">Gente muy querida me avisó de un extraño asalto el jueves en el Pedregal a la casa de una familia de bien</h5>

<p>No entro en detalles, pero horas después leí las notas y coincidían con lo que me relataron:</p>

<p>Un hombre vestido de policía, armado, estaba en la casa de esta familia cuando ellos llegaron.</p>

<p>Los amagó y les ordenó que le abrieran la puerta para que huyera en una patrulla balizada.</p>

<p>Se fugó con una maleta con pertenencias.</p>

<p>No me extrañó leer que, independientemente de lo que haya sido, minutos más tarde fue capturado a unos diez kilómetros del Pedregal por la policía de&nbsp;<strong>Pablo Vázquez</strong>, la de la Ciudad de México.</p>


Se trata de fastidiar...

El poder de la disrupción

Hoy es Día Mundial del Circo

La policía de Pablo Vázquez