En su columna, Javier Treviño plantea algunas lecciones que podrían ser muy útiles para la gestión eficaz de la relación México-Estados Unidos en estos tiempos turbulentos de confrontaciones.

La semana pasada fuimos testigos de un episodio más de la reciente&nbsp;confrontación&nbsp;entre los&nbsp;<a href="https://www.sdpnoticias.com/mexico/amlo-explota-contra-el-departamento-de-estado-de-estados-unidos-su-informe-es-un-bodrio/">gobiernos de&nbsp;México y Estados Unidos</a>.

Escuchamos declaraciones muy duras por parte de los líderes gubernamentales de ambos países.

Eso me recordó un artículo muy interesante que publicó el profesor de Harvard,&nbsp;Stephen M. Walt, en junio de 2018, en la revista “Foreign Policy”.

Argumentaba que...

<h5 class="handdrawn subtitle">...los “bullies” (los acosadores verbales) nunca ganan en la diplomacia.</h5>

&nbsp;Walt se refería al presidente&nbsp;Donald Trump, por supuesto.

Pero la lección se aplica también a otros jefes de estado y de gobierno.

El profesor de Harvard aseguraba que:

Una política exterior exitosa requiere combinar diversos instrumentos del poder nacional para producir el resultado positivo deseado.

Se trata de persuadir tanto a los aliados como a los adversarios.

Pero para ello se requiere comprender las preferencias de otros estados y evaluar la manera en que responderán ante una decisión, una política pública o un ataque verbal.

El éxito o fracaso en&nbsp;política exterior&nbsp;depende de que las decisiones se basen en una visión precisa del mundo.

Es necesario entender la correlación de fuerzas en el ámbito internacional.

Si un jefe de estado o de gobierno malinterpreta las preferencias de los demás, o simplemente no entiende las fuerzas que determinan cómo responderán otros estados a cualquier acción que se intente, es probable que sus políticas fracasen.

En política exterior, siempre es peligroso utilizar un enfoque errático, impulsivo y ensimismado.

​

El autor señala dos temas consistentes en el enfoque de Trump hacia el resto del mundo:

<ol>
	<li>Una tendencia a ver las relaciones con otros países sobre una base puramente bilateral y transaccional;</li>
	<li>Una propensióna la intimidación.</li>
</ol>

Estados Unidos disfruta de muchas ventajas, pero otros estados no tienen que ceder simplemente a sus caprichos y dictados.

Incluso cuando el poder estadounidense estaba en su apogeo, naciones mucho más débiles encontraron formas de gestionar exitosamente su relación bilateral.

<h5 class="handdrawn subtitle">Los países pueden equilibrar el poder de Estados Unidos coordinando sus posiciones con otros.</h5>

No se trata de confrontarlo directamente sino de innovar con algún tipo de respuesta asimétrica.

Algunos jefes de estado o de gobierno explotan el poder de Estados Unidos para sus propios fines; es el caso de Israel, Arabia Saudita, Canadá y algunos otros.

<h5 class="handdrawn subtitle">La política exterior no es para “bullies”.</h5>

Los jefes de estado y de gobierno exitosos cuentan con asesoría de calidad. Muchos diplomáticos y ministros de relaciones exteriores siguen los consejos de Robert D. Blackwill, publicados en una nota, en octubre de 2013, en el sitio de internet de la Escuela Kennedy de Harvard.

Durante cuatro décadas, Blackwill estuvo cerca de los presidentes de Estados Unidos en la Oficina Oval, en el “cuarto de situación” de la&nbsp;Casa Blanca, en los Departamentos de Estado y de Defensa y ha sido embajador y enviado de Estados Unidos en muchas capitales extranjeras.

Es ahora miembro del Centro Belfer de Asuntos Internacionales de Harvard y del Consejo de Relaciones Exteriores de Nueva York.

<h5 class="handdrawn subtitle">Blackwill describe las 15 cualidades ideales de un diplomático exitoso:</h5>

<ol>
	<li>Poseer un interés permanente y pasión por el arte y el oficio de la diplomacia y las relaciones internacionales.&nbsp;Si este tema no te llena, si no tienes un instinto convincente para aprender sobre el mundo, mejor dedícate a una profesión diferente.</li>
	<li>Demostrar un temperamento analítico.&nbsp;Nuestra cultura actual fomenta la predisposición ideológica y la rigidez. Estamos frecuentemente invitados a dar una opinión sin antes tener un dominio completo de los hechos. Resiste la tentación de prescribir antes de analizar. Dean Acheson entendió lo difícil que es esto: “Yo era un maestro de escuela frustrado que, contra la abrumadora evidencia de lo contrario, persistía en la creencia de que la mente humana podía ser movida por los hechos y la razón”.</li>
	<li>Escribir bien y rápido.&nbsp;Fomenta tu capacidad para producir rápidamente prosa de calidad. Lee y aprende de grandes escritores. Prueba con George Orwell, E. B. White y John McPhee.</li>
	<li>Ser verbalmente fluido y conciso.&nbsp;George Shultz decía que escuchar es una forma subestimada de adquirir conocimiento. Presta atención, habla sólo cuando sea necesario y sé breve en tus comentarios. Estas no son cualidades muy apreciadas en la academia.</li>
	<li>Garantizar una atención meticulosa a los detalles.&nbsp;Ya sea que tu trabajo vaya a ser visto por el presidente o el primer ministro, o por tus superiores inmediatos o tus pares, cada uno merece un producto impecable. No aceptes menos de ti. Jeff Bezos enfatiza: “Si no comprendes los detalles de tu negocio, vas a fracasar”.</li>
	<li>Ser un negociador duro y eficaz.&nbsp;Llegar al sí no es el objetivo de un diplomático. En cambio, comienza con lo que mejor sirva a los intereses nacionales de tu país y luego busca lograr un resultado de negociación lo más cercano posible a esos requisitos. Define líneas rojas claras y no te comprometas más allá de ellas. Y como aconseja James Baker, “nunca dejes que el otro fije la agenda”.</li>
	<li>Desarrollar resistencia física y mental a largo plazo.&nbsp;Con el ejercicio del poder y la responsabilidad vienen jornadas continuas de 12 a 16 horas, llenas de presión y estrés. Debes estar siempre en forma.</li>
	<li>Aceptar asignaciones peligrosas.&nbsp;Los diplomáticos sirven con frecuencia en lugares amenazantes, a veces mueren en el cumplimiento de su deber. Desde Libia hasta Irak, Afganistán y más allá, ésta no es una línea de trabajo que sólo se lleve a cabo en un entorno enrarecido. Reflexiona sobre tu grado de coraje personal previsto antes de entrar en esta profesión.</li>
	<li>Estudiar historia.&nbsp;Ernest May y Richard Neustadt, gigantes de la facultad de Harvard, aconsejan con elocuencia pensar en el contexto del tiempo. Insisten en que el conocimiento de la historia no proporciona prescripciones políticas exactas en las circunstancias actuales, pero ilumina opciones y plantea cuestiones centrales de formulación e implementación de políticas. Un buen comienzo es “A World Restored” de Henry Kissinger.</li>
	<li>Hablar con prudencia al dar tu opinión al poder.&nbsp;Debes estar preparado para estar en desacuerdo con la evolución de la política cuando realmente importa. Pero elige sabiamente tus momentos de disidencia. No fastidies a tu jefe. Y si tales diferencias de política se vuelven primordiales, no te quejes; mejor renuncia.</li>
	<li>Ser leal y sincero con tu jefe.&nbsp;Nunca cuestiones fuera del gobierno una decisión tomada más arriba en la cadena de mando burocrático, sin importar cuánto estés en desacuerdo con ella. Una vez que se toma tal decisión, tu deber profesional es hacer todo lo posible para implementarla. No hay nada de valiente en desautorizar la decisión de tu gobierno en tonos susurrados en los escenarios sociales. Y nunca tergiverses o mientas a tus superiores oficiales, sin importar cuán conveniente pueda parecer en ese momento. Si lo haces, debes ser despedido.</li>
	<li>Cultivar la resiliencia de las políticas.&nbsp;Si el duque de Wellington nunca perdió una batalla, la mayoría de los generales lo hacen, y tú también. Espera derrotas políticas periódicas y avanza enérgicamente hacia el próximo desafío.</li>
	<li>Adquirir experiencia laboral relevante.&nbsp;Invierte tiempo, energía y esfuerzo en tu propio desarrollo profesional. No muestres sed de poder y responsabilidad demasiado pronto. En la diplomacia, como en la mayoría de los tareas gubernamentales, la experiencia es un componente crucial del éxito. Como exigían los pintores del Renacimiento, la etapa de aprendiz es un paso necesario en la mejora profesional. ¿Contratarías a un plomero que fuera académicamente versado en distribución de agua, pero que nunca hubiera instalado una tubería?</li>
	<li>Conocer bien tu ideología política.&nbsp;No importa cuán halagadora sea una propuesta de trabajo de política exterior, pregúntate si tu ideología es compatible con la de la institución que te la ofrece. No hacerlo es invitar a un sinfín de dolores y tormentos profesionales.</li>
	<li>Aprovechar la suerte cuando la encuentres.&nbsp;Cuando se le preguntó a Napoleón qué tipo de generales buscaba, respondió “afortunados”. Debes estar preparado cuando los eventos en el mundo te brindan oportunidades de política que puedas aprovechar. Subirse a una ola profesional personal que puedas surfear, y que quieras surfear, también es una cuestión de buena fortuna. La atención incansable a las otras catorce características enumeradas aquí te colocará en la mejor posición para labrarte parcialmente tu propia suerte en tu carrera.</li>
</ol>

Cuando llegué a trabajar a la Embajada de México en Washington, a principios de 1989, en el mundo diplomático siempre se hablaba de un extraordinario personaje.&nbsp;

Ciro Gómez Leyva DETONA: Todo el lunes escuché y leí cosas maravillosas sobre Mario Vargas Llosa; qué alegría. Fue el último intelectual que lo que decía, importaba, me dijo el editor y ensayista Ricardo Cayuela.

Plácido DETONA: Cámara de industriales en NL tiene cero calidad moral para criticar corrupción y opacidad del gobierno.

Su legado perdurará por los siglos de los siglos. Su pericia mental, su preponderancia de la belleza por encima de la verdad. Su convicción de que las historias de amor verdadero son todo, menos apacibles y planas, llenas de altibajos y desafíos y de que al final, la fría inteligencia salva al inestable corazón. El programa de hoy se fue a una hora y media, Mario lo merecía. Con mi hermano Eloy, recordarlo es traerlo al presente y llevarlo con nosotros al futuro. Como bien me dijo cuando se despidió en nuestro segundo encuentro en Lima: "Nos veremos luego, mexicano". Dalo por hecho, Mario, nos veremos...

Plácido Garza y Grupo DETONA expresan su pesar por la pérdida de uno de los más grandes valores de la literatura universal.

Plácido DETONA que el presidente de EEUU coge de piñata a su homónima mexicana. / Plácido detonates that the president of the United States grabs his mexican namesake by the piñata.

¿Qué más quieres, Donald? / What more do you want, Donald?

Gerson Gómez DETONA: "Por favor no dejes de ir a mi negocio, vas a conocer los mejores tacos de la ciudad, Los del Julio". Me dijo cuando lo conocí en el heroico Marshall del Centro de Monterrey. Voy a ir, pero no lo voy a volver a ver. Lo asesinaron la tarde del pasado martes 8...


Plácido DETONA casos de quienes pierden su dignidad sirviendo al gobierno.

Plácido DETONA que NL es botín de delincuentes disfrazados de otros oficios.

Era buena gente: extorsionaba a sus colegas, pero daba recibo...

Padre Paco DETONA: 1. En el catecismo sabatino teníamos una tiendita, que ofertaba todo tipo de golosinas, frituras y bebidas azucaradas para los niños y sus papás.

Justo Elorduy DETONA su crónica sobre esta serie de Netflix que ha conmocionado al mundo, por la calidad de la trama y soberbia actuación del chavo Owen Cooper. Creadores: Stephen Graham y Jack Thorne. Actores: Owen Cooper, Stephen Graham, Christine Tremarco, Erin Doherty y Amelie Pease. La califica con TRES ESTRELLAS y MEDIA.

Adolescencia  (Adolescence/ Inglaterra, 2025)

Pablo Hiriart DETONA desde Madrid: El resultado de poner la justicia al gusto de las mayorías lo estamos viendo ahora en el propio EU, con decretos y disposiciones administrativas que han sido señalados como abiertamente ilegales.

Plácido DETONA que Julio Scherer -ícono del periodismo nacional- gustaba que le dijeran “reportero”.

Sobran “reporteros”; faltan periodistas 

Plácido DETONA que hoy no se siente muy educado, al escribir lo que van a leer...

Buscan compresión, no comprensión de las cosas

Plácido DETONA que hoy le toca a Groenlandia, pero la tendencia usurpadora de EEUU se remonta al arrebato de tierras a sus pueblos indígenas y a la mitad de México en 1845.

El nefasto "destino manifiesto" de la "Doctrina Trump"

DETONA aquí el Auditor Superior de la Federación: Recaudación del impuesto predial es mal ejecutada.

Alcaldes manejan irresponsablemente el gasto público

Plácido Garza DETONA las señas particulares de una plaga que contamina redes y chats. 

Gabriela Kalifa Kaún DETONA: El reciente caso de abuso denunciado en la preparatoria TecMilenio de Monterrey ha generado indignación y protestas. 

Plácido DETONA 7 aplicaciones para este título. La primera es una cita de Andrés Meza, desde Madrid, sobre el ambiente de guerra que se vive en Europa: "Cuando el río suena..." Súbete al tren, aunque sea el equivocado.

Es mejor equivocarse de tren, que quedarse en la estación

Plácido DETONA: Transgresores de leyes y normas se salen con la suya apostándole a esos 3 factores.

Plácido DETONA: Hay que saber refinarlos para obtener "combustible".

Datos son "petróleo" del futuro. Rotación de Personal. Episodio IV y último

Plácido DETONA que se ocupan expertos en el manejo de aflicciones.

Sí, el término es "profeta", pero en un juego de palabras con mi hermano Eloy Garza, la usamos para destacar que las advertencias locales y nacionales ante lo que se ve venir con el gobierno de Trump, no son atendidas debidamente por la respetable concurrencia debido a que se le da más importancia a las marejadas de información que provienen del exterior. En nuestro programa de hoy explicamos la diferencia entre inflación, deflación, recesión y depresión, hablando en términos económicos. También platicamos con los detonautas, de los factores que provocan tales expresiones del ritmo cardíaco económico en el mundo. "Intenso" es poco decir para definir cómo se pusieron las cosas. 

Hoy nos echamos un agarrón con los temas más calientes de la política mexicana. Y como siempre, sin filtrar ni endulzar nada. Arrancamos con la fiesta ridícula del gobierno celebrando supuestos logros económicos que no aguantan ni un empujón. Hablan de empleo, crecimiento y la “Marca México” como si fueran éxitos históricos, cuando en realidad es puro maquillaje. Como exsecretario del Trabajo, me tocó poner los puntos sobre las íes y destapar las mentiras con datos duros.
También le dimos con todo a la ineptitud de este gobierno, que parece más ocupado en inventar enemigos que en gobernar. Ahí tienen a ciertos políticos obsesionados con el “cuarto de guerra del PAN”, como si fuera la raíz de todos sus males, en vez de admitir que no dan una.
Por supuesto, no podía faltar el tema de Estados Unidos y las locuras proteccionistas de Trump, que nos pueden dar en la torre si seguimos sin estrategia. Y para cerrar con broche de oro, desmenuzamos la reforma judicial y la falta de transparencia, porque si algo hace bien este gobierno, es esconder sus trapitos sucios.

Javier Treviño DETONA un ensayo en torno a la popularidad, cuyo pilar para los líderes es la aprobación como herramienta para impulsar políticas, unificar a electores y protegerse de las crisis. “El gran enemigo de la verdad no es la mentira... sino el mito”, John F. Kennedy.

Sonya Santos DETONA: Cuando llegué a vivir a la Ciudad de México en agosto de 1990 —sin saber que sería mi segunda patria, tal vez para el resto de mi vida— entré a trabajar al Museo Tamayo.

De Rayados y Tigres: la pasión de los que nacimos aquí

Macario Schettino DETONA: La imposición de aranceles que Trump ha promovido de formas muy diferentes e incoherentes en los últimos días, significan un choque de oferta para Estados Unidos.

DETONA aquí Martha Bárcena, Embajadora Eminente de México por designación presidencial: Es tiempo de reflexión, agradecimiento y compasión. De recordar a mexicanos generosos y compasivos, amables, abiertos al mundo.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Allan Gotlieb&nbsp;se desempeñó como embajador de Canadá en Estados Unidos de 1981 a 1989 y era ampliamente reconocido como uno de los embajadores más efectivos. Era ya una leyenda. Gotlieb siempre comprendió bien que la política exterior no es para “bullies”:

<ul>
	<li>Reconoció la importancia de mantener una&nbsp;presencia activa&nbsp;tanto en Washington como en todo el país.</li>
	<li>Viajó con frecuencia a estados y ciudades clave para reunirse con políticos locales, líderes empresariales y grupos comunitarios.</li>
	<li>Entabló relaciones en todos los niveles de gobierno.</li>
	<li>Sabía la importancia de&nbsp;comprender la perspectiva de Estados Unidos&nbsp;sobre temas clave e invirtió mucho tiempo en estudiar la historia, la política y la cultura de ese país.</li>
	<li>Esto le permitió comunicarse de manera más efectiva con los funcionarios estadounidenses y construir relaciones más sólidas basadas en la comprensión y el respeto mutuos.</li>
	<li>Entendió la importancia de construir&nbsp;relaciones personales&nbsp;con los funcionarios de Estados Unidos y cultivó amistades con actores clave en el gobierno.</li>
	<li>Esto le permitió generar confianza, navegar por problemas complejos y encontrar puntos en común en áreas de interés mutuo.</li>
	<li>Siguió una agenda estratégica y se centró en construir una&nbsp;relación económica sólida&nbsp;entre Canadá y Estados Unidos.</li>
	<li>Trabajó para reducir las barreras comerciales, promover la inversión y construir lazos más fuertes en industrias clave, como la energía y la tecnología.</li>
	<li>Fue reconocido por su voluntad de hablar con franqueza con los funcionarios estadounidenses, incluso cuando sus puntos de vista eran impopulares o controvertidos.</li>
	<li>Creía que la comunicación honesta era esencial para construir relaciones sólidas y resolver desacuerdos.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Estas lecciones podrían ser muy útiles para la gestión eficaz de la relación México-Estados Unidos en estos tiempos turbulentos de confrontaciones.</h6>

Opinión

La política exterior no es para “bullies”

<ul>
	<li>Vinieron a mi memoria estos días, recuerdos de mexicanos que dejaron huella en mi familia.</li>
	<li>Los relaciono con la Semana Santa, pues compartimos con ellos estos días.&nbsp;</li>
</ul>

Cuando llegamos a Hong Kong en 1991, buscamos conocer a la comunidad mexicana.

Algunos recién llegados, otros con años en la excolonia británica.&nbsp;

Dos personajes eran el pilar de la comunidad: Lupita Lee y Tony Martínez, ambos chino-mexicanos.

<h5 class="handdrawn subtitle">Lupita Lee, hija de un empresario chino dueño de un hotel en el centro</h5>

Ahí se alojó un diplomático chino llegado a México, para repatriar a ciudadanos chinos, cuando Plutarco Elías Calles los persiguió.

Lupita se enamoró de él, se casó y lo siguió de regreso a China.

Al llegar descubrió que no era su única esposa, sino la segunda.

Tuvo un hijo y después se separó, se fue a Hong Kong y luego a Malasia, donde fungió como institutriz de las hijas de una familia noble.

Regresó a Hong Kong, su hijo se convirtió en un célebre dentista y ella en la mujer más querida y respetada de la comunidad.

De su mano navegamos los retos de Hong Kong con mayor facilidad; conocimos las historias de las familias y a otros mexicanos.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">Tony Martínez nació en San Luis Potosí. Era un gran boxeador</h5>

Durante la II Guerra Mundial se enlistó en el ejército estadounidense y combatió en el frente asiático.

Se hizo famoso por sus dotes de boxeo. Cuando lo conocimos se había retirado de ese deporte y los negocios, aunque representaba al Consejo Mundial de Boxeo en Asia.

Durante años importó de México la madera de guayacán o lignum vitae, originaria de México y Centroamérica y utilizada para fabricar ejes de barcos, pues es muy dura y resistente al agua.

<h5 class="handdrawn subtitle">Lupita y Tony eran muy amigos de los Misioneros de Guadalupe asentados en Hong Kong</h5>

En ese entonces las escuelas privadas de la colonia eran católicas y los misioneros mexicanos las dirigían o eran profesores.

Todos hablaban el cantonés con fluidez y algunos también el mandarín.

Conocían las costumbres chinas y nos transmitieron sus conocimientos y sabiduría.

Por ellos aprendimos y entendimos secretos de la cultura china.

<h5 class="handdrawn subtitle">Recuerdo en especial a dos ya fallecidos: el padre Carlos y el padre Rafael</h5>

El padre Carlos llevó a mi esposo, el Cónsul General, a conocer la isla de Shengchuan, donde murió el misionero jesuita San Francisco Javier.

Disfrutamos las comidas de dim sum después de la misa de los domingos.

En Macao había una orden de religiosas mexicanas. La superiora era la madre Verónica.

Estaban a cargo de una guardería para mujeres trabajadoras.

En cada visita a Macao íbamos a verlas y dejarles algo de comida mexicana que en ocasiones nos había regalado el capitán Carlos Angulo, al frente del enorme buque Toluca, de Transportación Marítima Mexicana.

A su vez nos pedían llevar presentes a su convento en México, cerca de la Basílica de Guadalupe.&nbsp;

Mi reconocimiento y gratitud a todos ellos, siempre generosos, compasivos y entregados en su trabajo, con todos los mexicanos y latinoamericanos que llegaban a Hong Kong y Macao.&nbsp;

MISIÓN ESPECIAL

Recuerdos de Semana Santa

<h5 class="handdrawn subtitle">Enrique Krauze puso su obra literaria en las alturas de Tolstói y Flaubert</h5>

El presidente de Chile, Gabriel Boric, lo estableció como un demócrata de toda hora. En fin.

No terminaré de agradecerle las tardes y noches de placer y luz que me regaló por más de cuatro décadas con sus novelas y relatos, ni las incontables ocasiones en que me reorientó con aforismos nítidos en torno de la libertad, porque, repetía, cuando la libertad desaparece es cuando la libertad de pronto resulta importante.

Gabriel Contreras DETONA aquí: Numerosos ojos siguen su estado de salud en redes, noticieros y periódicos.

Gerson Gómez DETONA: Murió Mario Vargas Llosa, habría sido un magnífico presidente del Perú.

Eloy Garza DETONA: Mario Vargas Llosa vino a Nuevo León en un par de ocasiones. De los escritores del boom latinoamericano, sólo Carlos Fuentes vino más veces. 

¿Por qué debemos leer con urgencia en NL a Mario Vargas Llosa (QEPD)?

365 días

El dinero y la felicidad

<h5 class="handdrawn subtitle">Les platico:</h5>

Gerardo Hernández Villalón,&nbsp;condómino de&nbsp;Cintermex,&nbsp;me dijo que la primera hipoteca por $50 millones que obtuvo&nbsp;Cintermex,&nbsp;incluyó ilegalmente no solo los espacios correspondientes a la administración y operación de ese organismo, sino&nbsp;también las propiedades de los 280 condóminos.

Esto fue confirmado por el BigData DETONA en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio.

<h5 class="handdrawn subtitle">A la fecha, los responsables de Cintermex han hipotecado tres veces sus espacios y también los de los condóminos</h5>

El monto del beneficio obtenido supera los $100 millones. 

DETONA tuvo acceso a la documentación que comprueba este hecho totalmente ilegal, pues se trata de un beneficio económico obtenido por Cintermex, a espaldas y a costa de las propiedades de sus condóminos.

<h1>CORRUPCIÓN EN CINTERMEX</h1><iframe src="https://drive.google.com/file/d/1XA5_rJrOB9XdvcAwMKV56XhjvitrC28C/preview" width="640" height="480" allow="autoplay"></iframe>

Por si esto fuera poco, en todas las asambleas que por reglamento deben realizarse, los funcionarios de Cintermex esconden el uso que dan a los recursos, que en sentido estricto corresponden a los condóminos, producto de las cuotas que se cobran mensualmente.

<h5 class="handdrawn subtitle">Ignoran el uso que se le ha dado al dinero que Cintermex obtuvo de las hipotecas señaladas</h5>

"Las asambleas son una farsa, no tenemos acceso a los montos destinados a operación, administración, mantenimiento, seguridad, y los ingresos por renta de espacios para exposiciones se mantienen en la total opacidad", indicó Hernández Villalón.

<h5 class="handdrawn subtitle">Caintra cambia a su antojo y conveniencia a los directores de Cintermex</h5>

A raíz de las denuncias que detonamos en 2022 y 2023, Gonzalo Escámez Sada fue destituido e incluso la guadaña llegó también a quien fuera presidente de Cintermex,&nbsp;Carlos Jiménez Barrera,&nbsp;vice presidente jubilado de asuntos corporativos del Grupo Alfa.

Condóminos demandan transparencia en manejo de recursos. Presidente de Cintermex es director jurídico de Alfa. Presumen protege a Gonzalo Escamez Sada.

El modelo corporativista de Cintermex está obsoleto. Los corporativos de empresotas como Alfa, Cemex, Vitro, Xignux, DeAcero, Soriana, Cuprum, Frisa, y otras por el estilo en el caso de Monterrey, acaparan los consejos de administración y con eso quieren llevar al baile a empresarios que se merecen respeto por ser propietarios cada vez de más espacios en centros de exposiciones como ese. En el programa de hoy con Ángel Verdugo analizamos el tema de los condóminos de Cintermex que dijeron ¡basta! a la opacidad con que Gonzalo Escamez Sada maneja los dineros de este, que es uno de los lugares emblemáticos de los negocios en Monterrey. En el rol de los corporativos que manejan al consejo de administración, le está tocando a Alfa responder ante la queja de los condóminos inconformes de que los únicos números que les muestran son los que deben pagar... y cero de la lanota que está entrando. Para Carlos Jiménez Barrera, director jurídico y de auditoría de Alfa -presidente del consejo de Cintermex- TODO ES CONFIDENCIAL. Uno de los condóminos más encabronados, cuyas oficinas no están en Cintermex sino que Cintermex está en sus oficinas, nos dijo que son fregaderas.  En este video están todos los detalles. Tocamos otros temas, al estilo del ícono del periodismo independiente de México: Ángel Verdugo. 

Pegan grito en el cielo condóminos de Cintermex.

¿Con qué cara exigen transparencia al gobierno, si ellos mismos son opacos?

Como dijo el grafitero que le rayó … el vagón al trenecito maya en el banderazo de arranque que dio AMLO en medio de la selva: “NO MMS”.

Debe $50 millones a Banorte y ocultó esa información a sus condóminos.

¿Qué intereses puede tener Alfa para que el Consejo de Cintermex no entregue la información completa a sus condóminos?.

Plácido DETONA: Malos manejos de Gonzalo Escámez Sada le cuestan la chamba. 

Auditoría tumba a director cuestionado de Cintermex

Sale uno de Alfa y entra otro de Vitro. O sea, las empresotas siguen controlando a su antojo este organismo, sin informar destino de los recursos que operan.

Cambia Cintermex de presidente, pero sigue la opacidad

Más relacionados:

<h5 class="handdrawn subtitle">En sus respectivos lugares quedaron Lissete Sierra Ramos y Claudio Del Valle Cabello, quien también es vice presidente de finanzas de Vitro, pero siguen la misma tendencia de no tomar en cuenta a los condóminos en el manejo de los recursos de la institución</h5>

"Contratan a los proveedores que quieren, no sabemos si existen empresas favoritas pero lo intuimos, a saber por la impunidad con que trabajan aspectos cruciales como mantenimiento y seguridad, que hacen agua por todos lados", señaló Hernández Villalón.

Dentro del edificio ha habido robos cuantiosos en perjuicio de los expositores debido a la laxitud de la seguridad e incluso se tienen evidencias de intentos de homicidio.

"Son escandalosos los robos en las áreas de carga y descarga. Todo esto lo saben quienes dirigen a Cintermex e incluso a Caintra, pero no hacen nada por remediar el asunto debido principalmente al amasiato de que presumen ambos organismos con jueces y magistrados, lo que alenta y dificulta los tiempos de los procesos en las denuncias que han sido presentadas", añadió Hernández Villalón.

<h5 class="handdrawn subtitle">Cintermex, tierra de nadie</h5>

Mi fuente de información -tengo otras que prefieren por lo pronto mantenerse en el anonimato- es una de las víctimas directas de la falta de mantenimiento que padece todo el edificio.

El caso específico de su empresa&nbsp;Ikari de México,&nbsp;ha sido manejado desde hace 8 años en público y en privado, por la vía legal, por las buenas, y sigue sin resolverse.

Hernández Villalón mostró evidencias de las denuncias que ha presentado ante quienes dirigen a Cintermex desde su pasada administración y lejos de cumplir sus demandas sustentadas por daños y perjuicios que superan el millón de pesos, ha sufrido desdén, apatía e incluso la burla de los directivos de dicho organismo.

"Se mofan de nosotros; aluden que detrás de ellos está Caintra y esto es una vergüenza para el sector privado de la manufactura en NL, pues presidentes se van, otros llegan y Cintermex sigue siendo&nbsp;tierra de nadie", comentó Hernández Villalón.

<h5 class="handdrawn subtitle">Cintermex o Expo Cubetas, es lo mismo</h5>

En el medio de las exposiciones nacionales, Cintermex se ha ganado con creces el mote de "Expo Cubetas", debido a la gran cantidad de goteras que registran las salas de exposición, llueve o no llueva.

Esto es denigrante para la imagen que el mismo gobernador Samuel García pretende vender dentro y fuera de México.

<h5 class="handdrawn subtitle">Cero calidad moral</h5>

Mientras muchos de los líderes de la I.P. de NL se rasgan las vestiduras ante la galopante corrupción y opacidad en el manejo de los recursos públicos por parte de los tres niveles de gobierno -federal, estatal y municipales- la Cámara que representa a los industriales de la transformación en la entidad "no curte malas baquetas".

<ul>
	<li>Si el gobierno es una letrina en materia&nbsp;de gasto público, Cintermex es una cloaca, en contubernio con Caintra.</li>
	<li>Aquí es donde queremos ver al tal Samuel, farol de la calle y oscuridad de su casa.&nbsp;</li>
	<li>Acaba de regresar de su 20o viaje de paseo al extranjero -acompañado por su influencer de cabecera- y seguramente mareó allá a los ingenuos con quienes se reunió, diciéndoles que acá en el nuevo NL, todo es pujanza, cuando en realidad es&nbsp;pujidos y quejidos.&nbsp;</li>
	<li>Mañana, a lo mejor cambio de programa, sin faltar el Incomparable Iván y toda la Compañía.</li>
</ul>

<h5>El autor en otros medios nacionales y extranjeros:&nbsp;</h5>

<a href="https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/">https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/</a>

<a href="https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/">https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/</a>

<a href="https://muckrack.com/placido-garza">https://muckrack.com/placido-garza</a>

<a href="https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060">https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060</a>

<a href="https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente-">https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente</a>

Nominado a los Premios 2019 “Maria Moors Cabot” de la Universidad de Columbia de NY; “Sociedad Interamericana de Prensa” y “Nacional de Periodismo”. Forma parte de los Consejos de Administración de varias corporaciones. Exporta información a empresas y gobiernos de varios países. Escribe para prensa y TV. Maestro de distinguidos comunicadores en el ITESM, la U-ERRE y universidades extranjeras. Como montañista ha conquistado las cumbres más altas de América.

La política exterior no es para “bullies”

Recuerdos de Semana Santa

El dinero y la felicidad

Es Cintermex, caja chica de Caintra