Qué poca gente se necesita para poner a temblar a un alcalde. Vecinos del Casco de SPGG toman Vasconcelos y Santa Bárbara. Automovilistas los apoyan y repudian desviaciones del tráfico.

Qué poca gente se necesita protestando en las calles de San Pedro Garza García, para hacer temblar de miedo al alcalde Miguel Treviño de Hoyos.

Ciertamente fueron pocos los vecinos del Casco de SPGG que se hicieron presentes en la toma de Vasconcelos y Santa Bárbara.

Quizá es porque se trata de gente trabajadora que, o carga a la virgen o truena los cuetes.

<h4 class="subtitle">"EL PROYECTO DEL CASCO SE HACE PORQUE SE HACE"</h4>

&nbsp;

Menos de 30 vecinos del barrio más viejo del municipio desplegaron lo que ellos llaman "mantas itinerantes" para señalar con índice de fuego una vez más a un alcalde que está trepado en su macho, porque como lo advirtió al anunciar las obras del Casco que lo tienen convertido en una zona de guerra: "El proyecto se hace porque se hace".

Ese día, lo menos que le dijeron los cientos de sampetrinos de esa zona fue que estaba actuando como un...&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">...oligarca de la peor ralea.</h5>

La consulta que hizo sobre esas obras -que no tienen para cuándo acabar- fue una farsa, a juzgar por lo que los mismos afectados sostienen.

Miguel Treviño de Hoyos está emperrado en ese proyecto, al igual que en el del Centrito y en la comercialización de parues y plazas públicas, porque de esa manera paga los favores a quienes financiaron su 2a campaña, mediante la cual se reelegigió.

Los que le metieron más de $20 millones para su primera -el Diablo Fernández, Fernando Canales Clariond y Fernando Elizondo- lo mandaron al carajo cuando el hijo del bravucón panista de la vieja guardia,&nbsp;&nbsp;Humberto Treviño Landois, quiso pedirle el dinero que necesitaba para la 2a.

Los tres citados personajes lo mandaron al rancho de AMLO porque incumplió la palabra que les hizo de gobernar para la ciudadanía y no para sus propios intereses o los de sus favoritos.

Debido a que sus primeros patrocinadores lo mandaron al carajo, recurrió a Pepe Lobatón, Marco Garza Mercado y Chema Garza Ponce para que le metieran lana a su 2a campaña, a cambio de dos favores:

<ol>
	<li>Darles obra y proyectos a las constructores de esos empresarios.</li>
	<li>Partirles la madre a sus competidores.</li>
</ol>

Y eso es justamente lo que Miguel está haciendo.

Paga con obras, concesiones, privilegios y favores a los constructores que le financiaron su 2a campaña y deja caer todo el peso del ayuntamiento contra competidores de los felices agraciados, como es el caso de Federico Zambrano, el "Picos", quien está perdiendo mucho más de los $2,300 que le metieron él y sus inversionistas a las Torres Ysabela. Está perdiendo también el prestigio de su marca como empresario.

<h5 class="handdrawn subtitle">MIGUEL SE ESCONDE</h5>

Quién sabe qué asesores tendrá Miguel, pero en la toma de uno de los cruceros emvblemáticos de SPGG, en vez de ir y dialogar con los protestantes, les mandó a una veintena de patrullas para bloquear las calles aledañas y evitar -según él- que su protesta fuera vista por la gente.

O es iluso o califica para una palabra más ofensiva, pero se necesita ser muy guaje para no saber que con que un solo medio de comunicación -NO VENDIDO A MIGUEL- difundiera lo ocurrido, el tema le daría la vuelta al municipio, al Estado, al País e incluso sería conocido por miles en el extranjero.

Miguel provocó un caos de movilidad brutal, al desviar las patrullas el tránsito por Vasconcelos y Santa Bárbara, obligando a los automovilistas a hacer larguísimas filas buscando llegar a sus destinos.

Tengo qué decirlo, a la protesta de este día fueron pocas personas, pero esto bastó para comprobar el tamaño del miedo del alcalde Miguel a que su imagen y marca sean afectados.

Él mismo y sus focas aplaudidoras están difundiendo la versión de que el gobernador Samuel García lo apoya.

Pero, con todo respeto hacia su persona y su investidura, se necesitaría ser muy bruto para que tal cosa realmente ocurriera.

Si Samuel quiere pintar de naranja a San Pedro Garza García no necesita a Miguel.

Es más, le estorba.

Ahí está su esposa Mariana Rodríguez más puesta que una calceta para entrarle al toro.&nbsp;

Ahí está también Lorenia Canavati, aunque ésta empresaria de las hamburguesas ya le dio el beso al diablo "independiente" al prestarse ingenuamente a hacerle el caldo gordo con la auto nombrada "Comisión Centrito", que no es otra cosa que la DETONACIÓN de fuego amigo tratando de dividir a los sufridos comerciantes de esa zona comercial.

Miguel está dilapidando recursos del erario al pagar un friego de minutos de publicidad disfrazada de noticias, en programas como el de una venerable ama de casa que conduce cuerto noticiero en uno de los canales locales de TV.

En el programa citado de esta semana, Miguel calificó de ingratos a los comerciantes del Centrito porque menos del 50% de ellos se han acercado para pedir el apoyo que el municipio les ofreció como compensación al daño que las obras en ese lugar les provocan.

Junta de comerciantes del Centrito Valle siembra una milpa de dudas. ¿Quién la organizó y pagó por todo esto? ¿Ellos o el alcalde? Manteles, mesas, sillas, caballetes, micrófonos, equipo de sonido. ¿Pues no que se los está cargando el payaso?

Polémica entre locatarios del Centrito Valle y el alcalde Miguel Treviño de Hoyos, provoca división entre los mismos comerciantes de esa comunidad de San Pedro Garza García, NL.

Centrito Valle, zona de desastre y confrontación ciudadana

Ninguno de la "Comisión Centrito" está en la protesta. ¿Por qué será?

Comerciantes del Centrito bloquean Rotonda del Valle

Comerciantes se reúnen con dos regidores. No los sacan de ningún apuro.

Mala planeación en obras del Centrito Valle afecta a más de 2,000 familias

Aquí les narro la desagradable experiencia que tuve con un mensaje que recibí de Humberto Treviño Landois y la llamada que me hizo su hijo, Miguel Treviño de Hoyos, alcalde innecesario, por inútil y afrentoso, del pujante municipio de San Pedro Garza García. Este video lo extraje de mi programa semanal en DETONA con Plácido Garza y Sergio Arturo Vela donde tocamos el tema de la aberrante ilegalidad y abuso de autoridad cometidos por ese alcalde, al allanar el domicilio particular del empresario y filántropo Gustavo Mario de la Garza Ortega, a quien conozco bien. Aunque ya está circulando profusamente por las redes, quise escribir en la fuente original de tal documento porque no resistí la tentación de compartir con ustedes lo que en pocas palabras le dije a Miguel: San Pedro Garza García se gobierna solo y su "gestión" le estorba a esos ejemplares ciudadanos. Como dice la irreverente de la Gaby de Plácido: "Si Miguel ni siquiera es capaz de sincronizar dos semáforos, ¿cómo diablos quiere ser senador y luego gobernador de Nuevo León?" Miguel necesita un partido político para sus aspiraciones porque entre él y su ex jefe El Bronco Rodríguez fundieron la marca "independiente", pero ni el PAN donde milita su papá ni el PRI lo toleran. Le queda el MC, por eso los descarados "coqueteos" de Miguel a Samuel.

Debido a la remodelación del Centrito Valle, las calles se encuentran cerradas para la circulación vial y esto le ha afectado a los negocios de la zona.

Comerciantes de Centrito Valle piden agilizar el trabajo

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Mensaje de un senador, al alcalde que se siente emperador.

Crimen organizado secuestra y controla a SPGG

ULTIMOS ARTÍCULOS RELACIONADOS:

Noticias

Miguel Treviño provoca caos tratando de ocultar protestas en su contra

Paco Peña DETONA: Al hablar de política local, el coordinador de la bancada morenista en la Cámara de Diputados, consideró que MORENA en Nuevo León, tiene posibilidades reales de ganar la gubernatura en el 2027, por lo que llamó a la unidad de las "tribus" del Partido guinda para evitar divisiones que podrían, advirtió, generar desconfianza ciudadana rumbo a las próximas elecciones. 

Con la portentosa creatividad de esta publicidad de IBERIA, anunciamos orgullosamente que a partir del 2025, la aerolínea oficial de España se suma a los patrocinadores de DETONA. Tal selecto grupo lo integran -entre otros- los municipios de Apodaca, Escobedo, Monterrey, Santa Catarina, San Pedro Garza García; la UANL; el Despacho de Abogados Martínez Guillén -encargados de la protección y defensa de nuestros articulistas- y marcas como Rolex, DHL, Pirelli, Chokis, Amazon AWS, a las que ahora se suma IBERIA. Gracias a nuestra creciente audiencia (15.5 millones) y a los suscriptores, que por más de 100,000 hacen de DETONA la alternativa de periodismo libre e independiente de México.

Plácido DETONA un ejemplo del interés individual, por encima del comunal.

Plácido Garza DETONA que las promesas de miel, se convirtieron en realidades de hiel.

Ceremonia es presidida por el Dr. Santos Guzmán López, Rector de la UANL. DETONA logra su tercer galardón en un año.

Entregan Premio Anual de Periodismo 2023, "Francisco Cerda Muñoz"

Es -sin duda- el más grande cartonista de México e incluso del continente americano. Sus imágenes son un dechado de ingenio y creatividad. En Europa y Asia se habla de él y si ya era famoso, AMLO lo ha hecho aún más. El presidente lo cataloga como adversario del régimen, cuando lo único que hace Paco es acrecentar las "miserias" físicas e ideológicas del presidente de México. Estuvo en Nuevo León acompañando a Cayetana Alvarez y a María Scherer Ibarra en los eventos organizados para despertar a los jóvenes con miras a las elecciones del próximo 2 de junio. Mientras Monter se daba vuelo en su entrevista EXCLUSIVA con Cayetana, yo platiqué sabrosamente por alguien a quien he admirado siempre, desde mis tempranos años en mi Alma Máter, el periódico El Norte. Paco es fluido, sagaz y muy gracioso para decir las cosas. Esta conversación es dos veces buena, pues además es breve. No les digo más. Aquí la tienen; disfrútenla, como yo disfruté tener cerca a este genio de la crítica política y social, el gran Paco Calderón.

Paco Calderón agradece a AMLO hacerlo más famoso

Plácido DETONA que la empresa regia de la que ha escrito en éstos días es... Proeza.

Ahora sí, agárrense: van los nombres de los depredadores. Episodio III

Sugerimos leer:

Ante la embestida lanzada por el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump contra México, en materia migratoria y combate a los capos del narcotráfico, el diputado Ricardo Monreal Ávila anunció que en MORENA están listos para adecuar la Ley de Seguridad Federal, al tiempo que convocaba a las fuerzas políticas del país a formar un Frente Común en defensa del territorio y la soberanía nacional.

Mientras el morenista hacía estas declaraciones, desde Monterrey, el gobierno norteamericano desplegaba un fuerte operativo con los primeros Marines que irrumpieron este viernes a bordo de helicópteros militares en la frontera norte declarada en Estado de Emergencia por el mandatario Republicano.

"Respaldamos la actitud ecuánime de la Presidenta… pero nosotros estamos listos para dar un marco legal a las medidas que ella determine para resguardar nuestro territorio", enfatizó el legislador y agregó que además se pudiera modificar el presupuesto con el propósito de darle mayores herramientas si es necesario direccionar recursos encaminados a atender las consecuencias de las acciones del presidente estadounidense.

Monreal Ávila pidió también respaldar las políticas migratorias de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y reiteró que la actitud de la mandataria es prudente y cuidadosa.

"Vemos en la presidenta una actitud prudente, una actitud cuidadosa como jefa de Estado, como jefa de Gobierno y el hecho de mostrarse cautelosa desde nuestro punto de vista, es un gesto correcto".

"Sí hay firmeza en la defensa de los mexicanos en el exterior. Hay defensa y firmeza de nuestra economía y soberanía nacional y hay firmeza en la defensa de nuestra independencia", manifestó el legislador.

En el marco de la presentación de su informe de actividades parlamentarias , arropado por diputados federales y locales, al igual que&nbsp; de senadores y alcaldes de los Estados de Tamaulipas, San Luis Potosí y de Nuevo León afiliados a MORENA, Ricardo Monreal anunció&nbsp; en conferencia de prensa una revisión de la agenda legislativa, que se aplicará a partir del 1 de febrero en el inicio del nuevo periodo de sesiones de la Cámara de Diputados a fin de&nbsp; hacer frente a las órdenes ejecutivas firmadas por Trump y que amenazan con vulnerar la soberanía de México.

Al abordar temas políticos locales Monreal aseguró que en MORENA están listos para dar la sorpresa, pues el Partido -afirmo- tiene posibilidades reales de ganar la gubernatura de Nuevo León en las elecciones del 2027.

A pesar del impulso que han tomado diversos actores políticos de MORENA en el Estado, el&nbsp; diputado llamó a la "unidad", para que no se adelanten, ni se precipiten, ya&nbsp; que es importante que no hagan grupos de apoyo que generen diferencias al interior del Partido.

“Sin duda, una posibilidad real es ganar el Gobierno de Nuevo León en dos años, pero he hecho un llamado hace un rato a todos los actores políticos, de que no nos precipitemos, no nos dividamos, no armemos grupos de apoyo de defensa, sino que esperemos los tiempos".

"Y que el que esté mejor posicionado o la mejor posicionada sea que nos encabecen, pero si hay esa posibilidad real y eso lo queremos hacer sin sobresaltos y en unidad”, señaló el político zacatecano.

Ricardo Montreal sostuvo una reunión hermética, a puerta cerrada, en uno de los salones de un lujoso hotel ubicado en la colonia Obispado de la capital regia en donde no fue permitido el acceso a los representantes de los medios de comunicación ni para tomar gráficas y los encargados de atender a la prensa por parte de MORENA, como lo pudo constatar este reportero "brillaron por su ausencia".

Muy activos anduvieron por ahí, los miembros del Grupo Escobedo; la ex alcaldesa de ese municipio y ahora alta funcionaría de la Secretaría de Gobernación, Clara Luz Flores Carrales, entre saludos y abrazos estuvo muy asediada para la foto; a el diputado local Jesús Elizondo y el alcalde del municipio de García, Manuel Guerra se les vió juntos y cercanos a Ricardo Monreal quien no ocultó su aprecio hacia los regiomontanos.

En el evento estuvieron presentes Anabel Alcocer Cruz, presidenta estatal de MORENA, los senadores Waldo Fernández González y Judith Díaz Delgado; la diputada federal Adriana Quiroz Gallegos y la legisladora Anylú Bendición Hernández entre otros actores políticos de MORENA en Nuevo León.

Opinión

MORENA dispuesta a cambiar Ley de Seguridad Nacional para enfrentar embestida de Trump

Sergio Negrete DETONA: Claudia Sheinbaum tiene una gran noticia para esos empresarios que salivan por hacer negocios en el mejor país del mundo: el gobierno les dirá dónde y en qué sectores colocar sus recursos.

<h5 class="handdrawn subtitle">La presidenta de México encabeza, vaya privilegio, al mejor país del mundo.</h5>

Así lo dice y lo más probable es que lo crea desde su cómoda posición.

Y acaba de presentar un plan para que, estableció, lo siga siendo, llamado nada menos que ‘Plan México’.

Es una continuación de ese sueño guajiro en el que Claudia Sheinbaum se despierta antes de enfilarse a seguir el ritual de su padre político y presentar su conferencia mañanera.

Es un plan en el que abundan los objetivos igualmente fantasiosos.

Porque dijo la titular del Ejecutivo federal que ya había inversiones extranjeras por 277 mil millones de dólares esperando para arrancar con alrededor de dos mil proyectos en el país.

Nada mal considerando que anualmente llegan de 30 a 40 mil millones.

Por lo visto, en la cola hay el equivalente a por lo menos siete años de inversión.

Muy extraño considerando que en 2024 la inversión extranjera nueva se ha desplomado, a niveles no vistos desde el siglo XX.

Sheinbaum le tiene una gran noticia a esos empresarios que salivan por hacer sus negocios en el mejor país del mundo: el gobierno les ahorrará mucho trabajo y les dirá dónde y en qué sectores colocar sus recursos para que así no solo les beneficie a ellos, sino a todos, logrando lo que le fascina denominar como ‘prosperidad compartida’.

Porque su gobierno conoce las vocaciones regionales (al parecer los inversionistas no) y por ello desarrollará los llamados polos de desarrollo.

Un plan que muestra claramente la ideología de izquierda setentera de la física de la UNAM, reticente con el sector privado, ferviente creyente en el público.

A la doctora no le gusta eso de ‘inversiones público-privadas’ por lo que las ha rebautizado como inversiones mixtas.

Con un poco de entusiasmo quizá pronto empiece a decir que México es una economía mixta, como se hacía con tanto aplomo, y hasta orgullo, con López Portillo.

Ya López Obrador hablaba de sustituir importaciones, ese proceso que inició con fuerza con Miguel Alemán, y que ahora enfatiza Sheinbaum.

Central en ello será la idea del ‘hecho en México’.

Para sentirnos plenamente en el echeverrismo solo le faltó decir que “lo que está hecho en México está bien hecho”.

No es que Sheinbaum no crea en el comercio.

Sí, pero nada de globalización, que eso ya quedó atrás.

Lo de ahora, dice, son los regionalismos, y su aspiración es traer a todo el continente americano a la esfera de integración que hoy representa el T-MEC, lo que, a Donald Trump, sin duda, le parecería un chiste extraordinario en caso de atreverse ella a proponérselo.

Quizá la Presidenta esté tentada en resucitar la Asociación Latinoamericana de Libre Comercio (ALALC), establecida en 1960.

Un año que fue además muy especial para los nacionalistas puesto que entonces el presidente López Mateos estatizó la industria eléctrica.

No puede retroceder tanto el reloj, como tampoco pudo su antecesor, pero la titular del Ejecutivo sí se comprometió a que la generación se mantendrá mayoritariamente por parte de la Comisión Federal de Electricidad, en mínimo 54 por ciento (una cifra que su antecesor tabasqueño se sacó de la manga y que ella, por supuesto, mantiene).

Es el triunfal regreso del Estado estatista, intervencionista y dirigista.

Probablemente, Sheinbaum sienta que está presentando una formidable visión de futuro cuando su hoja de ruta implica un retroceso a un pasado fracasado.

Pero ya se sabe que las personas y los pueblos que se olvidan de su historia están condenados a repetirla.

Sheinbaum regresa al pasado

Ante las crisis que podrían tener las relaciones bilaterales, Javier Treviño DETONA un conjunto de acciones que dan oportunidad de gestionar posibles enfrentamientos.

Las&nbsp;crisis&nbsp;en las&nbsp;relaciones bilaterales&nbsp;suelen considerarse&nbsp;peligrosas&nbsp;y desestabilizadoras, con el potencial de escalar hasta convertirse en un&nbsp;conflicto&nbsp;más amplio. Sin embargo, esos momentos también presentan&nbsp;oportunidades&nbsp;únicas para que los&nbsp;jefes de Estado&nbsp;demuestren su&nbsp;liderazgo.

Cuando se maneja con visión y determinación, una&nbsp;crisis bilateral&nbsp;puede convertirse en un catalizador para la unidad, la movilización nacional e incluso el progreso a largo plazo.

<h5 class="handdrawn subtitle">John F. Kennedy y la crisis de los misiles de Cuba</h5>

Uno de los ejemplos más emblemáticos de liderazgo durante un enfrentamiento bilateral es la gestión de la&nbsp;crisis de los misiles de Cuba&nbsp;por parte del presidente estadounidense&nbsp;John F. Kennedy&nbsp;en 1962.

El descubrimiento de misiles soviéticos en Cuba llevó al mundo al borde de una&nbsp;guerra nuclear.

Sin embargo, la capacidad de Kennedy para sortear esta crisis demostró un liderazgo extraordinario, evitando una catástrofe y uniendo a los&nbsp;Estados Unidos&nbsp;en un momento de profunda ansiedad.

Kennedy optó por una&nbsp;estrategia mesurada, combinando un bloqueo naval con una intensa diplomacia extraoficial.

Su capacidad para comunicarse eficazmente con el público estadounidense fue igualmente crucial.

En un&nbsp;discurso&nbsp;televisado, explicó la gravedad de la situación, instando a una&nbsp;acción tranquila&nbsp;pero resuelta: “el mayor peligro de todos sería no hacer nada”.

Su liderazgo no sólo resolvió la crisis inmediata, sino que también&nbsp;fortaleció la confianza&nbsp;y la unidad nacionales.

Este episodio subraya una lección clave: en las crisis bilaterales, la capacidad de un líder para articular una visión clara y participar en la&nbsp;diplomacia estratégica&nbsp;es esencial.

Como señaló el profesor de Harvard&nbsp;Graham Allison, “la&nbsp;moderación&nbsp;y la&nbsp;prudencia&nbsp;de Kennedy frente a una intensa presión establecieron un estándar para la gestión de crisis”.

<h5 class="handdrawn subtitle">Winston Churchill y la alianza con Estados Unidos</h5>

Otro ejemplo es el del liderazgo de&nbsp;Winston Churchill&nbsp;durante la&nbsp;Segunda Guerra Mundial&nbsp;y su&nbsp;capacidad&nbsp;para transformar las tensas relaciones angloamericanas en una de las&nbsp;alianzas&nbsp;más importantes del siglo XX.

Al estallar la guerra, el&nbsp;aislacionismo estadounidense&nbsp;planteó un desafío significativo para la supervivencia de&nbsp;Gran Bretaña.

Churchill reconoció la necesidad de fortalecer los lazos con los Estados Unidos y aprovechó hábilmente los&nbsp;valores compartidos&nbsp;y los intereses mutuos para construir una asociación duradera.

Sus discursos y correspondencia con el presidente&nbsp;Franklin D. Roosevelt&nbsp;reflejaron su talento para inspirar confianza y fomentar la colaboración.

Churchill afirmó célebremente: “sólo hay una cosa peor que luchar con aliados, y es luchar sin ellos”.

Esta diplomacia impulsada por la crisis no sólo fortaleció el esfuerzo bélico de Gran Bretaña, sino que también sentó las bases para la alianza transatlántica moderna.

El ejemplo de Churchill destaca el&nbsp;poder del liderazgo&nbsp;persuasivo para convertir los desafíos bilaterales en oportunidades de unidad y cooperación.

<h5 class="handdrawn subtitle">Papel de la visión y la unidad nacional</h5>

El&nbsp;liderazgo&nbsp;durante las crisis bilaterales requiere no sólo diplomacia estratégica, sino también la capacidad de unir a una nación en torno a un propósito común.

La capacidad de trascender las divisiones partidistas y unir a grupos diversos es un sello distintivo de un&nbsp;liderazgo extraordinario.

Aunque no fue una&nbsp;crisis internacional bilateral, la Guerra Civil de los Estados Unidos, ofrece ideas relevantes.

Frente a una nación dividida, Abraham Lincoln articuló una visión de unidad y propósito moral, afirmando: “una casa dividida contra sí misma no puede subsistir”.

Su liderazgo ayudó a transformar un momento de profundo peligro nacional en una oportunidad de renovación y progreso, redefiniendo en última instancia la&nbsp;identidad&nbsp;de los Estados Unidos.

De manera similar, los jefes de Estado que gestionan crisis bilaterales deben enmarcar estos desafíos de manera que inspiren&nbsp;solidaridad&nbsp;y&nbsp;acción colectiva.

Al enfatizar los valores y objetivos compartidos, los líderes pueden transformar el miedo y la incertidumbre en resolución y determinación.

<h5 class="handdrawn subtitle">Nexo entre crisis y oportunidad</h5>

Teóricos políticos e historiadores han analizado durante mucho tiempo el vínculo entre crisis y liderazgo.

El economista&nbsp;Albert O. Hirschman&nbsp;propuso la idea de que las crisis desencadenan la resolución creativa de problemas y la movilización de recursos.

En su libro “Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States”, sostuvo que la adversidad puede impulsar a las personas y las instituciones a innovar y adaptarse de maneras que podrían no ocurrir en circunstancias normales.

El profesor de Harvard&nbsp;Joseph Nye&nbsp;también destacó la importancia del “poder blando” en la&nbsp;gestión de las crisis.

Sostuvo que los líderes eficaces no sólo utilizan la coerción, sino también la persuasión y la atracción para resolver los conflictos.

Este principio es particularmente relevante en las crisis bilaterales, donde es fundamental generar confianza y mantener relaciones a largo plazo.

Lecciones clave para los líderes modernos:

<ol>
	<li>Comunicación estratégica: los líderes deben articular una&nbsp;narrativa clara&nbsp;y convincente para unificar a su nación y tranquilizar a sus aliados.&nbsp;</li>
	<li>Visión diplomática: la capacidad de un líder para fomentar la cooperación y encontrar puntos en común con los&nbsp;adversarios&nbsp;puede transformar las tensiones bilaterales en oportunidades de&nbsp;colaboración.&nbsp;</li>
	<li>Unidad nacional: en tiempos de crisis, los líderes deben trascender las divisiones y fomentar un sentido de propósito compartido.&nbsp;</li>
	<li>Resiliencia y adaptabilidad: las crisis exigen&nbsp;pensamiento innovador&nbsp;y flexibilidad. La adversidad puede catalizar el progreso y fortalecer las instituciones cuando los líderes están a la altura de las circunstancias.</li>
</ol>

El ex primer ministro británico Winston Churchill observó:

“A cada persona le llega en su vida un momento especial en el que, en sentido figurado, se le da una palmadita en el hombro y se le ofrece la oportunidad de hacer algo muy especial. Qué&nbsp;tragedia&nbsp;sería si se encontrara desprevenida o no calificada para lo que podría haber sido su mejor momento”.

Esta declaración resume la esencia del liderazgo en&nbsp;tiempos de crisis, destacando temas de preparación,&nbsp;responsabilidad&nbsp;y potencial de grandeza frente a la adversidad.

Las palabras de&nbsp;Churchill&nbsp;siguen siendo profundamente relevantes hoy en día y sirven como un faro para los líderes mexicanos.

Nos recuerdan que preparación, coraje y sentido de propósito son fundamentales para estar a la altura de los momentos que definen los&nbsp;destinos individuales&nbsp;y&nbsp;colectivos.

<h5 class="handdrawn subtitle">Naturaleza del “momento especial”</h5>

La referencia de Churchill al “momento especial” subraya la naturaleza impredecible e indeseable de las crisis.

Ya sea en la política, los&nbsp;negocios&nbsp;o la vida personal, esos momentos rara vez se eligen; las circunstancias externas los imponen a los individuos.

El liderazgo en esos momentos no consiste simplemente en resolver problemas; sino en encarnar la esperanza, la decisión y la claridad en medio de la incertidumbre.

Se trata de reconocer el peso del momento y dar&nbsp;un paso adelante, con un gran riesgo personal, para servir a una causa más grande que uno mismo.

<h5 class="handdrawn subtitle">Necesidad de preparación</h5>

Una de las lecciones clave de&nbsp;Churchill&nbsp;es la importancia de la&nbsp;preparación.

Los&nbsp;momentos de crisis&nbsp;no son oportunidades para buscar&nbsp;soluciones; son&nbsp;pruebas&nbsp;del carácter, el conocimiento y las habilidades perfeccionadas durante años de esfuerzo silencioso.

Churchill es un ejemplo de ello.

Sus años de estudio, sus obras y experiencia política, combinadoscon su&nbsp;profundo conocimiento&nbsp;de la historia y la estrategia, lo prepararon para liderar a Gran Bretaña durante la Segunda Guerra Mundial.

Lo dijo: “me sentí como si estuviera caminando con el destino y que toda mi vida pasada no había sido más que una preparación para esta hora y para esta prueba”.

Para los líderes contemporáneos, esto resalta la importancia del aprendizaje permanente, la autodisciplina y el&nbsp;cultivo de la resiliencia.

Es un llamado a estar alerta y ser proactivos, reconociendo que la grandeza no surge del momento en sí, sino de la disposición para aprovecharlo.

<h5 class="handdrawn subtitle">Valentía y responsabilidad</h5>

Las crisis exigen no sólo preparación, sino también una inmensa valentía.

El liderazgo de Churchill durante el Blitz, cuando Gran Bretaña enfrentó bombardeos implacables de la Alemania nazi, es un&nbsp;testimonio del poder&nbsp;de la firmeza frente al miedo.

Su icónico discurso “Lucharemos en las playas”, inspiró a una nación a soportar las dificultades con determinación.

Cuando los líderes demuestran temple y calma bajo presión,&nbsp;empoderan&nbsp;a los demás para que actúen con&nbsp;confianza.

Esto es especialmente cierto en momentos de adversidad compartida, donde la conducta de un líder puede significar la diferencia entre el caos y la unidad.

La cita de Churchill también sirve como advertencia: es una&nbsp;tragedia&nbsp;no estar preparado o no estar calificado para un momento crucial.

Esto habla de la idea más amplia de que el liderazgo no es simplemente una cuestión de&nbsp;ambición, sino de la capacidad de&nbsp;cumplir con las demandas&nbsp;de la responsabilidad cuando llegue el momento.

Miguel Treviño provoca caos tratando de ocultar protestas en su contra

MORENA dispuesta a cambiar Ley de Seguridad Nacional para enfrentar embestida de Trump

Sheinbaum regresa al pasado

La oportunidad