Eloy Garza DETONA: Donald Trump advirtió ayer que, en su primer día en el Despacho Oval, cuando asuma el cargo de presidente de EUA, declarará a los cárteles del narco mexicano como organizaciones terroristas.

Con la portentosa creatividad de esta publicidad de IBERIA, anunciamos orgullosamente que a partir del 2025, la aerolínea oficial de España se suma a los patrocinadores de DETONA. Tal selecto grupo lo integran -entre otros- los municipios de Apodaca, Escobedo, Monterrey, Santa Catarina, San Pedro Garza García; la UANL; el Despacho de Abogados Martínez Guillén -encargados de la protección y defensa de nuestros articulistas- y marcas como Rolex, DHL, Pirelli, Chokis, Amazon AWS, a las que ahora se suma IBERIA. Gracias a nuestra creciente audiencia (15.5 millones) y a los suscriptores, que por más de 100,000 hacen de DETONA la alternativa de periodismo libre e independiente de México.

Plácido DETONA un ejemplo del interés individual, por encima del comunal.

Plácido Garza DETONA que las promesas de miel, se convirtieron en realidades de hiel.

Ceremonia es presidida por el Dr. Santos Guzmán López, Rector de la UANL. DETONA logra su tercer galardón en un año.

Entregan Premio Anual de Periodismo 2023, "Francisco Cerda Muñoz"

Es -sin duda- el más grande cartonista de México e incluso del continente americano. Sus imágenes son un dechado de ingenio y creatividad. En Europa y Asia se habla de él y si ya era famoso, AMLO lo ha hecho aún más. El presidente lo cataloga como adversario del régimen, cuando lo único que hace Paco es acrecentar las "miserias" físicas e ideológicas del presidente de México. Estuvo en Nuevo León acompañando a Cayetana Alvarez y a María Scherer Ibarra en los eventos organizados para despertar a los jóvenes con miras a las elecciones del próximo 2 de junio. Mientras Monter se daba vuelo en su entrevista EXCLUSIVA con Cayetana, yo platiqué sabrosamente por alguien a quien he admirado siempre, desde mis tempranos años en mi Alma Máter, el periódico El Norte. Paco es fluido, sagaz y muy gracioso para decir las cosas. Esta conversación es dos veces buena, pues además es breve. No les digo más. Aquí la tienen; disfrútenla, como yo disfruté tener cerca a este genio de la crítica política y social, el gran Paco Calderón.

Paco Calderón agradece a AMLO hacerlo más famoso

Plácido DETONA que la empresa regia de la que ha escrito en éstos días es... Proeza.

Ahora sí, agárrense: van los nombres de los depredadores. Episodio III

Sugerimos leer:

<h5 class="handdrawn subtitle">“Designaré inmediatamente a los cárteles del narcotráfico como grupos terroristas extranjeros. Lo haré de inmediato”.</h5>

Lo dijo en el foro de la Turning Point, asociación ultraconservadora en Phoenix (Arizona) cuya misión es propagar los principios de MAGA (Make American Great Again, hagamos grande de nuevo a Estados Unidos) en los campus universitarios de su país.

Subrayo en especial un párrafo que me resulta clave en el mensaje de Trump: “Desataré el poder de las fuerzas de seguridad federales: el ICE, la Patrulla Fronteriza, la agencia de narcóticos DEA, la comunidad de inteligencia e impondré sanciones financieras para expulsar a las bandas criminales migrantes que asesinan, violan y mutilan a nuestros ciudadanos”.

“Nos desharemos de ellos, deportaremos, desmantelaremos y destruiremos esa red que opera ilegalmente en suelo estadounidense”.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Cuál es el problema para estados fronterizos con EUA como Nuevo León?</h5>

Que estamos más expuestos a la desestabilización económica y política si Trump cumple su amenaza.

Y parece ser que no hay reversa en su decisión.

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Por qué afectaría a Nuevo León esta controvertida política pública de Trump?</h5>

Primero, por la oleada de migrantes expulsados que recibiríamos en nuestro territorio local.

Basta con que sean unos cuantos miles de expulsados para colapsar a nuestra entidad.

Es cierto que la violencia del narcotráfico ha afectado profundamente la economía local, reduciendo la inversión y aumentando la inflación.

Y es cierto que, en México, la criminalidad agrega dos puntos porcentuales a la inflación, y cada mexicano experimenta una pérdida económica promedio de $ 35,705 pesos al año.

Sin embargo, congelar cuentas bancarias de origen mexicano que sean sospechosas de lavado de dinero es de una dificultad alarmante.&nbsp;

Acabaría por hacer volar por los aires las remesas y el manejo financiero de las relaciones comerciales.

El crimen organizado está más entreverado en la economía mexicana y nuevoleonesa de lo que parece.

No es que los buenos estén de un lado y los malos del otro.

Es como la metástasis de un cáncer que no se cura extirpando un órgano determinado.

Y lo peor: sería una invitación al injerencismo de EUA en México.

Y siempre que EUA se mete a perseguir enemigos públicos declarados en suelo extranjero, patea un avispero.

¿Ejemplo? Hay decenas:

Vietnam, Afganistán, o apoyando tácitamente la invasión de pueblos, como en Gaza y Cisjordania.

La amenaza de una invasión es la amenaza del fin del comercio regional.

<ul>
	<li>¿Acabaría con los miles de centrales de distribución de droga que existen en territorio norteamericano?</li>
	<li>¿Por qué no hay ningún operativo de esta naturaleza?</li>
	<li>¿Hay un estado profundo (Deep State) que gobierna en las sombras de EUA y que, para no tocarlo, se prefiere recurrir a medios intervencionistas?</li>
</ul>

<h4 class="subtitle">Sí.&nbsp;</h4>

<h5 class="handdrawn subtitle">Así ha sucedido a nivel regional desde hace décadas.</h5>

El próximo secretario de Estado de Trump, Marco Rubio (53 años), ha exigido como senador que se clasifique a organizaciones como el Cártel de Sinaloa o el Cártel de Jalisco Nueva Generación como terroristas, bajo la misma denominación usada para el Estado Islámico (ISIS) en Oriente Próximo.

<ul>
	<li>¿Ataques selectivos con drones o misiles de largo alcance para aniquilar esas organizaciones, en contra del Derecho Internacional, dejando una grave crisis en la región?</li>
</ul>

Estemos alerta, los nuevoleoneses, y no descartemos medidas extraordinarias contra este panorama peligroso para nuestras familias.

Opinión

¿Cómo afectaría Trump a NL si declara terroristas a los cárteles mexicanos?

Ciro Gómez Leyva DETONA desde España: La malignidad funciona a veces y no suele ser divertida.

Un espontáneo (o un profesional) usó las redes para montarse en los cien dolorosos días de la guerra de Culiacán y recuperó como si fuera de hoy una manta con este mensaje:

<h5 class="handdrawn subtitle">“Omar Hamid García Harfuch, aquí seguimos detrás de ti, no quitaremos el dedo del renglón hasta que te matemos”.</h5>

Se trata de una manta bien producida que se colgó después del atentado contra Omar a mediados de 2020 y se incrusta ahora como si fuera sentencia de los criminales sinaloenses.

Se dirá que para un sobreviviente como Omar es pan comido y que, fiel a su estilo, seguirá pensando que están avanzando y saldrán airosos de una tarea que parecería imposible: dotar vida, paz y futuro entre el fuego de las brigadas de Los Chapos y Los Mayos y con las dudosas columnas del gobernador Rocha en la retaguardia.

La llegada el sábado del general Rentería Schazarino a la Secretaría de Seguridad de Sinaloa, en lugar del incierto general Mérida, movería a pensar que la estrategia de Omar en el Pacífico contará con mejores piezas y posiciones, y con el abrigo de Palacio Nacional, desde donde, con otra significación, también salió un:

<h6 class="subtitle underlined">Aquí seguimos detrás de ti.</h6>

365 días

Aquí seguimos detrás de ti, Omar

Plácido DETONA que El Bronco, Rodrigo y Nati son eso, comparados con Samuel I, Sumo Pontífice de las Tranzas. 

<h5 class="handdrawn subtitle">Les platico:</h5>

<ol>
	<li>Apenas llegó a la gubernatura de NL, metió al bote al Bronco, su&nbsp;antecesor.</li>
	<li>De ratero y traficante de influencias no bajó a Rodrigo, el&nbsp;anterior.</li>
	<li>Pero al que estuvo 12 años antes que él, Nati, lo nombró su&nbsp;asesor.</li>
</ol>

Los tres gobernadores antes de Samuel dieron mucha tela de dónde cortar en cuanto al desaseo de sus gestiones, con tráfico de influencias&nbsp;-entre otras lindeces- cada uno de ellos al por mayor.

Pero Samuel sumó a todo eso, su evidente incapacidad para gobernar, que se traduce en el endeudamiento del Estado a niveles nunca antes vistos.

Resultó ser un&nbsp;pendenciero de arrabal,&nbsp;al pelearse con la oposición y mostrar así su gran debilidad para negociar.

Los nuevoleoneses a los que juró servir, proteger y defender, son sus víctimas. Lo municipios van para tres años que operan con limitadísimos presupuestos que ya dañaron la calidad de vida de millones de personas.&nbsp;A saber:

<ul>
	<li>Inseguridad.</li>
	<li>Despilfarro brutal del agua. (El 47% se&nbsp;chorrea por fugas y falta de mantenimiento).</li>
	<li>Caótico transporte urbano.</li>
	<li>contaminación desenfrenada.</li>
	<li>Salud y educación colapsadas.</li>
	<li>Turismo abandonado a su suerte.</li>
	<li>Descarado tráfico de influencias en el ámbito laboral.</li>
	<li>Economía basada en cortes de listón y colocación de primeras piedras.</li>
	<li>Burocracia Montessori, donde cada quien hace lo que se le paga la gana.&nbsp;</li>
</ul>

Ahora que cierto medio local exhibe una más de sus corruptelas -del otro&nbsp;oportunista mamón digital&nbsp;ni me ocupo- Samuel hizo lo que mejor sabe hacer: apelar a sus fanáticos de las redes para que lo arropen en su llanto soflamero.

Si tantas pruebas dice tener contra lo que se le acusa,&nbsp;¿por qué no las muestra?

La "defensa" de los Garza Ponce -uno de los constructores favoritos de Samuel y de Miguel- no quiebra un buñuelo a sentones.

Tanto le dolió al gobernador que su papá haya sido exhibido nuevamente, que lo mencionó en la perorata que grabó después de hacer ejercicio en el gym privado que se mandó a hacer en su sampetrina casa de Bura.

<h5 class="handdrawn subtitle">Coquetea con Morena para salvar el pellejo</h5>

No se da cuenta de la cama que le están tendiendo.

La condición para que&nbsp;Gertz Manero&nbsp;no lo reviente con sus obesos expedientes, es que aleje al MC de toda alianza con el PRI y el PAN con miras a las elecciones del 2027.

Morena quiere la gubernatura de NL a toda costa. Es la joya que le falta a su corona.

<ul>
	<li>El nuevo gobierno federal ha prometido apoyos al de NL para que termine las obras inconclusas y remedie en algo sus pasivos financieros. Eso, en público.</li>
	<li>Pero en privado, le tienen bien leída la cartilla.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">Samuel es un lechón al que están engordando los morenistas para hacerlo carnitas, apenas les dé lo que le piden</h5>

Sé de gente muy cercana que le ha advertido eso, pero Samuel no escucha.

A lo mejor el poder nacional va a dejarlo que termine la gubernatura.&nbsp;

Tres años más de desgobierno naranja, iguales a los anteriores, serán suficientes para enterrar al MC y encumbrar a Morena en el 2027.

<ul>
	<li>Todo esto, mientras el PRI sigue vivo de milagro.</li>
	<li>Y el PAN se murió desde hace rato y ni cuenta se ha dado.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Cajón de Sastre:</h6>

<ul>
	<li>No soy Inés, pero por ahí mero es.</li>
	<li>Mañana es Navidad, pero&nbsp;no le hace.</li>
</ul>

<h5>El autor en otros medios nacionales y extranjeros:&nbsp;</h5>

<a href="https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/">https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/</a>

<a href="https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/">https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/</a>

<a href="https://muckrack.com/placido-garza">https://muckrack.com/placido-garza</a>

<a href="https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060">https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060</a>

<a href="https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente-">https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente</a>

Nominado a los Premios 2019 “Maria Moors Cabot” de la Universidad de Columbia de NY; “Sociedad Interamericana de Prensa” y “Nacional de Periodismo”. Forma parte de los Consejos de Administración de varias corporaciones. Exporta información a empresas y gobiernos de varios países. Escribe para prensa y TV. Maestro de distinguidos comunicadores en el ITESM, la U-ERRE y universidades extranjeras. Como montañista ha conquistado las cumbres más altas de América.

Irreverente

Los monaguillos de Nuevo León

Paco Peña DETONA el resultado de una encuesta entre morenistas: Si por por equidad de género se postula a un masculino en el 2027. Andrés Mijes: 34.2 %. Waldo Fernández: 25.7%. Jorge Mendoza Sánchez, 15.3 %. Jesús Nava: 2.1%

Uno de los detalles importantes de este estudio demoscópico es que Mijes milita en Morena y Waldo Fernández es senador por PVEM, partido rémora del que ocupa la presidencia desde 2018.

Según la&nbsp;encuestadora Territorial NL, si Morena postulara a un masculino, Mijes sería el candidato indiscutible.

Dado que aun no se ha definido la paridad electoral de Morena en Nuevo León, para elegir a su abanderado en las elecciones por la gubernatura del Estado de Nuevo León, la casa de opinión preguntó:

Si el candidato debe ser hombre ¿cuál de los siguientes nombres considera que cumple con el perfil morenista para contender por la gubernatura de NL?

<h5 class="handdrawn subtitle">La respuesta de la militancia de Morena-NL fue:</h5>

<ol>
	<li>Andres Mijes, alcalde reelecto de Escobedo y creador de la 4T Norteña: 34.2 %</li>
	<li>Waldo Fernández, senador del PVEM por NL: 25.7%</li>
	<li>Jorge Mendoza Sánchez, director de Banobras: 15.3 %</li>
	<li>Jesús Nava Rivera, quien apenas el pasado 12 de noviembre hizo oficial su ingreso a Morena: 2.1%</li>
</ol>

Cierto, aún faltan tres años para el cambio de gobernador, si es que a Samuel no le activan o reviven los obesos expedientes que tiene en su poder la FGR.

<h6 class="subtitle underlined">Pero esta encuesta de opinión es útil para irle midiendo el agua a los camotes.</h6>

Si Morena define candidato masculino para gubernatura de NL-2027, sería Mijes 

Ciro Gómez Leyva DETONA desde España: La llegada de una nueva titular a la Fiscalía de la Ciudad de México obliga a formular preguntas básicas.



<ul>
	<li>¿Qué mejoró durante la gestión de un año de Ulises Lara fiscal?</li>
	<li>¿La Fiscalía opera con mejores condiciones y prácticas? No.</li>
	<li>¿El servicio del ministerio público es mejor? No.</li>
	<li>¿Se apartó a los agentes más dudosos? No.</li>
	<li>¿Las necesidades y tristezas de las víctimas se atienden con más presteza y delicadeza que en los tiempos en que Cristina Rivera Garza buscaba a su hermana Liliana?</li>
	<li>¿Qué queda de su gestión?</li>
</ul>

Javier Corral responde a Gerardo Noroña tras decir que pareciera malagradecido: “No estoy aquí por obediente”

Artículo relacionado:

<h5 class="handdrawn subtitle">Un episodio lo sella, nada más:</h5>

El de la noche del 14 de agosto, cuando irrumpió con la fuerza del Estado en un&nbsp;wine bar&nbsp;de la Condesa capitalina, el Gin Gin, para rescatar al exgobernador de Chihuahua, Javier Corral, perseguido por corrupción por el gobierno de la entidad.

Las autoridades de la Fiscalía de Chihuahua estaban por aprehenderlo cuando surgió Ulises e hizo un trabajo impecable.

Luego nos echó la culpa de haber armado no sé qué.

Salvó a uno de los suyos de comparecer ante la justicia.

Tan exitosa fue la proeza de Ulises que Corral se proyectó hacia la presidencia de la Comisión de Justicia del Senado, no es cuento: fue la eficacia y heroicidad de Ulises.&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">La Iliada,&nbsp;La Odisea, el Gin Gin.</h6>

La proeza de Ulises

Plácido DETONA en el primer párrafo de su artículo de hoy, la contundente frase de un semiólogo, filósofo, lingüista y escritor italiano, sobre la libertad de expresión.

Les platico lo dicho por&nbsp;Umberto Eco:

Las redes sociales dan el derecho de expresarse a legiones de idiotas que antes hablaban solo en el bar o en el café, después de un vaso de vino o una humeante tasa, sin dañar a la comunidad. Ahora, tienen el mismo derecho de hablar que un premio Nobel. Estamos ante la invasión de los idiotas.

Y yo le&nbsp;agrego lo siguiente: Las redes sociales son el reflejo de la derrota de nuestro sistema cultural.

En esta catalogación incluyo con mediano respeto, a las televisoras comerciales: Televisa y TV Azteca por delante.

<h5 class="handdrawn subtitle">Usurpadores</h5>

El oficio de comunicar mediáticamente es usurpado hoy por cualquiera que se meta a un chat o merodee por las redes sociales.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">Dando las n...oticias, hacen de Facebook un pasquín o transmiten desde el baño</h5>

No necesitan investigar, verificar ni contrastar; les basta husmear en Google para copiar lo que otros dicen y adoptar poses doctas de jubilados tronados y relegados al vaivén de las mecedoras banqueteras.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">Padecen estreñimiento de ideas</h5>

Algunos, de apellidos linajeros, después de haber tronado a sus empresas familiares, dictan en chats y redes, cátedra de bobos, para los bobos.

He sido retado por algunos de esos a debatir y mi forma de rechazarlos es sencilla: "cuando inviertas, cuando hayas creado empleos y corras los riesgos del periodismo formal, platicamos".

No es cosa de niveles, es de alcances y dimensiones.

<h5 class="handdrawn subtitle">Son usureros de la mesura. Diarréicamente&nbsp;opinan de todo&nbsp;y de nada saben&nbsp;</h5>

Citan a cualquier mequetrefe-menesteroso con&nbsp;fuero, como Gerardo Fernández Noroña:

Festinan sus palabras con alfombra roja y caravanas.&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">Cajón de Sastre:</h6>

<ul>
	<li>Mañana, cambio completo de programa, sin faltar el&nbsp;Incomprable&nbsp;Iván y toda la Compañía.</li>
	<li>Por lo pronto, pasen ustedes hoy un&nbsp;plácido domingo.</li>
</ul>

Usura de la mesura o falta de cordura

Javier Treviño DETONA que el reconocimiento es la semilla que cultiva un entorno laboral floreciente. Si se valora a los colaboradores, se cosecha su lealtad y su máximo potencial.

Muchos consultores analizan el futuro del&nbsp;trabajo&nbsp;desde la perspectiva de la&nbsp;tecnología.

Todos hablan de automatización,&nbsp;inteligencia artificial, desarrollo de habilidades digitales.

Sin embargo, creo que la ventaja competitiva de una&nbsp;organización, en la era de la inteligencia artificial, radicará en el&nbsp;buen juicio&nbsp;de sus&nbsp;líderes.

<ul>
	<li>Estamos cerca de la&nbsp;Navidad.</li>
	<li>Tal vez habría que volver a lo básico.</li>
	<li>Son días para reconocer.</li>
	<li>Estoy convencido de que el&nbsp;reconocimiento&nbsp;y el elogio crean un entorno positivo e inculcan una cultura de excelencia en las organizaciones.</li>
	<li>Al apreciar los&nbsp;logros&nbsp;de los equipos, los líderes inspiran y los empleados sobresalen.</li>
</ul>

El reconocimiento es fundamental para el&nbsp;funcionamiento psicológico positivo, la salud mental y el alto rendimiento.

Las organizaciones pueden ir más lejos, convertir los muros en&nbsp;puentes&nbsp;y vencer la inercia.

Hace muchos años leí el famoso artículo de&nbsp;Abraham Maslow, “Una teoría de la motivación humana”, publicado en&nbsp;Psychological Review&nbsp;en 1943.

Creo que sigue siendo una de las contribuciones más influyentes en el campo de la psicología.

Maslow sostuvo que la&nbsp;motivación humana&nbsp;está impulsada por una secuencia de&nbsp;necesidades, que progresan desde las fisiológicas básicas hasta las&nbsp;aspiraciones psicológicas&nbsp;y de autorrealización de orden superior.

<h5 class="handdrawn subtitle">La jerarquía incluye cinco niveles de necesidades</h5>

<ol>
	<li>Fisiológicas: necesidades básicas de&nbsp;supervivencia&nbsp;como comida, agua y refugio.</li>
	<li>Seguridad: protección, estabilidad y&nbsp;libertad&nbsp;del miedo.</li>
	<li>Amor y pertenencia: relaciones, afecto y sentido de&nbsp;conexión.</li>
	<li>Autoestima: respeto, estatus, prestigio y reputación.</li>
	<li>Autorrealización: búsqueda del&nbsp;crecimiento personal&nbsp;y realización del propio potencial.</li>
</ol>

Maslow sugirió que los individuos deben satisfacer necesidades de nivel inferior antes de poder abordar necesidades de nivel superior.

Una vez que una necesidad está suficientemente satisfecha, el individuo progresa a la siguiente etapa, aunque pueden coexistir múltiples necesidades con distintos niveles de prioridad.

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Cuáles son las fortalezas de la teoría?</h5>

<ol>
	<li>Atractiva, intuitiva y simple: la jerarquía de Maslow es conceptualmente sencilla y sintoniza con&nbsp;experiencias humanas comunes. Su estructura en capas ofrece una hoja de ruta clara para comprender la motivación.</li>
	<li>Amplia aplicabilidad: se extiende más allá de la psicología, influyendo en campos como la educación, la gestión, el marketing y la atención médica. Destaca los aspectos universales de las necesidades y aspiraciones humanas.</li>
	<li>Enfoque en la psicología positiva: al enfatizar la autorrealización, marcó un alejamiento del enfoque de la&nbsp;psicología&nbsp;de principios del siglo XX. Allanó el camino para la psicología humanista, enfatizando el crecimiento, la realización y la creatividad.</li>
	<li>Perspectiva holística: incorpora aspectos tanto biológicos como psicosociales de la motivación, conectando las&nbsp;necesidades fisiológicas&nbsp;con los deseos cognitivos y emocionales de orden superior.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Cuáles son las limitaciones y críticas de la teoría de Maslow?</h5>

<ol>
	<li>Falta de evidencia empírica: la jerarquía de Maslow es en gran parte teórica y carece de una validación empírica sólida. Las&nbsp;investigaciones&nbsp;posteriores no han confirmado de manera consistente la progresión rígida y escalonada de las necesidades.</li>
	<li>Sesgo cultural: refleja una visión del mundo individualista occidental. En las culturas colectivistas, las&nbsp;necesidades sociales y comunitarias&nbsp;pueden tener prioridad sobre la autorrealización.</li>
	<li>Simplificación excesiva: la motivación humana es compleja y dinámica, y a menudo implica necesidades simultáneas y en competencia. La estructura lineal de la&nbsp;jerarquía&nbsp;simplifica en exceso esta interacción.</li>
	<li>Ambigüedad de la autorrealización: el concepto de autorrealización es vago y subjetivo, lo que dificulta su medición o definición universal.</li>
	<li>Descuido de los factores situacionales y contextuales: no tiene en cuenta adecuadamente las circunstancias externas ni la forma en que las&nbsp;limitaciones ambientales&nbsp;pueden influir en la motivación.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Cuál es el impacto y el legado de Maslow?</h5>

La&nbsp;teoría de Maslow&nbsp;tuvo un profundo&nbsp;impacto&nbsp;en la&nbsp;psicología humanista&nbsp;y las teorías de gestión.

También en el desarrollo de marcos analíticos en la educación, el comportamiento organizacional y el marketing.

La teoría sigue siendo una piedra angular de los planes de estudio de introducción a la psicología.

A pesar de sus limitaciones, la jerarquía de Maslow perdura como un&nbsp;modelo fundamental&nbsp;para&nbsp;comprender&nbsp;las&nbsp;necesidades&nbsp;y el comportamiento humanos.

Lo más relevante, para esta columna, es cuando escribió: “tenemos lo que podríamos llamar el deseo de reputación o prestigio (definiéndolo como respeto o estima de otras personas), reconocimiento, atención, importancia o aprecio”.

El poder del reconocimiento está profundamente entrelazado con la jerarquía de necesidades de Maslow.

Al comprender cómo los&nbsp;elogios&nbsp;satisfacen varios niveles de necesidades humanas, desde la&nbsp;seguridad&nbsp;básica hasta la búsqueda de la autorrealización, los líderes pueden motivar eficazmente a sus equipos.

<h5 class="handdrawn subtitle">El poder del elogio</h5>

Simon Sinek, autor de varios libros que he disfrutado, “Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action” (2009), “Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t” (2014), ha utilizado el concepto del “poder del elogio” como un elemento fundamental para construir equipos fuertes, efectivos y fomentar un ambiente de trabajo positivo.

Según Sinek, el reconocimiento no es simplemente algo bueno, sino una herramienta fundamental para inspirar&nbsp;lealtad, colaboración y productividad.

<h4 class="subtitle">Los humanos somos seres sociales por naturaleza.</h4>

Prosperamos gracias a la&nbsp;conexión, el reconocimiento y el sentido de pertenencia.

El&nbsp;elogio, cuando se da de manera auténtica, satisface estas necesidades al reforzar el valor de las contribuciones de un individuo.

Reconocer los esfuerzos de alguien, incluso en pequeñas formas, comunica que su trabajo importa y que es parte integral de una misión más grande.

Este reconocimiento no solo aumenta la&nbsp;moral, sino que también fortalece el vínculo emocional entre los miembros del equipo y los líderes.

<h5 class="handdrawn subtitle">Liderazgo transaccional y transformacional</h5>

Sinek&nbsp;destaca la distinción entre liderazgo transaccional y transformacional.

Los líderes transaccionales se centran en los resultados, las metas y los resultados, y descuidan las necesidades emocionales de sus equipos.

Los líderes transformacionales, por otro lado, entienden que el&nbsp;éxito a largo plazo&nbsp;proviene de generar confianza e inspirar a las personas para que rindan al máximo.

El elogio es una herramienta clave en este enfoque.

Al ofrecer un&nbsp;reconocimiento genuino, los líderes fomentan un entorno de&nbsp;seguridad psicológica&nbsp;donde las personas se sienten motivadas a tomar la iniciativa, innovar y colaborar.

Uno de los argumentos clave de Sinek es que el elogio debe ser específico y significativo.

Los cumplidos genéricos como “buen trabajo” pueden parecer superficiales y no tener eco.

En cambio, los líderes deben tomarse el tiempo para identificar y articular exactamente lo que valoran en las acciones de alguien.

Un buen nivel de especificidad garantiza que el elogio se sienta sincero e impactante.

Además, Sinek subraya el efecto dominó del elogio.

Cuando los líderes dan ejemplo de reconocimiento genuino, establecen un estándar para toda la organización.

Es más probable que los miembros del equipo aprecien los esfuerzos de los demás, lo que crea una cultura de respeto mutuo y colaboración.

Esta cultura, a su vez, mejora la retención, el compromiso y el&nbsp;desempeño&nbsp;general de la organización.

Los empleados que se sienten valorados tienen más probabilidades de permanecer leales a su organización y de ir más allá en sus funciones.

<h5 class="handdrawn subtitle">Círculo de seguridad</h5>

Sinek&nbsp;también vincula el “poder del elogio” a su concepto más amplio del “círculo de seguridad”.

Este concepto se refiere a la creación de un entorno en el que las personas se sientan seguras y apoyadas, libres de amenazas internas.

El elogio desempeña un papel crucial en el establecimiento de este círculo al reforzar los comportamientos positivos y fomentar la confianza.

Cuando las personas se sienten reconocidas y apreciadas, es menos probable que compitan destructivamente y es más probable que colaboren y se apoyen mutuamente.

Por último, Sinek advierte contra el uso de herramientas de&nbsp;manipulación.

La&nbsp;autenticidad&nbsp;es primordial.

El elogio debe surgir del reconocimiento genuino del esfuerzo y los logros, en lugar de ser un medio para obtener un mayor rendimiento.

Cuando las personas perciben la falta de sinceridad, se puede erosionar la confianza y disminuir la eficacia.

Por lo tanto, los líderes deben ser conscientes de sus intenciones y asegurarse de que su reconocimiento esté en línea con sus valores y la cultura que desean promover.

El reconocimiento es la semilla que cultiva un entorno laboral floreciente.

Cuando valoramos a nuestros colaboradores, cosechamos no solo su lealtad, sino también su máximo potencial.&nbsp;

Dale Carnegie&nbsp;decía que “las personas trabajan por dinero, pero se esfuerzan más allá de lo esperado por reconocimiento, elogios y recompensas”.

Warren Buffett decía que “cuando aprecias lo que otros hacen bien, ellos se vuelven aún mejores”.

Susan M. Heathfield decía que “el reconocimiento no es un recurso limitado; cuanto más lo utilizas, más valor crea.”

Días para reconocer

Jorge SánchezMejorada DETONA una historia de la vida real.

Dolores&nbsp;Aragón&nbsp;llegó a la Central de Autobuses de Tijuana en compañía de su esposa María&nbsp;de los Ángeles&nbsp;de 43 años, de sus dos bebés gemelitos&nbsp;de 4 meses,&nbsp;de su hija Luisa de 8 años y Mariel de 10,&nbsp;consecutivamente.

Ellos arribaron a esta ciudad de&nbsp;Tijuana&nbsp;después de haber partido de Tehuacán, Puebla,&nbsp;con la ilusión y promesa de un sueño americano, un paraíso de dólares que le darían prosperidad y seguridad para su familia.

<h5 class="handdrawn subtitle">Dos semanas de viaje.&nbsp;En los últimos kilómetros empezó su calvario</h5>

Fueron asaltados por&nbsp;policías de Mazatlán –que con cinismo inaudito reconocieron ser corruptos riendo burlonamente- por agentes&nbsp;de Los Mochis y por miembros del narco, en Sonoita, de manera que les robaron el poco dinero que traían y sus escasas pertenencias.

Se salvó una pequeña maleta de rueditas, donde arrastraba unas cuantas herramientas de construcción y algún cambio de ropa de la familia.

De figura delgada, entre los 45 años, Dolores&nbsp;Aragón&nbsp;estaba desesperado por no tener dinero para comprarle leche a los bebés, ni para comer él mismo.&nbsp;

Ya era mediodía, con el&nbsp;sol a plomo,&nbsp;tomó a sus hijos y mujer.

Preguntaba a los maleterospor algún refugio para migrantes. Le informaron de uno en el centro de la ciudad. Caminó por las calles de Tijuana en búsqueda de la casa de asistencia.

<h5 class="handdrawn subtitle">Después de recorrer unos 7 kilómetros las niñas se quejaron de que les dolían los piecitos y al no encontrar asilo tomó una decisión fatal:</h5>

Le dijo a su esposa que se regresara con los niños a la Central de Autobuses, que él seguiría solo buscando donde asilarse y ya después regresaría por ellos.

La mujer emprendió el regreso arrastrando consigo a los bebés, las niñas y la maleta.

Dolores nos encontró en una esquina de la&nbsp;avenida&nbsp;Aguacaliente, cuando salíamos de una junta de trabajo.

Nos preguntó por un refugio que le habían informado que estaba por la Torre de Aguacaliente, no sabía que le faltaban otros 10 kilómetros de distancia.&nbsp;

Brevemente nos platicó su desgracia y nos ofrecimos a llevarlo en nuestro auto a la Central de Autobuses a recoger a su familia para llevarlos a la Casa del Migrante de la Colonia Postal.

<h5 class="handdrawn subtitle">Cuando llegamos no estaba la familia donde quedaron de encontrarse</h5>

Un guardia de la Central le dijo&nbsp;a Dolores&nbsp;Aragón&nbsp;que unas monjitas de la Orden de Calcuta se habían llevado a su esposa e hijos.

Fuimos al albergue cercano pero sin suerte, ya que no recibían mujeres allí, según nos dijo una religiosa.

Esperamos un par de horas y veíamos cómo la desesperación hacía presa de Dolores&nbsp;Aragón.

Tratamos de calmarlo, de señalarle que ya debían venir, le invitamos una torta; tenía día y medio sin comer.&nbsp;

Decidimos -antes del anochecer- ir en el auto a recorrer el camino en sentido contrario, con la esperanza de encontrarlos. No hubo resultado.&nbsp;

Buscamos una patrulla. La oficial Díaz, muy cortés, reportó la desaparición a la central policiaca con detalles de la vestimenta y la apariencia de los extraviados.

Regresamos a la Central de Autobuses, le sugerimos al destruido hombre que era mejor esperar allí, donde había dado la última instrucción a su mujer, el único vínculo de esperanza que quedaba.

Le dimos dinero, nuestros datos completos de localización y le pedimos con el corazón estrujado que nos llamara si encontraba a su familia y que nos buscara&nbsp;si no aparecían&nbsp;para seguir indagando.

<h5 class="handdrawn subtitle">Dolores Aragón se quedó allí sentado, con la cara entre las manos...</h5>

<h6 class="subtitle underlined">Un poema a la tragedia</h6>

<h6 class="subtitle underlined">El día que Dolores perdió todo, todo</h6>

<ul>
	<li>La poca comida convenció a Dolores de emigrar</li>
	<li>al Norte&nbsp;junto con&nbsp;los tordos.</li>
	<li>Echó al hombro a sus bebés de cuatro meses</li>
	<li>a sus hijas más pequeñas que sus temores</li>
	<li>a su mujer con nombre de Virgen y potestades:</li>
	<li>María de los Ángeles.</li>
	<li>subió al camión con más sueño que dinero</li>
	<li>y emprendió el peregrinaje casi en hinojos.</li>
	<li>Fue vejado, asaltado, casi muerto</li>
	<li>por las bestias con uniforme de policía.</li>
	<li>Acosado por&nbsp;los Zetas</li>
	<li>que le esculcaron todo el abecedario</li>
	<li>buscando las sobras en su mano ya vacía.</li>
	<li>Llegó a Tijuana</li>
	<li>el portal del paraíso</li>
	<li>la entrada del cuerno</li>
	<li>de la abundancia</li>
	<li>el final del arcoíris</li>
	<li>donde se estira el puño</li>
	<li>y&nbsp;se toman diamantes,&nbsp;</li>
	<li>sin nada en la boca</li>
	<li>con los dientes pelones</li>
	<li>sin leche para los niños</li>
	<li>con la vista derrumbada.</li>
	<li>Caminó por las calles de Tijuana</li>
	<li>buscando una ayuda, un refugio</li>
	<li>también prometido.</li>
	<li>el Sol cobró su peaje a la familia</li>
	<li>y se separó de la mujer</li>
	<li>de la Virgen María</li>
	<li>también de los Ángeles</li>
	<li>devolvió&nbsp;a&nbsp;los niños</li>
	<li>su herramienta.&nbsp;</li>
	<li>Los mandó de regreso a la entrada</li>
	<li>convertida en el umbral del&nbsp;infierno:</li>
	<li>la Central de Autobuses.</li>
	<li>Caminó sólo y cuando regresó</li>
	<li>con una mano caritativa</li>
	<li>también perdió a la mujer</li>
	<li>a los bebés, a las niñas.</li>
	<li>Dolores indescifrables</li>
	<li>Dolores indescriptibles</li>
	<li>cuando Dolores</li>
	<li>perdió todo</li>
	<li>todo lo que tenía...</li>
</ul>

Crónicas de Tijuana. El día que Dolores Aragón perdió todo, todo

Gerson Gómez DETONA: A gritos y sombrerazos desde 1977, al estreno de Star Wars, el compañero de Han Solo, un wookie, Chewbacca, hace mancuerna con una especie humana de corsario.

<h4 class="subtitle">Cada uno de sus gruñidos fueron captados como idioma temperamental.</h4>

En los Estados Unidos de América, en 1933, comenzó a utilizarse el lenguaje incluyente. 

Suena parecido a woke, forma incorrecta o deformación para géneros no binarios. 

Incluye la movilidad social, las diferencias de color, los gustos sexuales y cualquier otro desierto imaginario para una época previa a la segunda gran guerra.

Revolver en la carretera de la información, como en Tik Tok, Facebook, Instagram, X o cualquier señal repetida de la televisión abierta e incluso el sistema de paga, vulnera todas las academias de las lenguas.

<h4 class="subtitle">Ya lo señaló con anterioridad el premio nobel de literatura, Mario Vargas Llosa.</h4>

Las palabras son signos semióticos, pasan por procesos de transformación. 

<h6 class="subtitle underlined">Presidente, alcalde no admiten modificación.</h6>

La idea corporativa, para la segunda televisora con mayor cantidad de audiencia en México, la de Ricardo Salinas, en los últimos siete años ha propuesto en el código para los conductores. 

<h4 class="subtitle">Nada incluyente woke.</h4>

Contrario a los pagos pendientes al SAT, el poderoso empresario ha puesto a prueba a todo el sistema de castas de minorías organizadas.

Aquellos a quienes la locura de la expansión de los derechos no incluidos en la constitución. 

<h4 class="subtitle">Ricardo Salinas defiende, como no lo han logrado los integrantes de la academia de la lengua española en México.</h4>

Nos corresponde aplaudir la orden ejecutiva. 

También pedirle pagar los impuestos pendientes.

Eso lo haría demostrar su nacionalismo a ultranza. 

<h6 class="subtitle underlined">Hasta Chewbacca junto a Han Solo se lo aplaudirían.</h6>

Los wookies y la televisión activa

El Dr. Morales DETONA: Buenos días mi estimado Brother Plácido. He presenciado y testificado varios detalles interpersonales, vinculados al área de la salud y de verdad, como dice la gente acerca de esos detalles: "Eso sí calienta y no nomás la sangre..."

...También calienta e invita a tomar las armas o el arma más importante (La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos), que nos han legado las diversas transformaciones sociales, políticas y economicas del País y su gente.

Básicamente calientan al cerebro, al corazón y al dedo tecleador (antes le decían el dedo cinero, me comentaba un jefe que tuve, que es de Parral, Chih.)

Nunca supe por qué le decían el dedo cinero, ni quiero saber.

<h5 class="handdrawn subtitle">Inicio la perorata o choro mareador</h5>

Resulta que un venturoso, templado y ajetreado día, en el turno matutino de una jornada laboral hospitalaria de tipo médico administrativo, algo así como un Tlatoani local, me encontraba en una vorágine firmadora y autorizadora de documentos necesarios para el adecuado y apropiado funcionamiento del hospital en sus procedimientos de atención a la salud pediátrica, quirúrgica, ginecobstérica y de enfermedades crónicodegenerativas.

En esas estaba cuando súbitamente entra a mi oficina mi secretaria, con aspecto de haber presenciado un pleito entre un Tirasonaurio Rex y Motra.

Estoy hablando de un Hospital perteneciente al glorioso IMSS, producto de las resultantes combativas y muy sangrientas y sanguinarias actividades propias del movimiento social iniciado oficialmente en 1910 y semejante al cual, muchos países del mundo quisieran tener uno (un instituto semejante).

Solicité calma y prudencia, indicando a continuación una explicación de por qué tanta angustia y me contestó:

<ul>
	<li>"Lo buscan de auditorías y la oficina de personal".</li>
</ul>

In the mother, pensé, ¿ahora qué hice?

<ul>
	<li>Pues páselos Señorita, ¿cuántos son? Pregunté.</li>
	<li>"Dos", me contestó;&nbsp;menos mal volví a pensar, he lidiado con 10.</li>
</ul>

Y recordé una junta de gobierno, incluido el delegado entre los 10, cuando le señalé qué la calidad de un servicio dependía en un 85 % directamente de la rama administrativa y me pelaron los dientes.

<ul>
	<li>"Nomás que las dos son mujeres", agregó.</li>
	<li>De todos modos, páselas.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">Mujeres, pensé, mi especialidad y saqué el capote.</h5>

Entran las dos atractivas y muy formales damitas.

Tomen asiento por favor, ¿en qué les puedo servir? Inquirí coquetamente.

La señorita de auditorías inclinó ligeramente su cuerpo hacia el escritorio, como para mostrame que estaba muy bien armada para su participación en la alimentación al seno materno y me muestra dos cartones de formato de incapacidades provenientes del bloque de incapacidades perteneciente a un médico no familiar con una subespecialidad médica ejercida solamente en otro hospital y que nada tenía que ver con las actividades propias del hospital cuyo ejecutivo se encontraba a mi cargo.

Las 2 incapacidades estaban expedidas a nombre de la misma persona, un directivo, empresario de una fábrica de alto nivel productivo, económico y exportador.

Obviamente personajes de ese nivel nunca van a ir a hacer fila a su unidad de medicina familiar de adscripción (primer nivel) del IMSS.

Además una de las incapacidades había sido expedida en una unidad de medicina familiar y la otra en nuestro loable hospital, situación legalmente imposible, amén de los diagnósticos y los días de duración de la incapacidad y de que la auditora ya había corroborado y confiscado la presencia del bloque de incapacidades del que se habían desprendido las incapacidades.

El bloque iba a la mitad y el resto de los documentos ya estaban firmados.

<h5 class="handdrawn subtitle">Ante tanta evidencia prácticamente se me cayeron los calzones</h5>

Mi aspecto se había transformado de un Mauricio Garcés al de un Clavillazo.

¿Qué hago? Me pregunté mentalmente, consideré posibilidades institucionales, sindicales y laborales y me contesté:

<h5 class="handdrawn subtitle">Levanta un acta, pendejo y háblale al ministerio público federal o mañana amaneces en el bote</h5>

Mi actividad en ese momento y requerida por el instituto para darle trámite al procedimiento pasó a explicarme la abogada y protectora del patrimonio socioeconómico y de salud de todos los mexicanos derechohabientes del IMSS era precisamente ese, solamente levantar un acta, procedí y la levanté.

Me enteré luego qué había gente que en ese momento se encontraba huyendo hacia EEUU y a la actualidad (más de 30 años no han regresado), recientemente un alto funcionario del poder judicial se enteró del problema y me comentó: "Si usted no se presentó a ratificar la denuncia, le dieron el cauce qué ellos quisieron, no el que debería de ser".

Todavía estoy investigando al respecto.

<h6 class="subtitle underlined">Luego le sigo con lo demás, ya me están llamando a desayunar.</h6>