Acostumbrémonos a construir un futuro que no estará basado en la amabilidad, sino en el buen desencuentro.

<h6 class="subtitle underlined">Una comunidad puede ser construida alrededor y no a pesar del desacuerdo.</h6>

Leí el libro de&nbsp;Bo H. Seo&nbsp;sobre los buenos argumentos y cómo el debate nos enseña a escuchar y ser escuchados (“Good Arguments: How Debate Teaches Us to Listen and Be Heard”,&nbsp;<a href="https://www.google.com/url?sa=t&amp;rct=j&amp;q=&amp;esrc=s&amp;source=web&amp;cd=&amp;cad=rja&amp;uact=8&amp;ved=2ahUKEwjCz67NxZr6AhU4C0QIHcnUDtAQFnoECAUQAQ&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.sdpnoticias.com%2Finternacional%2Fvideo-persecucion-choque-a-camioneta-y-robo-de-20-mil-dolares-deja-en-shock-a-nueva-york%2F&amp;usg=AOvVaw3oSlMp0BTilccYa2CP9k37">New York</a>:&nbsp;Penguin Press, 2022).

Seo es un estudiante de la Escuela de Derecho de&nbsp;Harvard&nbsp;y ha sido dos veces campeón mundial de debate.

<h4 class="subtitle">El libro se divide en dos partes.</h4>

Presenta los&nbsp;cinco componentes del debate&nbsp;competitivo y las habilidades necesarias para cada uno.

<h5 class="handdrawn subtitle">Aplica el debate a cuatro áreas:&nbsp;</h5>

<ol>
	<li>Malos desacuerdos.</li>
	<li>Relaciones.</li>
	<li>Educación.</li>
	<li>Tecnología.</li>
</ol>

El objetivo es mostrar cómo los buenos argumentos pueden mejorar la vida de la sociedad y también pueden conducir a desacuerdos buenos y útiles.

&nbsp;Cuando un país se divide por la discordia, un alto grado de desacuerdo entre la gente, sus representantes políticos y sus&nbsp;medios de comunicación&nbsp;convierten a la nación en intransigente e insostenible.

<ul>
	<li>¿Será muy difícil que lleguemos a estar de acuerdo unos con otros?</li>
	<li>¿Podríamos ser mejores para discutir entre nosotros?</li>
	<li>¿Estamos discutiendo sobre las cosas correctas?</li>
	<li>¿Estamos discutiendo bien?</li>
	<li>¿Estamos discutiendo lo suficiente?</li>
</ul>

Dice que el problema de la&nbsp;polarización&nbsp;no es tanto que no estemos de acuerdo, sino que:

Cuando estamos muy en desacuerdo, nuestros argumentos son dolorosos e inútiles. Pasamos más tiempo vilipendiando, socavando y anulando a aquéllos con los que no estamos de acuerdo que abriendo o cambiando sus mentes. Si siguiéramos el ejemplo del mundo del debate competitivo, sería más fácil hacer que las personas reconsideraran sus puntos de vista o al menos consideraran los de los demás.

​

Si la sociedad está en desacuerdo, debe hacerlo&nbsp;de manera constructiva.

Seo dice que, en el debate, la refutación -argumentar-&nbsp;es&nbsp;“un voto de confianza no sólo a nosotros mismos sino a nuestros oponentes”.

Abordar los argumentos con:

<ul>
	<li>Razón.</li>
	<li>Lógica.</li>
	<li>Respeto.</li>
	<li>Empatía...</li>
</ul>

...puede ayudar a las personas a manejar puntos de vista opuestos.

Tenemos que desaprender la idea de que cada conversación termina con un ganador y un perdedor.

En lugar de pretender aniquilar a un adversario, es mejor invitarle un café y eliminar los incentivos para escalar.

Seo presenta ideas concretas para la práctica del buen desacuerdo:

<h4 class="subtitle">1.&nbsp;Cada argumento debe establecer la verdad e importancia de una afirmación.</h4>

<ul>
	<li>El debate puede dar rienda suelta a tu voz.</li>
	<li>Cuando una persona habla, nadie más lo hace.</li>
	<li>Hay una estructura y cuerpo de conocimiento que permite alzar la voz y ser escuchada.</li>
	<li>Una discusión no es una bolsa de sorpresas llena de pensamientos o exclamaciones al azar.</li>
	<li>No es una repetición de todas las cosas que piensas sobre un tema en particular.</li>
	<li>Un argumento es una&nbsp;herramienta para cambiar de opinión&nbsp;y tiene dos cargas básicas de la prueba.</li>
	<li>Primero, mostrar que tu afirmación principal es verdadera; y, segundo, que esta afirmación es importante.</li>
</ul>

<h4 class="subtitle">2.&nbsp;Elige tus batallas y gana.</h4>

<ul>
	<li>Cuando comienzas a aprender las estrategias y los secretos de un buen debate, cada cosa objetable que dice la gente parece una oportunidad para pelear y ganar&nbsp;un punto.</li>
	<li>Para quien tiene un martillo en su mano, todo le parece un clavo.</li>
	<li>Pero sabemos que las buenas conversaciones y relaciones tienen acuerdos junto con desacuerdos.</li>
	<li>Si una medida de la inteligencia es la capacidad de argumentar bien, entonces&nbsp;la sabiduría se basa en saber cuándo discutir y cuándo detenerse.</li>
</ul>

<h4 class="subtitle">3.&nbsp;Utilizar la lista de verificación&nbsp;RIEA:</h4>

¿Es el desacuerdo:

<ul>
	<li>“Real”.</li>
	<li>“Importante”.</li>
	<li>“Específico” y</li>
	<li>“Alineado”?</li>
</ul>

No se desea entrar en un debate que se base en algo que no se entendió o se escuchó mal, por lo que es importante que se pregunte a sí mismo si el desacuerdo es real, lo que significa que se basa en una diferencia de opinión legítima.

Llamar a un problema importante es quizás una evaluación subjetiva, pero es mejor involucrarse en desacuerdos sobre las cosas que realmente le importan, en lugar de un frívolo ojo por ojo.

Los argumentos son específicos cuando se refieren a un punto concreto.

Estar alineado con el objetivo de su desacuerdo significa que ambas partes buscan lo mismo, idealmente, una resolución justa.

Puede parecer contrario a la intuición, pero&nbsp;un buen desacuerdo en realidad comienza con cierto nivel de acuerdo: de qué se trata el argumento y cómo se va a discutir al respecto.

<h4 class="subtitle">4. La empatía puede surgir de la acción.</h4>

¿Qué es empatía?

Algunos la describen como una conexión mental mágica que surge espontáneamente cuando miras a los ojos de otra persona.

Otros, como una virtud.

Seo dice que en el debate aprendió una forma diferente de entender la empatía:&nbsp;como una serie de acciones.

Gran parte del debate es un ejercicio de certeza.

<ul>
	<li>Usted habita completamente su perspectiva y presenta los mejores argumentos posibles para su lado, reclutando la evidencia más persuasiva para su caso.</li>
	<li>Pero en los últimos cinco minutos antes del comienzo de una ronda, los mejores debatientes hacen algo extraordinario: escriben los cuatro mejores argumentos del otro lado, o&nbsp;revisan su discurso a través de los ojos de un oponente&nbsp;y tratan de encontrar tantos problemas como puedan.</li>
	<li>Eso crea un margen de maniobra. Da la sensación de que puede haber otra forma de ver este problema.</li>
	<li>En un momento en que muchos de nuestros desacuerdos se sienten como una guerra de trincheras, con cada lado congelado en su posición, incapaz de comprender de dónde viene el oponente, ese margen de maniobra puede ayudar.</li>
	<li>Crea un espacio a través del cual la empatía podría surgir.</li>
</ul>

<h4 class="subtitle">5. Tienes que&nbsp;saber elegir tus batallas.</h4>

<ul>
	<li>Hay muchas opiniones objetables.</li>
	<li>La sabiduría radica en saber cuándo discutir y cuándo parar.</li>
	<li>¿Existe un desacuerdo real entre las dos partes?</li>
	<li>¿Es lo suficientemente importante como para discutir?</li>
	<li>¿Es lo suficientemente específico como para que pueda hacer algo al respecto?</li>
	<li>¿Está alineado con el otro lado con el objetivo de ser productivo en el tratamiento del tema?</li>
	<li>Una discusión no se trata de pasar de un mal desacuerdo a un buen acuerdo,&nbsp;sino de pasar de malos desacuerdos a buenos desacuerdos.</li>
	<li>Y tal vez ni siquiera se trata de discutir. Tal vez se trata de estar alineado con lo que hay que hacer, en el camino a seguir.</li>
	<li>Durante la mayor parte de la historia, a grupos enteros de personas se les prohibió hablar.</li>
</ul>

<ul>
	<li>Hoy se acepta la diversidad en nuestras comunidades, se brinda a las personas plataformas para alzar la voz en la plaza pública y tratar de manejar nuestros argumentos.</li>
</ul>

<h4 class="subtitle">6.&nbsp;Construye un argumento inteligente.</h4>

Un argumento no es cualquier cosa que apoye vagamente su posición, ni es una repetición de lo que cree. Un argumento es una forma estructurada de apoyar su posición y persuadir al otro lado.

En el libro describe una herramienta llamada&nbsp;“las cuatro W”&nbsp;que ayudarán a desarrollar un caso.&nbsp;Es tan simple como hacerte estas preguntas:

<ul>
	<li>¿Cuál es el punto que está tratando de hacer?</li>
	<li>¿Por qué es verdad?</li>
	<li>¿Cuándo ha sucedido antes?</li>
	<li>Y finalmente, ¿A quién le importa?</li>
</ul>

Tenga cuidado de descartar la opinión de alguien en función de su identidad. En el clima político actual, a veces puede parecer que&nbsp;quién eres importa tanto como lo que piensas.

<h4 class="subtitle">7. Saber cómo combatir a un acosador.</h4>

<ul>
	<li>No importa cuánta buena fe se aporte a una conversación, siempre se encontrará a personas que insisten en arrasar la discusión para que todo suceda en sus términos.</li>
	<li>“Una de las variedades más comunes que veo es la gente a la que llamo&nbsp;‘The Wrangler’, que simplemente dice ’no’ a todo y nunca presenta una propuesta positiva propia”, dice Seo.</li>
	<li>Es difícil debatir con estas personas porque es como pelear contra las sombras.</li>
	<li>El truco para recalibrar los términos del intercambio es preguntarles: Bueno, entonces ¿Qué propones?&nbsp;“Una vez que los fijas en una posición propia, entonces se vuelve más uniforme. Se convierte en una comparación. Se convierte de nuevo en una conversación, en lugar de que una persona sea juzgada y la otra sea el juez”.</li>
</ul>

<h4 class="subtitle">8.&nbsp;Sé un buen oyente.</h4>

<ul>
	<li>No sólo es lo correcto, sino que realmente escuchar el argumento de alguien es la mejor manera de armarse para una defensa informada.</li>
	<li>Y si piensas en las personas más odiosas con las que has estado en desacuerdo, probablemente compartan un rasgo común.&nbsp;“La mayoría de las veces en un debate competitivo, en realidad no estás hablando. Estás escuchando”, dice Seo.&nbsp;</li>
	<li>“Y una de las cosas que aprendes es que si vas a tener la esperanza de persuadir a alguien, debes saber de dónde vienen, lo que comienza con escuchar”.</li>
</ul>

“Los desacuerdos pueden ser dolorosos, divisivos e incómodos, pero nos agrandan la vida al exponernos a ideas que tal vez no se nos ocurran de forma natural y nos obligan a mostrarnos en toda nuestra plenitud. Cuando no te enfocas en ser siempre apetecible o agradable, puedes tener relaciones más profundas y conversaciones que pueden hacerte cambiar de opinión.

Plácido DETONA: están en venta los principales negocios de un consorcio regio fundado en 1956.

Depredadores en las empresas. Episodio II

Ciro Gómez Leyva DETONA desde España: La fotografía es un manjar para el régimen de la 4T. Proyecta democracia.

El nombre del comediante que platicó esto que van a ver y escuchar, es lo de menos. También es irrelevante el contexto en que se dio, como parte de un programa donde el personal de piso del estudio donde fue grabado, no se aguantó las risas, y menos el conductor. Sobresale la claridad con que queda claro en 5 minutos y 30 segundos algo que -según me dicen- ocurre en muchísimos matrimonios. Conste, eso me dicen :-) No tiene desperdicio y si lo mismo les sucede a ustedes -caballeros y damas- será pura y mera coincidencia.

Filosofía masculina para salvar matrimonios

El Tío Toño DETONA sus parabienes a esa especie, principalmente a quienes medran en puestos públicos esperando su aguinaldo y a otros que pululan en redes y chats, en especial a los mono pro-bono, porque el ex presidente al que tanto lisonjean, ni siquiera sabe de su existencia.

Plácido DETONA que -por lo pronto- Luis Susarrey, no.

Plácido DETONA un análisis comparativo 2021-2024, antes y después de su gobierno.

Es Samuel García factor de desintegración en NL

Plácido Garza DETONA mensaje al Consejo Directivo del Tec de Monterrey, sobre intención del ex alcalde de SPGG de dar clases en esa institución.

Madres y abuelas de alumnos rechazan a Miguel Treviño como profesor del ITESM. Episodio III

Plácido DETONA el caso de quien creyó que caminaba sobre el agua, pero no flotaba, porque estaba anclado.

Plácido DETONA que para controlar algo, primero hay que medirlo, pero con parámetros, no con conceptos subjetivos como esos.

¿Calidad del aire? Mala. Aceptable. Buena. ¡A toda madre!

Plácido DETONA un ejemplo del interés individual, por encima del comunal.

Plácido DETONA la degradación de las generaciones al mando de negocios y empresas.

Santiago GM DETONA: El Machaca Rock Fest 2024 nos transportó a una era que marcó a toda una generación.

La nostalgia noventera en su máxima expresión

Javier Treviño DETONA un análisis sobre la ilusión y cultura de la certeza, en tanto que plantea estrategias sofisticadas de los mejores líderes para gestionar la incertidumbre de manera eficaz.

Riva Palacio DETONA: La responsabilidad del atentado contra Ciro Gómez Leyva se ha limitado a los presuntos autores materiales, sin autor intelectual claro.

José Luis Elizondo Treviño DETONA: La llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, que como sabemos es la economía más grande del planeta, podría marcar el inicio de un viraje en el modelo económico que gradualmente se implantará, dejando atrás el neoliberalismo a ultranza para transitar hacia modelos más proteccionistas.

Paco Peña DETONA: MC confronta. PAN abandona diálogo y PRI advierte que no habrá Ley de Egresos. Y mientras, los alcaldes de NL rezando junto a millones de nuevoleoneses, pero no por las posadas...

Rompen lanzas -y filas- MC, PAN y PRI en Congreso local: pende de un hilo presupuesto 2025

Coco Coindreau III DETONA, en inglés, uno de los siete idiomas que domina: December 14, 2024, marks the 12th anniversary of the devastating Sandy Hook Elementary School shooting.

Remembering Sandy Hook: A Promise Unfulfilled

El Dr. Morales DETONA una historia paralela a la que nos platica el jefe Plácido sobre cierta empresa de 60 años que anda en problemas por faltarle el respeto al factor más preciado: el recurso humano.

Me quedé picado con el tema de los depredadores en las empresas

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

<h6 class="subtitle underlined">Estamos polarizados.</h6>

Debemos recuperar la confianza y la fe en lo que pueden ser los buenos argumentos, dándonos cuenta de que&nbsp;el desacuerdo puede ser la base&nbsp;de conversaciones más ricas, conexiones íntimas y más indagaciones de las que el mero acuerdo puede esperar lograr.

Debemos ver el argumento como una habilidad, como una forma de arte, como un trabajo, no como algo con lo que simplemente tropezamos.&nbsp;

Una comunidad puede ser construida alrededor, no a pesar, del desacuerdo, y alberga conocimientos que podemos aplicar en nuestra vida cotidiana para comenzar a construir un futuro que no estará basado en la amabilidad, sino en el buen desencuentro, que da cuenta de la riqueza de nuestras diferencias y nos permite hablar de ellas.

Opinión

Buenos desacuerdos

Javier Treviño DETONA un análisis sobre la estabilidad democrática y la dinámica del caudillo, ante la crisis de las instituciones democráticas que refiere Fareed Zakaria.

Irma Garrido fue la protagonista en el programa de hoy y lo hizo de una manera que sorprendió por su valentía y dignidad, que montó sobre la sed de venganza de un hombre que no puede superar que una mujer le haya dicho que NO a sus desviadas intenciones. Suelta nombres, fechas, lugares, con una precisión asombrosa, producto de alguien que sabe perfectamente de lo que está hablando. Irma Garrido retrató crudamente la personalidad de un presidente que llegó al poder por el voto de castigo que millones de mexicanos le infligieron al PRI y al PAN. Como consecuencia de ello, el sexenio de López arrasó con todo: economía, salud, educación, seguridad, certidumbre jurídica, separación de poderes y el medio ambiente (el trenecito maya es el caso más patético de afectación al ecosistema mundial en los últimos años, según la ONU, la OEA y todos los organismos internacionales). Cuando detonamos el artículo de Elena Chávez sobre el acoso de López Obrador a Irma, hubo algunos coros de loros a sueldo y otros pro-bono, que se me tiraron a la yugular por darle voz a "alguien que se esperó a que AMLO dejara la presidencia para denunciarlo". Les respondí que Irma tiene 20 años denunciándolo, pero los medios de comunicación en la CDMX no le dieron voz. Al final, DETONA selló un compromiso con Irma: "Corremos el riesgo contigo". No nos rajamos, nos fajamos. Ya ha habido víctimas en nuestro equipo (Rafa Elías el más reciente), producto de la saña con que el gobierno ataca a quienes osan criticarlo o enfrentarlo. Y reitero: Andrés Manuel López Obrador le quitó todo a México, pero también el miedo...

AMLO le quitó todo a México, también el miedo

Plácido DETONA: Sobre el mismo tablero, el equipo estadounidense  juega ajedrez, y el mexicano, damas chinas.

Ceremonia es presidida por el Dr. Santos Guzmán López, Rector de la UANL. DETONA logra su tercer galardón en un año.

Entregan Premio Anual de Periodismo 2023, "Francisco Cerda Muñoz"

Es -sin duda- el más grande cartonista de México e incluso del continente americano. Sus imágenes son un dechado de ingenio y creatividad. En Europa y Asia se habla de él y si ya era famoso, AMLO lo ha hecho aún más. El presidente lo cataloga como adversario del régimen, cuando lo único que hace Paco es acrecentar las "miserias" físicas e ideológicas del presidente de México. Estuvo en Nuevo León acompañando a Cayetana Alvarez y a María Scherer Ibarra en los eventos organizados para despertar a los jóvenes con miras a las elecciones del próximo 2 de junio. Mientras Monter se daba vuelo en su entrevista EXCLUSIVA con Cayetana, yo platiqué sabrosamente por alguien a quien he admirado siempre, desde mis tempranos años en mi Alma Máter, el periódico El Norte. Paco es fluido, sagaz y muy gracioso para decir las cosas. Esta conversación es dos veces buena, pues además es breve. No les digo más. Aquí la tienen; disfrútenla, como yo disfruté tener cerca a este genio de la crítica política y social, el gran Paco Calderón.

Paco Calderón agradece a AMLO hacerlo más famoso

Uno de los exorcistas más prestigiados del mundo es mexicano. El Pbro. Ernesto María Caro está adscrito a una parroquia en San Pedro Garza García y desde ahí viaja por los cinco continentes. Es que el mal está desatado y seduce a delincuentes, políticos, empresarios y gente de todo tipo. Pero donde más daño hace es donde hay acumulación de dinero y poder. En mi programa de hoy platicamos de exorcismo, que es un procedimiento para casos extraordinarios de posesión. Lo ordinario es la seducción que el mal ejerce sobre quienes acumulan insaciablemente poder y dinero. Y en este segmento están -precisamente- delincuentes, políticos y empresarios. Suena duro, pero más dura es la realidad a la que nos enfrentamos en México y en muchas partes del mundo. El programa merece ser visto, porque nos da una perspectiva diferente del origen de los males que aquejan a la humanidad. 

Sugerimos leer:

Fareed Zakaria&nbsp;preguntó en su columna, en&nbsp;The Washington Post&nbsp;(6 de diciembre), ¿por qué las&nbsp;democracias, desde Corea del Sur hasta Francia y Estados Unidos, están en&nbsp;crisis?

Y añadió que, para&nbsp;salvar&nbsp;la&nbsp;democracia liberal, hay que salvar a sus&nbsp;instituciones.

<ul>
	<li>Zakaria señala que en el mundo hay una crisis de las instituciones democráticas.</li>
	<li>La gente cada vez&nbsp;desconfía&nbsp;más de las instituciones democráticas tradicionales y de las&nbsp;élites&nbsp;que las dirigen.</li>
	<li>Sienten enojo o&nbsp;frustración&nbsp;hacia el&nbsp;gobierno.</li>
	<li>Es una sensación de rabia contra las élites gobernantes.</li>
</ul>

Estamos viviendo una “era de revoluciones”: económica, tecnológica y cultural, añade Zakaria.

Los viejos patrones están siendo dejados de lado.

El cambio de las instituciones a los caudillos es posible gracias a las nuevas tecnologías que permiten a los individuos tener el tipo de alcance e influencia que antes era exclusivo de las grandes organizaciones.

Mientras que la democracia liberal se ha mantenido gracias a instituciones y procesos, el gobierno de caudillos es, al final, un gobierno por capricho.

El&nbsp;Premio Nobel de Economía&nbsp;de este año fue para académicos que hicieron preguntas simples:

<ul>
	<li>¿por qué la mayoría de los países no logran volverse ricos y exitosos?</li>
	<li>¿Y qué explica los pocos que lo logran?</li>
</ul>

Su respuesta:&nbsp;instituciones fuertes.

Estoy totalmente de acuerdo con Fareed Zakaria: la salud de una democracia depende en gran medida de la fortaleza e integridad de sus instituciones.

Las instituciones democráticas, como las&nbsp;legislaturas, los&nbsp;poderes judiciales&nbsp;y los&nbsp;órganos electorales, proporcionan el marco en el que se construye la&nbsp;gobernanza, garantizando la rendición de cuentas, la transparencia y el estado de derecho.

Por el contrario, la aparición de caudillos (líderes autoritarios que ejercen el poder sin restricciones institucionales) plantea una amenaza importante para la&nbsp;estabilidad democrática.

<h5 class="handdrawn subtitle">Las instituciones democráticas cumplen funciones críticas:</h5>

<ol>
	<li>Facilitan la&nbsp;rendición de cuentas&nbsp;al proporcionar mecanismos a través de los cuales los ciudadanos pueden exigir a sus&nbsp;líderes&nbsp;que se hagan responsables por sus acciones.</li>
	<li>Promueven la&nbsp;estabilidad&nbsp;al definir reglas y procesos claros para la gobernanza. Esta previsibilidad es crucial para el&nbsp;desarrollo político y económico, ya que permite a los ciudadanos y las empresas planificar el futuro con confianza.</li>
	<li>Un&nbsp;poder judicial independiente&nbsp;puede resolver disputas y controlar los abusos de poder, asegurando que nadie esté por encima de la ley.</li>
	<li>Los&nbsp;órganos legislativos fuertes&nbsp;permiten una representación y un debate diversos, lo que fomentaría la toma de decisiones inclusivas.</li>
	<li>Una&nbsp;gobernanza eficaz&nbsp;depende de la&nbsp;participación ciudadana&nbsp;y de procesos transparentes que empoderen las voces marginadas, lo que en última instancia conduce a mejores servicios públicos y a la confianza en el gobierno.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">El peligro de los caudillos:</h5>

<ol>
	<li>A diferencia de la gobernanza institucional, los caudillos suelen surgir en entornos donde las&nbsp;instituciones son débiles&nbsp;o están comprometidas. Estas figuras autoritarias suelen centralizar el poder y socavar las normas democráticas, lo que conduce a una concentración de autoridad que puede sofocar el disenso y limitar el&nbsp;pluralismo político.</li>
	<li>El atractivo de los caudillos reside en su capacidad de proporcionar&nbsp;soluciones rápidas&nbsp;a problemas complejos, apelando a los deseos de estabilidad de los ciudadanos, en medio de la incertidumbre.</li>
	<li>Sin embargo, esta&nbsp;concentración de poder&nbsp;con frecuencia da lugar a abusos de autoridad, corrupción y erosión de las&nbsp;libertades civiles.</li>
	<li>El ascenso de los caudillos también puede conducir a la&nbsp;polarización política&nbsp;y la&nbsp;división social. Al presentarse como salvadores contra amenazas percibidas, ya sea de oponentes políticos o de fuerzas externas, pueden manipular el sentimiento público y justificar medidas represivas.</li>
	<li>Esta dinámica caudillista no sólo&nbsp;socava los principios democráticos, sino que también crea un entorno en el que el disenso se considera una traición, lo que afianza aún más el régimen autoritario.</li>
</ol>

La relación entre&nbsp;instituciones fuertes&nbsp;y una&nbsp;democracia sana&nbsp;es simbiótica.

Las instituciones no sólo defienden las normas democráticas, sino que también evolucionan a través de procesos democráticos que reflejan la&nbsp;voluntad del pueblo.

Cuando los ciudadanos interactúan con su gobierno a través de canales establecidos (como el voto, la defensa de intereses y el discurso público), refuerzan la legitimidad de las instituciones.

Por el contrario, cuando estas instituciones se ven debilitadas o ignoradas por los caudillos, se&nbsp;amenaza&nbsp;el fundamento mismo de la&nbsp;democracia.

Para protegerse contra el ascenso del&nbsp;autoritarismo, es necesario que las democracias inviertan en el fortalecimiento de sus instituciones.

Esto incluye promover la&nbsp;independencia judicial, mejorar la integridad electoral y fomentar sociedades civiles vibrantes que alienten la participación ciudadana.

Una gobernanza eficaz depende de mantener un equilibrio entre soberanía popular e integridad institucional.

La&nbsp;transformación de México, en el siglo XX, de una&nbsp;nación dominada por caudillos&nbsp;a una caracterizada por la gobernanza institucional, representó una&nbsp;evolución&nbsp;significativa en su marco democrático.

Esto no fue simplemente un&nbsp;cambio de liderazgo, sino una reestructuración profunda de las normas y prácticas políticas que sentaron las bases de la democracia mexicana moderna.

La importancia de esta&nbsp;transformación&nbsp;radica en su capacidad para estabilizar la gobernanza, promover el estado de derecho y mejorar la participación ciudadana, fomentando enúltima instancia un sistema político más resistente.

Históricamente, México estuvo marcado por la&nbsp;influencia de los caudillos, líderes militares, hombres fuertes que ejercían el poder mediante la coerción y el clientelismo.

La&nbsp;Revolución Mexicana&nbsp;fue una respuesta a este caudillismo, con el objetivo de&nbsp;desmantelar&nbsp;el&nbsp;régimen autoritario&nbsp;de&nbsp;Porfirio Díaz.

Si bien la revolución logró derrocar a Díaz, el período posrevolucionario vio el surgimiento de nuevos caudillos que continuaron ejerciendo un control significativo sobre los asuntos políticos.

Líderes como&nbsp;Álvaro Obregón&nbsp;y&nbsp;Plutarco Elías Calles&nbsp;establecieron un régimen&nbsp;semiautoritario&nbsp;que mantuvo el orden, pero a expensas de los principios democráticos.

El momento crucial en la evolución política de México llegó con la creación del Partido Revolucionario Institucional (PRI) en 1929.

Este partido surgió de las facciones revolucionarias y buscó unificar diversos intereses bajo una sola bandera, brindando una apariencia de estabilidad en medio de la agitación social y política.

El dominio del PRI permitió la creación de instituciones formales que comenzaron a reemplazar el gobierno arbitrario de los caudillos con un gobierno estructurado.

La&nbsp;Constitución de 1917&nbsp;jugó un papel crucial en esta transformación, consagrando derechos y estableciendo mecanismos de participación política que anteriormente no existían.

México experimentó&nbsp;reformas significativas&nbsp;que consolidaron aún más la gobernanza institucional.&nbsp;

Lázaro Cárdenas&nbsp;implementó la&nbsp;reforma agraria, nacionalizó industrias clave y promovió los&nbsp;derechos laborales, lo que no sólo abordó injusticias históricas sino que también fortaleció las instituciones estatales.

Su presidencia marcó un alejamiento de la política caudillista, ya que enfatizó la gobernanza basada en marcos legales en lugar del poder personal.

A medida que México avanzaba hasta mediados del siglo XX, la consolidación de las instituciones se volvió cada vez más importante para fomentar las&nbsp;normas democráticas.

La apertura gradual del espacio político permitió una mayor participación ciudadana en la gobernanza.

El surgimiento de partidos de oposición, como el Partido de la Revolución Democrática (PRD) en 1989, significó un cambio hacia un entorno político más pluralista donde se podían escuchar múltiples voces.

Las&nbsp;reformas electorales&nbsp;iniciadas en la década de 1990 demostraron aún más el compromiso de México con la democracia institucional.

Estas reformas apuntaban a mejorar la integridad y la transparencia electoral, reduciendo las oportunidades de fraude y manipulación que habían plagado las elecciones anteriores.

Al establecer autoridades electorales independientes, México buscó garantizar que las elecciones reflejaran la&nbsp;voluntad del pueblo&nbsp;en lugar de estar controladas por élites políticas arraigadas.

La transformación de un país dominado por caudillos a uno gobernado por instituciones es un testimonio de la resiliencia y el compromiso de México con la democracia.

Esta&nbsp;evolución&nbsp;subraya la importancia de contar con instituciones sólidas para mantener la&nbsp;estabilidad política, promover la rendición de cuentas y facilitar la participación ciudadana.

Si bien aún existen desafíos, en particular para abordar cuestiones como la&nbsp;corrupción&nbsp;y la&nbsp;desigualdad, las bases establecidas durante este período de transformación dotaron a México de las herramientas necesarias para transitar su camino hacia la democracia.

Los pocos países que han&nbsp;salido de la pobreza&nbsp;y del mal gobierno han establecido instituciones y procedimientos buenos y justos que van más allá de cualquier individuo.

Fareed Zakaria concluye que si, por&nbsp;frustración&nbsp;ante nuestros problemas actuales y transitorios,&nbsp;renunciamos a las instituciones&nbsp;duraderas que han construido la&nbsp;democracia liberal, estaremos dando la espalda a uno de los logros más significativos de la humanidad en la historia moderna.

Instituciones o caudillos

Plácido Garza DETONA que las promesas de miel, se convirtieron en realidades de hiel.

Plácido DETONA los nombres de quienes pintan para serlo en Nuevo León.

<h5 class="handdrawn subtitle">Ni modo, nos esperamos a mañana para saber de qué negocio se trata</h5>

Plácido DETONA un vergonzoso caso de degradación profesional empresarial.

Me acordé de cuando me seleccionaron como médico para cuidar o vigilar en caso de que surgiera algún imprevisto en la salud de los participantes, del grupo y/o consejo de accionistas, que se llevaban a cabo en el teatro del recreativo Nova del grupo Alfa.

Había ahí un bonche de empresarios en el dicho teatro Nova, antes de que Ternium, subsidiaria de Techint, entrara al quite en mayo del 2005 e ingresar a la bolsa de valores de nueva York, para levantar a Hylsa, que andaba volando bajo y/o sí no volando bajo, si requería de un apoyo e impulso, que solo un gigante de los negocios y las inversiones duraderas, fructíferas y con futuro como Techint le pudieran proporcionar.

Hylsa nació como industria del acero en 1942-1943, bajo el auspicio y conducción de los empresarios Jesús Sada Muguerza, José Muguerza, Antonio Muguerza, Roberto Garza Sada, Roberto Garza Sada Jr. y Eugenio Garza Sada, a raíz de que, debido a la Segunda Guerra Mundial, se desplomaron los insumos para producir acero con inclinaciones no bélicas.

3er episodio del pleito de los Garza Delgado por la herencia de su padre, con Santander en medio.

2ª Parte sobre el pleito de los Garza Delgado de Monterrey, con Santander en medio.

1ª PARTE. Información inédita de la pelea por la herencia de Roberto Garza Sada Jr.

No hay enano que no sea mono o el pleito de los Garza Delgado por $800 millones de dólares, con Santander en medio

Eso ocurrió porque EEUU se metió de lleno en dicha guerra que los llevó -con los años y después de ganar la guerra- a liderar económica y políticamente los intereses a nivel mundial, hoy en franca pugna con los chinos.

Por ahí del 2003 recibí instrucciones precisas y obligatoriamente confidenciales de que debía presentarme a tales horas en tal fecha en la entrada del Teatro Nova donde a su vez se me comunicarían la planeación y estrategias a seguir en caso necesario.

Yo debía ubicarme en un sitio muy arriba y arrinconado en el teatro (sordeado dirían los güercos hoy) de tal forma que los participantes en la junta de accionistas no se percataran de mi presencia.

Recibiría un pago extra y jugoso por mi apego y seguimiento apropiado de las instrucciones recibidas.

Así pasaron varios meses, hasta que empecé a recibir presiones de la raza Grillo o Grilla que también abundaba en mi lugar de trabajo encabezada por un camarada descendiente de las familias fundadoras empeñado en que yo soltara la sopa de lo que se platicaba y comentaba.

Quería saber el contenido de las exposiciones y nombre de las personas participantes.

Se llevaba un rigor tan estricto, de tal forma que en el transcurso de las negociaciones no se filtró información que probablemente hoy se pueda comentar más delante.

Me voy a ocupar en otros detalles porqué ya está despertando mi mujer, y nomás iba a escribir qué me quedé picado con el Episodio II de mi estimado Brother Plácido, sobre esa empresa de la que creo saber cuál es.

Y cómo no iba a ser, si el méndigo de Plácido -ya ven cómo es- publicó las fotos de tres de sus actuales y pasados directivos.

<h6 class="subtitle underlined">Seguiremos informando. Por lo pronto, cambio y fuera o mejor dicho, pa´ jüera, porque ya despertó mi amada consorte.</h6>

Reverente

Coco Coindreau III DETONA: Last December 12th, marks the 21st anniversary of the passing of Keiko, the beloved orca who captured the hearts of millions around the world.



Keiko's story is one of hope, resilience, and the power of compassion to inspire change.

Keiko was born in the wild in 1976 and was later captured and sold to a theme park in Mexico City.

For years, he was confined to a small tank, performing tricks for crowds of onlookers.

But Keiko's story took a dramatic turn in 1993, when the movie "Free Willy" was released.

The film, which told the story of a young boy who befriends a captive orca named Willy, was a box office hit and sparked a global movement to free Keiko.

The film's success raised awareness about the plight of captive marine mammals and the importance of protecting their welfare.

In 1996, Keiko was finally freed from his tank and relocated to a rehabilitation facility in Oregon.

The goal was to prepare him for release back into the wild.

Although Keiko never fully adapted to life in the wild and eventually passed away in 2003, his legacy lives on.

The "Free Willy" movies inspired a whole generation of ocean conservationists.

The films sparked a passion for marine conservation and inspired countless people to take action to protect our planet's precious oceans.

I am proud to say that I am one of those individuals who was inspired by Keiko's story to fight for marine life conservation.

His legacy has had a profound impact on my life and has motivated me to make a difference in the world.

Today, as we remember Keiko, we are reminded of the importance of compassion, conservation, and protecting the welfare of marine animals.

Keiko's story serves as a powerful reminder of the impact that humans can have on the natural world and the importance of working to protect and preserve it.

As we look to the future, let us continue to be inspired by Keiko's story and work towards a world where marine animals are treated with respect, dignity, and compassion.

Buenos desacuerdos

Instituciones o caudillos

Me quedé picado con el tema de los depredadores en las empresas

Remembering Keiko: The orca who inspired a generation of ocean conservationists