Si queremos electricidad más barata en México, el sector privado debería generarla y CFE ser el garante de la soberanía eléctrica.

Carlos Salazar estaba listo. Había conectado su computadora, en una sala de un aeropuerto, fuera de México, para participar en el&nbsp;“parlamento abierto” que organizó la Junta de Coordinación Política de la Cámara de Diputados.

El “parlamento” de antier no fue tan “abierto”.&nbsp;<a href="https://www.sdpnoticias.com/negocios/carlos-salazar-lomelin-del-cce-la-electricidad-debe-costar-menos/">El presidente del CCE&nbsp;</a>se encontraba en un viaje internacional y había confirmado su participación por videoconferencia. 

En los tiempos de Covid todo se hace a distancia con mayor facilidad. Pero los legisladores decidieron no abrir la conexión y escuchar solamente a quienes estuvieran presencialmente en la sala de comisiones de la Cámara.

Y quien acaparó el micrófono, sin límites de tiempo “parlamentario”, fue el director general de la&nbsp;Comisión Federal de Electricidad.

Aquí transcribo&nbsp;el guion que Carlos Salazar&nbsp;ya tenía preparado para su presentación y sus intervenciones. Con una lógica impecable,&nbsp;el presidente del CCE&nbsp;contextualiza&nbsp;<a href="https://www.sdpnoticias.com/negocios/reforma-electrica-convertira-a-la-cfe-en-un-monopolio-costoso-concamin/">el debate eléctrico</a>:

Intervención de Carlos Salazar, presidente del CCE, en la sesión de la Jucopo “Parlamento Abierto”.

miércoles 19 de enero, 5 pm.

<h5 class="handdrawn subtitle">INTRODUCCIÓN</h5>

<ul>
	<li>Quiero felicitar a cada una de las diputadas y los diputados, a los líderes de las fracciones y a los integrantes de esta Junta de Coordinación Política por convocarnos.</li>
	<li>Es una sesión de la mayor importancia porque, desafortunadamente, se ha dado un debate político innecesario sobre este tema.</li>
	<li>Después de que algunos intentaron, durante semanas, llevar las posiciones públicas a los extremos, llegó el momento de contextualizar.</li>
	<li>Hemos escuchado todo tipo de argumentos, de todos lados, sin sustento técnico ni visión de futuro.</li>
	<li>En la historia de México, cada vez que nos dividimos, perdemos todos. Cada vez que prevalece la polarización, se esfuman las oportunidades de bienestar para nuestros hijos.</li>
	<li>Debemos llevar la discusión al centro, a la racionalidad, con datos duros, con responsabilidad.</li>
	<li>Se requiere un debate genuino, adecuado, pedagógico, responsable. Por eso creo que este “<a href="https://www.sdpnoticias.com/negocios/parlamento-abierto-para-la-reforma-energetica-inicio-con-dialogo-de-sordos-senalan/">Parlamento Abierto</a>” puede convertirse en un hito, en un punto de inflexión.</li>
	<li>En los últimos treinta años,&nbsp;el modelo eléctrico&nbsp;ha evolucionado para lograr cuatro objetivos prioritarios para nuestro país:</li>
</ul>

<ol>
	<li>Dinamismo económico.</li>
	<li>Finanzas públicas sanas que favorezcan los objetivos sociales.</li>
	<li>Sustentabilidad ambiental.</li>
	<li>Integración global.</li>
</ol>

<ul>
	<li>En sus distintos esquemas, y siempre bajo la rectoría del&nbsp;Estado Mexicano,&nbsp;la participación privada en el sector eléctrico&nbsp;ha logrado avances incuestionables:</li>
</ul>

<ol>
	<li>Las empresas lograron acceder a&nbsp;suministro eléctrico más competitivo.</li>
	<li>Los recursos presupuestarios destinados al sector se optimizaron – incluyendo el fortalecimiento financiero de CFE-.</li>
	<li>Se avanzó aceleradamente en la transición hacia fuentes limpias.</li>
	<li>Tuvimos los&nbsp;flujos de inversión extranjera en infraestructura eléctrica&nbsp;más altos de la historia.</li>
</ol>

La propuesta de reforma constitucional implicaría regresar a México a un modelo cercano a 1960, con una economía cerrada al exterior y sin prioridades ambientales.

<h5 class="handdrawn subtitle">PONGAMOS EN CONTEXTO esta iniciativa de reforma constitucional en materia eléctrica:</h5>

<ul>
	<li>Todos queremos una&nbsp;CFE&nbsp;fuerte, vigorosa, eficiente, productiva.</li>
	<li>¿De qué estamos hablando? ¿Qué es lo que preocupa? Veamos con seriedad los números y las proporciones.</li>
	<li>En primer lugar, los hogares mexicanos consumen el&nbsp;25% de la electricidad que se genera en el país. Las empresas privadas consumen el 75%. De este 75%, el 37% del total lo consumen las PYMES, comercios, servicios y sector agrícola y el 38% la gran industria.</li>
	<li>La energía eléctrica es el motor del bienestar, permite invertir, generar empleos, mejorar los ingresos de las familias.</li>
	<li>Tenemos que entender que el mercado eléctrico tiene tres grandes pasos o fases:</li>
</ul>

<ol>
	<li>La generación de electricidad,&nbsp;la cual se logra con muy diferentes tecnologías: desde la quema de carbón y combustóleo para mover las turbinas que generan la electricidad hasta las tecnologías más modernas que usan energía renovable, sin emisiones de carbono a la atmósfera, como son la solar y la eólica, entre otras.</li>
	<li>Una vez que la electricidad se genera, la misma tiene que pasar por las líneas de transmisión eléctrica, en la cual se conduce el alto voltaje.</li>
	<li>Finalmente,&nbsp;la electricidad tiene que bajar a la distribución, para llegar a los hogares, a los comercios a las industrias y a todo aquél que la necesita.</li>
</ol>

<ul>
	<li>Toda esta discusión que hemos tenido hasta ahora, sólo habla del primer paso. Y queremos recordar a los legisladores que tanto la transmisión como la distribución son monopolio del Estado. Ambas requieren altísimas inversiones. Y, desafortunadamente, en estos rubros, nuestro gobierno no ha invertido en los últimos años. La transmisión y distribución representa una parte importante del costo total de la electricidad que llega a nuestros hogares o a los agentes económicos.</li>
	<li>Invertir en transmisión y distribución es clave para reducir&nbsp;el costo del servicio eléctrico&nbsp;a la población y las PYMEs.</li>
	<li>Dado el porcentaje que los servicios de transmisión y distribución representan para la población y las PYMES, si queremos impactar su recibo,&nbsp;la CFE debe invertir en transmisión y distribución para reducir la congestión de la red.</li>
	<li>El principal beneficio de invertir en transmisión y distribución ayudará a reducir los costos de generación, permitiendo accesar fuentes de energía renovables de muy bajo costo.</li>
	<li>¿Por qué surgen los esquemas de “Autoabasto” y “Productores Independientes de Energía”?</li>
	<li>A finales de la década de los 1980 y principios de la de los 1990,&nbsp;el monopolio eléctrico en México&nbsp;se enfrentaba a tres grandes problemas:</li>
</ul>

<ol>
	<li>El desarrollo y construcción de centrales eléctricas por CFE era lento y caro en comparación con otros países.</li>
	<li>México estaba saliendo de una severa crisis financiera, se renegociaba su deuda y el gobierno no tenía los recursos para asegurar la expansión de capacidad de generación que requería el país. Debido a las restricciones en la inversión pública se requirió complementarla con inversión de particulares, nacionales y extranjeros.</li>
	<li>Recordemos, los que somos más viejos, que a finales de los 1980 y principios de los 1990, durante varios meses tuvimos que alumbrar nuestros hogares, algunos días de la semana, con velas, ante&nbsp;la falta de suministro eléctrico.</li>
</ol>

<ul>
	<li>En 1992 se modificó la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica (LSPEE) con cuatro objetivos:</li>
</ul>

<ol>
	<li>Contar con electricidad suficiente y de bajo costo ante la futura integración de México al TLCAN.</li>
	<li>Superar la limitante presupuestal de CFE, tener suficiente capacidad de generación a bajo costo y a tiempo.</li>
	<li>Apoyar al estado mexicano: México necesitaba crecer, competir, insertarse en la economía internacional, generar empleos, mejorar el bienestar de las familias. Y el gobierno debía mantener equilibrio presupuestal y no tenía el dinero que se requería para invertir.</li>
	<li>Todos los contratos suscritos se hicieron al amparo de licitaciones públicas internacionales convocadas por la CFE y, en su momento, incluidos en el PEF.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">AUTOABASTO</h5>

<ul>
	<li>El autoabasto siempre fue legal y no hay nuevos contratos desde 2013. Se respetaron derechos adquiridos pero no se promovieron esquemas PIEs, ni sociedades de autoabasto. Desde entonces, para ello están las subastas y el mercado.</li>
	<li>Lo único vigente son los contratos previamente otorgados, que se respetaron evitando que la nueva ley fuera retroactiva. Se respetó el Estado de Derecho.</li>
	<li>Los autoabastos representan una proporción menor&nbsp;(12% del total de la generación del país) y con tendencia decreciente de la generación total.</li>
	<li>Cualquier modificación a su operación debería ser reglamentaria, o incluirse en el articulado de los contratos. No es necesaria una reforma constitucional.</li>
	<li>¿Hoy qué debemos hacer?</li>
</ul>

<ol>
	<li>Respetar permisos de generación y contratos de interconexión.</li>
	<li>Facilitar la migración voluntaria de las centrales térmicas en autoabasto, que son la mayor parte (50% + de la capacidad de generación), al mercado eléctrico (MEM).</li>
	<li>Para esto necesitamos flexibilidad. No requerir permisos o autorizaciones para migrar al MEM.</li>
</ol>

<ul>
	<li>¿Cuáles son los beneficios para la CFE al pasar los autoabastos fósiles al mercado?</li>
</ul>

<ol>
	<li>Las centrales térmicas de autoabasto pasan a competir en el mercado de la misma manera que los generadores de CFE y los participantes del mercado.</li>
	<li>Se incrementan los ingresos para CFE al buscar que se incremente la aportación de las compañías de autobasto a la CFE. Esto se puede lograr revisando los factores de carga que se usan para determinar los cargos tarifarios a aquellos usuarios que reciben energía de autoabasto, de forma que los ingresos que CFE Suministro Básico recibe de estos usuarios por los servicios de capacidad y distribución reconozcan mejor el valor de esos servicios aportados por CFE.</li>
	<li>Estos ingresos podrían ser utilizados para invertir en la red de transmisión del país.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">PRODUCTORES INDEPENDIENTES DE ENERGÍA</h5>

<ul>
	<li>Al igual que los proyectos de&nbsp;autoabasto, no hay nuevos contratos PIEs desde 2013.</li>
	<li>Lo único vigente son los contratos previamente otorgados, que se respetaron para evitar que la nueva ley fuera retroactiva.</li>
	<li>Siempre han sido legales.</li>
	<li>La energía más barata que CFE tiene es aquélla que producen los Productores Privados, incluyendo los PIEs.</li>
	<li>Los Productores Independientes de Energía son controlados por CFE. Acorde a estándares Internaciones de contabilidad, los activos de los PIEs están en los estados financieros de CFE. Esto hace que la CFE controle cerca del 70% de la generación (no el 38% como se ha dicho en la retórica del debate).</li>
	<li>Los PIEs son el 18% del total de la capacidad del país.</li>
	<li>De ese 18%, el 80% de PIES se entrega a CFE.</li>
	<li>El 20% que no se entrega a CFE se vende a privados y cumple con todos los permisos y regulaciones. En el pasado, la CFE tuvo derecho de tanto para adquirirlos, pero no lo ejerció.</li>
	<li>Ese 20% que se vende, tomado en cuenta que las PIEs representan el 18% de la generación, implicaría que estamos hablando, cuando nos referimos a las PIEs, a sólo el 3.4% del total de la capacidad del país.</li>
	<li>¿Cómo se resuelve este tema?&nbsp;¿Con una reforma constitucional?&nbsp;No.&nbsp;Se resuelve sentándonos a la mesa entre empresas y gobierno para ver opciones hacia adelante, respetando el estado de derecho, los contratos existentes.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">RENOVABLES</h5>

<ul>
	<li>En los últimos años, México ha tenido la mayor inversión en energía limpia -solar y eólica- en la historia. Pasamos de 1.2% de la capacidad de generación en 2013 a casi 17% en 2021.</li>
	<li>De aprobarse, la reforma eliminaría el despacho económico – que privilegia la energía más barata y limpia por encima de las más cara y contaminante.</li>
	<li>El Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 establece que México debe tener 35% de generación eléctrica limpia para 2024, y hacía proyecciones para contar con cerca del 50% al final de la década.</li>
	<li>Al adjudicarle a CFE el control y rectoría de la transición energética -además de cancelar los contratos existentes- la reforma destruiría lo avanzado hasta ahora y cancelaría la posibilidad de una matriz energética estructuralmente más limpia y eficiente.</li>
	<li>Toda la inversión en generación solar y eólica en México en años recientes ha provenido del sector privado. La nueva generación limpia de CFE es muy reducida, mientras que el 99% de la generación solar y eólica que opera en México es de capital privado.</li>
	<li>La reforma privilegiaría el despacho de la generación de CFE, usando algunas tecnologías, que, en otras latitudes, se están eliminando, como la del carbón y el combustóleo.</li>
	<li>México no cumpliría sus metas de energía limpia y sus emisiones podrían incrementar en casi 50 por ciento.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">COSTOS</h5>

<ul>
	<li>Cuando hablamos de los costos de la generación de energía eléctrica, la balanza se inclina en favor de las empresas privadas, que usan tecnologías más modernas y eficientes. Son los que generan la electricidad a un menor costo.</li>
	<li>En el 2021, el costo de los PIEs fue 56% menor al de CFE; el de las energías generadas por las subastas fue 78% menor.</li>
	<li>Si queremos electricidad más barata en México, el sector privado debería generarla y CFE ser el garante de la soberanía eléctrica invirtiendo y controlando las redes de transmisión y distribución, como bien lo establece la Constitución.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">INVERSIONES</h5>

<ul>
	<li>La gran inversión en el sector eléctrico mexicano en los últimos&nbsp;30 años ha sido del sector privado.</li>
	<li>El 76% del aumento en capacidad de generación de electricidad lo realizó el sector privado.</li>
	<li>En los últimos 20 el sector privado ha a portado el 48% de la capacidad que ha requerido el país. Esto representa mas de 50 mil millones de dólares de inversión, equivalente a más de dos años de ventas de CFE.</li>
	<li>Sólo en los últimos 5 años (hasta 2020) la inversión privada en generación sumó 250 mil millones de pesos. Cifra 38% mayor a la inversión física ejercida por la CFE en el mismo lapso.</li>
	<li>En los últimos 3 años (2019 al 2021) CFE no ha aportado nueva capacidad de generación, el 100% ha sido aportado por el sector privado.</li>
	<li>La inversión total de CFE se ha reducido en mas del 40% desde el 2017 al 2020.</li>
	<li>Hay más de 150 proyectos a futuro que equivalen a mas de 40 mil millones de dólares de inversión que están ahora detenidos, y que el país necesita. En la medida que crezcamos vamos a necesitar más electricidad.</li>
	<li>Los proyectos de Infraestructura requieren certidumbre a largo plazo y estabilidad regulatoria.</li>
	<li>Invertir en transmisión y en distribución permitirá disminuir los altos precios de electricidad en ciertas zonas, lo que permitirá disminuir los subsidios que el Estado otorga al suministro básico, y que en 2021 fueron 70 mil millones de pesos.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">SOBERANÍA</h5>

Ciro Gómez Leyva DETONA aquí: Hoy deberá celebrarse en el Centro de Justicia del Reclusorio Norte la audiencia en que, hasta donde sé, cinco personas acusadas de tratar de matarme solicitarán el procedimiento abreviado.

Plácido DETONA que Monterrey registra un ruido de 90 decibeles promedio durante el día y si pudieran medirse en esa escala, los gritos de los nuevoleoneses rebasarían tal marca.

NL en un grito y el tal Samuel de gira europea por 20a vez en 3 años y medio

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Hace 429 nació el autor de la frase: "Pienso, luego existo"

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Plácido DETONA el Episodio II de su plática con Mauricio Fernández: Seguridad.


Pasquinero usurpa funciones de Policía sampetrina para extorsionar

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Pone fin Mauricio a polémica sobre seguridad y compra de terreno a Alfa. Episodio I

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Gabriela Kalifa Kaún DETONA: El reciente caso de abuso denunciado en la preparatoria TecMilenio de Monterrey ha generado indignación y protestas. 

Plácido DETONA: Es arte, no artesanías.

Manos milagrosas tejen la historia de nuestra esencia

Plácido DETONA 7 aplicaciones para este título. La primera es una cita de Andrés Meza, desde Madrid, sobre el ambiente de guerra que se vive en Europa: "Cuando el río suena..." Súbete al tren, aunque sea el equivocado.

Es mejor equivocarse de tren, que quedarse en la estación

Gabriela Kalifa Kaún DETONA:  ¿Imaginas que de un día para otro te digan que podrías ser gobernadora sin tener ni idea de lo que es la política?

Mariana Rodríguez. ¿Estrategia política o de publicidad? De Instagram al gobierno

Plácido DETONA que México es el país con más universidades del mundo, pero ocupa el lugar 70 entre los generadores de bienestar para su población.

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Plácido DETONA: Hay que saber refinarlos para obtener "combustible".

Datos son "petróleo" del futuro. Rotación de Personal. Episodio IV y último

Plácido DETONA que se ocupan expertos en el manejo de aflicciones.

Sí, el término es "profeta", pero en un juego de palabras con mi hermano Eloy Garza, la usamos para destacar que las advertencias locales y nacionales ante lo que se ve venir con el gobierno de Trump, no son atendidas debidamente por la respetable concurrencia debido a que se le da más importancia a las marejadas de información que provienen del exterior. En nuestro programa de hoy explicamos la diferencia entre inflación, deflación, recesión y depresión, hablando en términos económicos. También platicamos con los detonautas, de los factores que provocan tales expresiones del ritmo cardíaco económico en el mundo. "Intenso" es poco decir para definir cómo se pusieron las cosas. 

Plácido DETONA que Claudia Sheinbaum encontró en César Yáñez a un aliado de confianza para divorciar el amasiato del PRI y el PAN en las comarcas de un tal Samuel.

Pablo Hiriart DETONA desde Madrid: El filósofo holandés afirma que la guerra en Europa, ‘en cierto modo, ya ha comenzado "Rusia no se detendrá en Ucrania".

Rob Riemen habla de Trump, Putin, AMLO y la decadencia moral: ‘Estamos ante el regreso del fascismo’

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

<ul>
	<li>Todo el debate político de los últimos meses se ha centrado en&nbsp;la generación de electricidad. No se ha hablado mucho de la transmisión. La transmisión es un monopolio de la CFE. Ahí es donde la CFE gana dinero.</li>
	<li>¿Qué más control necesita el Estado cuando, independientemente de quién genere y cómo se genere la electricidad, se tiene todo el control de los costos y de la manera de llevarla a los consumidores? Ahí está la soberanía.</li>
	<li>La soberanía energética se beneficiaría, además, de una política decidida de promoción de inversiones en generación renovable, puesto que se hace uso de recursos localmente disponibles y se disminuye la dependencia de combustibles del extranjero, ayudando a prevenir la volatilidad de precios como la que vive Europa hoy en día.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">FINAL</h5>

<ul>
	<li>Algunos jugadores políticos han dicho que las empresas han operado ilegalmente. Nuestra propuesta es que se castigue a quien haya violado la ley.</li>
	<li>No se requiere una reforma constitucional para aplicar la ley. Que se corten las manzanas podridas del árbol. Pero no vayamos a cortar el árbol. Porque nos vamos a quedar todos sin las frutas buenas.</li>
	<li>Además, un&nbsp;sistema eléctrico eficiente, que combine bien la rectoría del Estado con el mercado y la inversión privada, requiere de una regulación firme pero justa, e independiente. Que impida abusos y resarza pérdidas injustificadas a los participantes. Ésta es la práctica moderna de regulación “de redes” que se utiliza en la mayor parte de las economías avanzadas para sistemas como telefonía, aviación, ferrocarriles y electricidad.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Las familias y las empresas de México necesitan más electricidad, limpia y a bajo costo.</h6>

Opinión

El guion de Carlos Salazar que los diputados no escucharon 

Emiliano Calvert DETONA: ¿Te has preguntado alguna vez por qué tenemos más miedo a fallar en una junta que a subirnos a una montaña rusa sin cinturón?

O por qué preferimos repetir la misma estrategia fallida, con tal de no vernos “mal” intentando algo nuevo. 

Spoiler: es porque nos educaron para ganar, no para aprender.

<h5 class="handdrawn subtitle">Hoy cierro un curso. </h5>

Me siento lleno, agradecido, retado. 

Pero también un poco confrontado. 

Porque entre los últimos materiales que recibimos nos mandaron una joya: una nota técnica titulada “Aprender a fallar”. 

Suena a taller de coaching, sí. 

Pero no es eso. 

Es un tratado bien estructurado sobre el arte de estrellarse, reflexionar y no morir de pena en el intento.

<h5 class="handdrawn subtitle">La trampa del éxito</h5>

La nota abre con un golpe suave al ego: todos queremos ser exitosos, pero pocos nos detenemos a cuestionar qué significa eso realmente. 

Porque el éxito no es solo riqueza o prestigio, también es sabiduría, servicio, decisiones acertadas y –he aquí lo difícil– la capacidad de navegar lo inesperado.

Pero cuando llevamos un rato “ganando”, pasa algo curioso: el éxito nos anestesia. 

Nos vuelve menos sensibles a lo nuevo, más propensos a repetir fórmulas viejas. 

Pensamos: “¿para qué moverle, si así funciona?”. 

Y entonces, como buen Nokia en 2007, dejamos de escuchar las señales del cambio porque aún vendemos bien.

La trampa del éxito prolongado es que te hace sentir invulnerable. 

Refuerza tus sesgos.

Te convence de que tu método es inequivoco. 

Y cuando por fin llega la tormenta (porque llega), no solo estás mal preparado: estás en piloto automático… sin manos.

<h5 class="handdrawn subtitle">El miedo a caerse</h5>

En esta cultura que premia al ganador del día y lincha al que se equivocó en público, el error se esconde. 

Se barre debajo de la alfombra o se disfraza de “aprendizaje” en LinkedIn. 

Pero el miedo al fracaso no es nuevo, viene desde la infancia: nos premiaron por tener la respuesta correcta, no por intentar la difícil. Incluso hoy, en muchos trabajos, “fracasar” no es una oportunidad de aprendizaje, es una amenaza para tu estatus.

Y eso tiene consecuencias.

Nos volvemos intolerantes al error.

Al no saber. 

A pedir ayuda. 

Nos aferramos a lo conocido y desarrollamos rutinas de pensamiento que priorizan la eficiencia sobre la evolución. Como quien maneja siempre por la misma avenida porque ya sabe dónde están los baches… aunque esa calle ya no lo lleve a donde quiere ir.

<h5 class="handdrawn subtitle">La hipoteca emocional del fracaso</h5>

El texto entra con fuerza al tema del fracaso empresarial, y lo hace sin rodeos: cuando una empresa fracasa, no solo se pierden recursos; se fractura la autoestima del fundador, se sacude su red de apoyo, y en muchos casos, se desploman las expectativas familiares y sociales que había cargado como mochila invisible.

Fracasar no solo duele, también cansa. 

Emocionalmente, mentalmente y hasta físicamente. 

La ansiedad por aparentar que “todo bien”, el desgaste de mantener la fachada, la culpa por haber arrastrado a tu equipo, tus inversionistas, tu familia. 

Y, para acabarla, el miedo a intentarlo otra vez. 

Porque ya sabes lo que se siente caerte... y aún lo estás pagando.

<h5 class="handdrawn subtitle">Aceptar y restaurar: el verdadero juego largo</h5>

Pero no todo está perdido. 

La nota propone dos caminos para recuperarse del fracaso: la aceptación y la restauración. 

La aceptación implica reconocer lo que pasó, entenderlo, procesarlo emocionalmente. 

No esconderlo. 

No minimizarlo. 

La restauración, en cambio, es el paso hacia adelante: es empezar algo nuevo, con una energía distinta, con otra mirada.

Ambos caminos son importantes. 

Y lo que me parece más poderoso es que no se trata de elegir uno. 

La oscilación entre ambos (aceptar y luego restaurar) permite que sanemos sin quedarnos atorados en el dolor… pero también sin volvernos adictos a la acción que anestesia.

Me gusta cómo lo plantea: aceptar no es rendirse, es reorganizar el sentido. 

Restaurar no es negar el pasado, es construir con él.

<h5 class="handdrawn subtitle">El tridente del aprendizaje</h5>

Al final, el texto nos deja tres hábitos que, si los ponemos en practica, pueden volvernos mejores personas, mejores líderes y, por qué no, mejores fracasados:

<ol>
	<li>Reflexión crítica: Detenerte. Pensar. No actuar por impulso. En un mundo de decisiones rápidas, notificaciones y “tenemos que responder ya”, la verdadera revolución es darte tiempo para pensar bien. Como decía Warren Buffet: “cuando hay crisis financiera, me encierro a pensar con mi equipo, sin llamadas, sin noticias, sin teléfonos”.</li>
	<li>Humildad: La más escasa en LinkedIn y la más valiosa en la vida real. Ser humilde no es tener baja autoestima, es aceptar que te puedes equivocar y que no siempre sabes qué hacer. Los grandes líderes no son los que tienen todas las respuestas, sino los que saben a quién preguntarle.</li>
	<li>Distancia emocional: No confundas tu error con tu identidad. No eres un fracaso, tu plan lo fue. No eres un incompetente, cometiste un error. Separar lo que haces de lo que eres es una habilidad emocional que te permite levantarte más rápido y con menos peso.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Entonces, ¿por qué fallar?</h5>

Porque en un mundo que cambia cada tres semanas, lo peor que puedes hacer es quedarte cómodo. 

Porque las organizaciones que sobreviven no son las que nunca fallan, sino las que fallan rápido, barato y con aprendizaje. 

Porque los líderes que inspiran no son los indestuctibles, sino los que saben pedir perdón, reírse de sus errores y corregir rumbo sin drama.

Porque si nunca has fracasado, probablemente tampoco has intentado nada realmente retador.

Y sobre todo, porque mientras el éxito te llena de aplausos, el fracaso –cuando lo enfrentas con entereza– te llena de carácter.

Así que cierro este curso no con un “éxito”, sino con una caída bien reflexionada. 

Una de esas que raspan, pero enseñan. 

De esas que no caben en una story, pero sí en la historia.

<h6 class="subtitle underlined">Porque si vamos a fallar… que sea bonito.</h6>

Fallar bonito: el arte de estrellarse con elegancia (y aprender algo en el proceso)

Eloy Garza DETONA: Ayer comenzaron las campañas de los candidatos a puestos del Poder Judicial.


La propia presidenta Claudia Sheinbaum mencionó a Nuevo León cuando se aludió a este tema judicial durante el reciente encuentro que sostuvo con Kristi Noem, la secretaria de Seguridad Nacional del gobierno de Donald Trump, y una de sus colaboradoras de más confianza.&nbsp;

De fuentes de primera mano nos deslizan la especie de que se desplegará en Nuevo León una operación denominada Barrena, que se activará como redada, conjuntando cuerpos de inteligencia de las llamadas híbridas, antes de concluir el proceso de elección de cargos en el Poder Judicial.&nbsp;

<ul>
	<li>¿Se hará a pesar de este proceso o precisamente derivado de estas elecciones que algunos saboteadores (léase, alcaldes al margen de siglas partidistas) han querido apropiarse como prenda política o descarrilar en tierras nuevoleonesas?&nbsp;</li>
	<li>¿Se trata de una operación similar a la emblemática Operación Enjambre del pasado noviembre en el Estado de México, dirigido por el Gabinete de Seguridad del Gobierno Federal, cuando se desmanteló de forma relámpago la colusión entre funcionarios públicos mexiquenses y grupos delictivos?</li>
	<li>¿O se trata de una operación similar a la denominada Bastión, con características un tanto diferentes a las de Enjambre, pero con los mismos objetivos?&nbsp;</li>
</ul>

Lo cierto es que esta operación, que acaso ya está en curso, puede concretarse próximamente en Nuevo León y nada tiene que ver con el reciente operativo local de corte focalizado llamado Muralla.&nbsp;

Habrá que investigar, además, qué tanto está involucrada, con autorización del gobierno mexicano, tecnología de EUA, poco conocida por la opinión pública, pero que ha estado operando desde hace meses en territorio mexicano, como drones MQ-9 Reapter, que usa la CIA para misiones de inteligencia, vigilancia y reconocimiento (ISR, por sus siglas en inglés), algunos de estos drones incluso dotados de misiles guiados Hellfire. &nbsp;

Y no perdemos del radar otro hecho eleccionario que, no por casualidad, coincide con esta operación encubierta: pasando el 7 de abril, el Senado elegirá a los perfiles que ocuparán los cargos del Tribunal Electoral del Estado, que se supone no deben tener vínculos partidistas ni relaciones con grupos políticos locales, pero donde también quieren meter mano grupúsculos políticos.&nbsp;

Se prevé que la acción de inteligencia será contundente, con el uso de esta tecnología mencionada de geolocalización y compartida con otros cuerpos de inteligencia no nacionales.&nbsp;

<h5 class="handdrawn subtitle">Y ¿Por qué no se adelanta más información?</h5>

Por un lado, por el evidente sigilo que debe prevalecer en este tipo de acciones.

Por otro, quizá para conjurar la amenaza del gran periodista Ryszard Kapuściński:

“Cuando se descubrió que la información era negocio, la verdad dejó de ser importante”.&nbsp;

<h6 class="subtitle underlined">Y sobre eso van las fuerzas de inteligencia integral: sobre revelar la verdad del negocio ilícito entre autoridades públicas y crimen organizado. Al tiempo.</h6>

¿Se desplegará muy pronto en NL una operación de inteligencia tipo Enjambre?

Carlos Chavarría DETONA: A pesar de los avances científicos y tecnológicos, la calidad de vida no ha mejorado uniformemente a nivel global, y persisten riesgos y amenazas, hoy mas que nunca acentuadas en diversos aspectos.

Las investigaciones sobre la calidad de vida, iniciadas en Europa en los años 30 y desarrolladas ampliamente desde la década de 1970, han establecido que este concepto multidimensional abarca el bienestar psicológico, la salud, la vida social, el desarrollo económico y la política pública. [<a href="https://www.oecdbetterlifeindex.org/media/bli/documents/ea714361-en.pdf">https://www.oecdbetterlifeindex.org/media/bli/documents/ea714361-en.pdf</a>].

Por tanto, se compone de dimensiones tanto objetivas como subjetivas, requiriendo un enfoque interdisciplinario para su evaluación y comprensión. 

Aunque su uso en la evaluación de la salud es creciente, aún carecemos de una definición unificada y una distinción clara de conceptos similares para todos las caras de la vida humana. [<a href="https://ru.iiec.unam.mx/4504/1/reflexiones%20sobre%20la%20calidad%20de%20vida%20y%20el%20desarrollo.pdf">https://ru.iiec.unam.mx/4504/1/reflexiones%20sobre%20la%20calidad%20de%20vida%20y%20el%20desarrollo.pdf</a>].

A pesar de los avances científicos y tecnológicos, la calidad de vida no ha mejorado uniformemente a nivel global, y persisten riesgos y amenazas, hoy mas que nunca acentuadas en diversos aspectos.&nbsp;

La realidad cotidiana, donde individuos luchan por el bienestar de sus seres queridos, contrasta con la visión regional y comunitaria, donde los esfuerzos parecen insuficientes, es como si vivieramos en cada hogar a manera de una burbuja y hacemos como que el exterior no existiera. 

<h5 class="handdrawn subtitle">Surge la pregunta: ¿estamos tomando medidas adecuadas para enfrentar las amenazas actuales a la calidad de vida?</h5>

Problemas críticos como la salud, la violencia, el envejecimiento poblacional, la contaminación, la escasez de agua y alimentos, la crisis energética y la saturación de servicios públicos, demandan atención urgente. 

La inacción prevalece, evidenciando una sociedad que delega excesivamente en gobiernos y gobiernos que su vez asumen responsabilidades sin los incentivos adecuados. [<a href="https://www.oecdbetterlifeindex.org/es/countries/mexico-es/#:~:text=La%20mayor%C3%ADa%20de%20los%20pa%C3%ADses,la%20respuesta%20a%20esta%20pregunta.">https://www.oecdbetterlifeindex.org/es/countries/mexico-es/#:~:text=La%20mayoría%20de%20los%20países,la%20respuesta%20a%20esta%20pregunta.</a>]

&nbsp;

La escasez de talento, un desafío constante en el sector privado, se agrava en el ámbito público, donde la complejidad de los problemas supera muy claramente las capacidades de gestión de las organziaciones.

Fenómenos como la urbanización descontrolada y el envejecimiento poblacional exigen una gestión pública eficaz, basada en incentivos y regulaciones.

A lo largo de la historia, desde Aristóteles hasta Max Weber, se ha reflexionado sobre el talento necesario para gobernar. 

En la actualidad, con límites de desarrollo cada vez más evidentes, se requiere atraer a los mejores talentos para gestionar problemas complejos que demandan habilidades técnicas especializadas que pocas instituciones preparan.

<ul>
	<li>Las curvas de aprendizaje para los políticos son demasiado cortas, apenas suficientes para responder a crisis sucesivas. </li>
	<li>La sociedad parece haber perdido el enfoque en la implementación práctica de soluciones. </li>
	<li>La proliferación de leyes, políticas inconsistentes y excusas, junto con programas de acción emergentes que no se integran en el catalogo de roles y areas de responsabilidad de la gestión diaria, revela una pérdida de capacidad decisoria y talento de gestión.</li>
</ul>

Hay un sin número de problemas que atañen y afectan a comunidades enteras, problemas que ya dan señales de su gravedad y, aunque se sabe de su existencia y graves condiciones, la única respuesta es la indiferencia.

Las crisis ya se pueden ver y anticipar, como en salud, violencia, demografía y envejecimiento, contaminación, agua, alimentos, energía, congestionamiento de las facilidades públicas, etc., sabemos que no se resolverán por sí solas y la respuesta preferida es no hacer nada.

Fue lamentable atestiguar a la gran red de científicos que no acabaron de ponerse de acuerdo sobre la mejor manera de enfrentar la pandemia de COVID que a solo al mundo durante 4 años y cuyos efectos han sido inconmensurables.&nbsp;

Hace bien poco tiempo una ola de incendios arraso con cientos de miles de hectáreas en el estado de California, mientras un brote de gripe aviar en los EEUU se ha convertido en problema mayúsculo para el abastecimiento de pollo y huevo que ha afectado a toda la cadena económica alrededor, además de que otras especies de animales están resultando contagiadas.

Durante el 2024 en casi toda Europa se sucedieron inundaciones que ocasionaron no solo cuantiosas pérdidas materiales sino de víctimas humanas que confiaron en que las cosas no llegarían a mayores y los gobiernos nada hicieron. 

Fallaron los sistemas preventivos y de alertas tempranas.

Hay un sin número de problemas que atañen y afectan a comunidades enteras, problemas que ya dan señales de su gravedad y, aunque se sabe de su existencia y graves condiciones, la única respuesta son titubeos en el mejor de los casos y la terrible inacción por la ignorancia.

Cada vez es más evidente que los problemas que son comunes a lo humano superan con mucho a las habilidades de quiénes se asumen deberían encargarse de su prevención y solución, eso sin contar el derrotero que va marcando la propia naturaleza en su transcurrir.

La tecnología, en su constante evolución, se ha convertido en un pilar fundamental de la sociedad contemporánea, permeando cada aspecto de la vida cotidiana. 

<h4 class="subtitle">Su impacto en la calidad de vida es innegable, aunque complejo y multifacético.</h4>

En el ámbito de la salud, los avances tecnológicos han revolucionado el diagnóstico y tratamiento de enfermedades. 

La telemedicina, por ejemplo, ha facilitado el acceso a la atención médica en áreas remotas, mientras que los dispositivos portátiles permiten el monitoreo constante de la salud personal. 

La esperanza de vida ha aumentado significativamente, en parte gracias a los avances en la tecnología médica, pero su calidad de vida es cuestionable.

La comunicación también ha experimentado una transformación radical. Internet y las redes sociales han conectado a personas de todo el mundo, facilitando el intercambio de información y la creación de comunidades virtuales. 

El acceso a la información se ha democratizado, permitiendo a las personas educarse y mantenerse informadas sobre los acontecimientos globales. 

Pero los niveles de dispersión e internalización del conocimiento continua siendo muy pobre.

En el ámbito laboral, la automatización y la inteligencia artificial han aumentado la productividad y eficiencia. 

El teletrabajo, impulsado por la tecnología, ha permitido una mayor flexibilidad y conciliación entre la vida laboral y personal. 

Sin embargo, también plantea desafíos, como la posible pérdida de empleos y la necesidad de adaptarse a nuevas formas de trabajo.

El entretenimiento y el ocio también han sido transformados por la tecnología. 

Las plataformas de streaming, los videojuegos y la realidad virtual ofrecen nuevas formas de entretenimiento y experiencias inmersivas. 

Sin embargo, el uso excesivo de la tecnología puede tener un impacto negativo en la salud mental y las relaciones sociales.

<h5 class="handdrawn subtitle">A pesar de los beneficios evidentes, la tecnología también plantea desafíos importantes. </h5>

La brecha digital, la desigualdad en el acceso a la tecnología, puede exacerbar las disparidades sociales.

La privacidad y la seguridad de los datos personales son preocupaciones crecientes. 

Además, el impacto ambiental de la producción y el consumo de tecnología plantea interrogantes sobre la sostenibilidad.

En conclusión, la tecnología tiene el potencial de mejorar significativamente la calidad de vida, pero su impacto depende de cómo se utilice y gestione. 

Es fundamental abordar los desafíos éticos, sociales y ambientales para garantizar que la tecnología beneficie a toda la sociedad y contribuya a un futuro sostenible.

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Mejorará la vida siendo la humanidad dirigida por autómatas?</h5>

La perspectiva de una humanidad dirigida por autómatas, aunque aún en gran medida hipotética, plantea una serie de riesgos y desafíos que merecen una profunda reflexión. 

La creciente sofisticación de la inteligencia artificial y la robótica, aunque ofrece beneficios potenciales, también abre la puerta a escenarios preocupantes.

Como ya se comento, uno de los riesgos más apremiantes es el desplazamiento laboral masivo.

La automatización de tareas, desde la manufactura hasta los servicios, podría dejar a millones de personas sin empleo, exacerbando la desigualdad económica y generando tensiones sociales. 

La necesidad de una reconversión laboral masiva y la implementación de sistemas de redistribución de la riqueza se vuelven imperativas.

La dependencia excesiva de los autómatas también podría erosionar las habilidades humanas fundamentales. 

La capacidad de pensamiento crítico, la creatividad y la resolución de problemas podrían atrofiarse si confiamos demasiado en las máquinas para tomar decisiones. 

Además, la vulnerabilidad ante fallos tecnológicos o ataques cibernéticos se incrementaría.

Los dilemas éticos son otro aspecto crucial. 

La toma de decisiones automatizada en ámbitos como la justicia, la medicina o la conducción autónoma plantea interrogantes sobre la responsabilidad, la imparcialidad y los valores que deben guiar a las máquinas. 

La programación de algoritmos para tomar decisiones moralmente complejas requiere un debate social profundo y la creación de marcos éticos sólidos.

La pérdida de autonomía humana es una preocupación existencial. 

La posibilidad de que los autómatas, especialmente la inteligencia artificial general (IAG), superen la inteligencia humana y tomen decisiones por sí mismos plantea interrogantes sobre el control y el destino de la humanidad. 

La necesidad de alinear los valores de las máquinas con los valores humanos y de establecer mecanismos de control efectivos se vuelve crucial.

&nbsp;Finalmente, la concentración del poder en manos de quienes controlan la tecnología es un riesgo político y social. 

La capacidad de manipular la información, influir en las decisiones y controlar los recursos podría crear nuevas formas de autoritarismo y opresión.

La humanidad se enfrenta a la necesidad de gestionar cuidadosamente el desarrollo y la implementación de la automatización. 

La creación de marcos regulatorios, la promoción de la educación y la capacitación, y el fomento de un debate público informado son esenciales para garantizar que los autómatas sirvan a la humanidad y no al revés.

En general, los avances recientes en el bienestar no han sido acompañados por mejoras en los recursos necesarios para sostenerlo a lo largo del tiempo. 

Desde la inseguridad financiera en los hogares, hasta el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y las amenazas al funcionamiento de las instituciones democráticas, necesitamos mirar más allá de maximizar el bienestar actual. 

Asegurar la prosperidad continua para las personas y el planeta requerirá abandonar nuestra mente cortoplacista y agregar inversiones audaces y estratégicas en los recursos que sustentarán el bienestar de las generaciones futuras.

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“Pero hay que saber disfrazar bien tal naturaleza y ser un gran simulador y disimulador; y los hombres son tan crédulos y tan sumisos a las necesidades del momento, que el que engaña encontrará siempre quien se deje engañar.” 

Maquiavelo reconoce que los gobernantes, como seres humanos, tienen defectos y motivaciones egoístas. 

<h6 class="subtitle underlined">Sin embargo, para mantener el poder, deben aprender a ocultar estas características y proyectar una imagen de virtud.</h6>

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