Perico Polico DETONA: LAS COSAS no andan muy bien en términos económicos: el peso anda dando tumbos, la inflación lo mismo, los aires de una recesión en Estados Unidos nos pegan por la espalda dando escalofríos, peor, si el cinco de noviembre venidero eligen a Donald Trump como presidente en lugar de Kamala Harris, quien tampoco canta mal las rancheras.

David Colmenares Páramo DETONA aquí todos los viernes. Agradecemos el texto que nos envió en esta ocasión especial.

Felicita Auditor Superior de la Federación a DETONA, por su 4º Aniversario

Gustavo M. de la Garza Ortega DETONA cómo se cruzó Plácido Garza en su camino, en medio del abuso de poder de un mal servidor público, que felizmente ha dejado de ser alcalde del otrora municipio modelo del continente americano: San Pedro Garza García.

Felicidades a Detona y larga vida en su 4o. Aniversario

Laura Zapata DETONA esta carta con motivo de los cuatro primeros años que cumplimos. Aprovechó el viaje para enviarle un mensaje en verso a Claudia Sheinbaum, con motivo de su asunción a la presidencia de México.

Fernando Vázquez Rigada DETONA: Lo damos como un patrimonio humano -y lo es,- pero no es algo con lo que nacimos: lo ganamos a golpe de insurrecciones.

Plácido DETONA que así empiezan las efemérides y en este caso, hay una muy especial a la que se va a referir.

Felicitan a este medio por su Aniversario 4.

Dos de octubre no se olvida. El slogan de 1968 cobra vida en la existencia de DETONA

Sugerimos leer:

El poco crecimiento del PIB y la amenaza de capitales extranjeros para sacar su dinero de México si no tienen seguridad jurídica por la reforma judicial y manera de elegir por tómbola a los futuros jueces y magistrados, son temas que han obligado a la flamante presidente con A mexicana, Claudia Sheinbaum, a reunirse de urgencia con empresarios tanto nacionales como extranjeros…

EL CONSEJO Coordinador Empresarial, quien tiene de presidente a una persona que más que empresario es un agente de relaciones públicas de alto nivel, que lo mismo le rinde pleitesía a Peña Nieto, que, a AMLO, y ahora a la señora de la eterna cola de caballo, apoyado por las cámaras de comercio, de industria, y de empresarios de Estados Unidos y Canadá, le juntó a la crema y nata de la iniciativa privada en palacio nacional, para que Claudia Sheinbaum escuchara de viva voz los sentimientos de incertidumbre que tienen los hombres y mujeres de negocios, cuando menos para liberar la olla de presión y bajarle dos rayitas a la amenaza de una fuga de capitales, que haría ver como un niño de pecho al error de diciembre de finales del sexenio de Carlos Salinas de Gortari e inicio de Ernesto Zedillo...

<h5 class="handdrawn subtitle">SOBADA en el lomo a los regios…</h5>

ESTOS acercamientos, casi del tercer tipo, entre empresarios y gobernantes, seguirá durante la reunión nacional de industriales adheridos a la Concamin que tiene lugar este lunes y martes en el centro de convenciones Cintermex de Monterrey, donde se espera de nuevo la presencia de las autoridades federales, obvio la presidente Claudia, junto con el ministro de Economía, Marcelo Ebrard y claro, los capitanes de industria conocidos como el Grupo de los 10, quienes la verdad ya no tienen presencia en la industria, sino en el mercado especulativo y comercial, pero siguen teniendo mucho dinero y mucha influencia, aunque sus lugares en las empresas y en las cámaras lo detentan ahora capitales extranjeros, que aquí hemos calificado como la “selección resto del mundo”, porque hay holandeses, argentinos, italianos, coreanos, suecos, chinos, de todos lados, menos oriundos de Monterrey…

SE ESPERA que la presidente con A haga anuncios en Monterrey relacionados con la necesidad de fortalecer los acuerdos del TMEC que tenemos firmado con Canadá y Estados Unidos, facilidades para las inversiones cercanas a la frontera, como es Nuevo León, para que las industrias de nearshoring no se afecten con la imposición de aranceles y gravámenes excesivos de parte de los gringos y mejorar los procesos mediante inteligencia artificial de permisos federales para la presencia de nuevas empresas en la región, en un ambiente de colaboración entre IP y 4T, que para muchos es sólo para la foto y de dientes para afuera. Veremos, y diremos…

<h5 class="handdrawn subtitle">QUE 38 años no es nada…</h5>

PUDIERA parecer letra de tango argentino, pero para alguien de 56 años, como Genaro García Luna, es el equivalente a cadena perpetua, pues saldría de la cárcel a la edad de 94 años, o antes, si tiene ¿buena conducta? 

Tras un juicio de cuatro semanas hace más de un año, el juez Brian Cogan finalmente dictó sentencia al ex secretario de Seguridad Pública en México durante el sexenio de Felipe Calderón que fue hallado culpable de cinco cargos relacionados con el tráfico de drogas y falsedad de testimonio. 

La condena puede ser apelada por los abogados de García Luna, quien ya ha pasado cinco años recluido mascando barrote desde que fue apresado en diciembre de 2019…

GARCÍA Luna había dicho que quería hablar durante la sesión de sentencia; pero no lo hizo. No embarró a nadie de sus ex jefes. No sabemos cuál fue la razón, pero afuera de la corte había manifestantes que gritaban “¡sigues tú Felipe!”. Y en México, las muestras de patear el árbol caído la dio Marko Cortés quien exige a Felipe Calderón dar cuenta de las actividades de García Luna en su sexenio, porque “quien la hace, la paga”…

<h5 class="handdrawn subtitle">QUERÍA embarrar todos los tamales…</h5>

DICE EL periodista Raymundo Riva Palacio que cuando detuvieron a García Luna, López Obrador vio la oportunidad de acabar con el viejo régimen y le ofreció al gobierno de Trump todo lo que quisieran para frenar la inmigración a cambio de que los fiscales convencieran a García Luna de imputar a decenas de personas -los expresidentes desde Carlos Salinas hasta Enrique Peña Nieto, todos los ex secretarios de Gobernación y Hacienda, los principales empresarios y los dueños y periodistas de los medios de comunicación más influyentes- de estar vinculados con el narcotráfico…

LOS FISCALES le hicieron la propuesta a García Luna, quien se negó argumentando que no imputaría a nadie que no tuviera pruebas. 

El fiscal adjunto en la Corte de Brooklyn Michael Robotti, le dijo que no necesitaba pruebas, que solo mencionara los nombres que le habían enviado el gobierno de López Obrador y ellos armarían los casos. 

García Luna nunca aceptó…

LA DEFENSA tiene documentos, fotografías y videos que prueban que los testigos cooperantes, el agente de la DEA, Miguel Madrigal, a quien se jubiló prematuramente cuando presentaron la moción de anulación del juicio, y el ex agente de Agencia Federal de Investigación, Francisco Cañedo Zavaleta, que declararon contra García Luna, cometieron perjurio. 

Pero no se anuló el juicio, y los testigos seguirán activos para participar en cualquier otro juicio que inicie la fiscalía de Brooklyn. Ninguno de los testigos cooperante presentó evidencias. 

Fueron solo dichos y mentiras flagrantes…

<h5 class="handdrawn subtitle">CHUPÓ faros…</h5>

SEGÚN Riva Palacio, García Luna fue un caso de éxito para el Departamento de Justicia, que ha mostrado su apetito por llevar a México al banquillo de los acusados. 

En el caso del exsecretario se confabularon con López Obrador y lavaron cara tras el revés que sufrieron con el general Salvador Cienfuegos, ex secretario de la Defensa, detenido en Los Ángeles en 2020 con base en imputaciones absurdas de criminales. 

Cienfuegos fue liberado por la presión de López Obrador, no por gusto, sino obligado por una rebelión de generales…

EL DERROTERO de García Luna tomará su propia dinámica y después de los ataques se irá desvaneciendo en la opinión pública hasta que se conozca el resultado de la apelación. 

Lo que permanecerá vigente es la amenaza para políticos mexicanos con nuevos testigos cooperantes, como Zambada, que ya comenzó a hablar en Brooklyn. 

Dicho de otra manera, ya chupó faros…

<h5 class="handdrawn subtitle">LAS BREVES del Perico…</h5>

¿SE VALE heredar los puestos?…

EL GOLPE parece tener dedicatoria. 

Samuel empujando a Mariana para buscar un cargo de elección popular, no es un nepotismo directo, aunque así le sonó a muchos votantes que no estuvieron de acuerdo en que la esposa del gobernador fuera alcaldesa de la capital del estado; hay casos más directos, como el del exdiputado, hoy secretario priista del ayuntamiento regiomontano, eterno aspirante a gobernador, alcalde de Guadalupe, luego de Apodaca, y que no vaciló en apoyar a su retoño, del mismo nombre y apellido: 

César Garza, para que se quedara en su lugar en la alcaldía…

CLARA Luz Flores Carrales, diputada federal de Morena, quien ha sido diputada, antes por el PRI, quien compitiera para ser gobernadora por Morena, perdiendo ante Samuel García, alcaldesa varias veces de Escobedo, donde su marido Abel Guerra también fue presidente municipal, hoy ha puesto el dedo en la llaga, o más bien, ha mencionado la soga en casa del ahorcado, al presentar una iniciativa de reforma para evitar el nepotismo como una forma de corrupción en la clase política, dando de pasadita un pequeño rayón al carro de Morena, pues Andy, el hijo del expresidente Andrés Manuel, ahora es secretario de organización del partido, dicen que pronto podría ser candidato a un cargo de elección popular como su padre…

EL ASUNTO es que Clara pide que los políticos no puedan heredar plazas. Y evitar nepotismo de quienes buscan perpetuarse en el poder a través de familiares. 

“Como las esposas, los hijos, los papás, cuñados, hermanos. Pues, son estas formas que en algunos lugares del país se fueron haciendo costumbre; hay municipios que llevan una misma familia gobernando más de 15 años”, y explicó la diputada federal Clara Luz: “La política no debe ser lugar para favorecer ni a familiares ni amigos”…

DE APROBARSE la iniciativa esto significaría para el familiar de un político que no podría ocupar un cargo en un periodo inmediato en un puesto donde hay presupuesto, para evitar un desvío de recursos que pueda beneficiar a su pariente en caso de buscar un nuevo cargo político, generando desigualdad con los otros candidatos al mismo puesto…

<h5 class="handdrawn subtitle">AY DOLOR, me vas a dar…</h5>

LUIS DONALDO Colosio Riojas, nació en Magdalena de Kino, Sonora, el 31 de julio de 1985, es decir, apenas tiene 39 años. 

Su papá fue asesinado siendo candidato presidencial. 

Su mamá murió prematuramente de cáncer. 

Es abogado. 

Ya fue diputado. 

Alcalde de Monterrey. 

Y ahora senador de la república. 

Fue hospitalizado debido a una lumbalgia, pero ya fue dado de alta. 

Perdió un día de trabajo…

LA LUMBALGIA ocurre en la zona lumbar, entre las vértebras 1 y 5, por un pellizco de nervios que ocasiona rigidez muscular y dolor. 

Se cree que el 80% de la población ha tenido o tendrá alguna lumbalgia durante su vida. 

Esta patología supone un coste sociosanitario muy alto, ya que representa la principal causa de incapacidad laboral en personas menores de 50 años, en todo el mundo. 

Colosio, mandó un mensaje desde un hospital…

"BUENOS días, ¿cómo están familia? 

Yo no tan bien, pero ya estoy mucho mejor. 

Desde hace dos días empecé con un dolor muy fuerte, desde la espalda, pierna, ya me checaron y al parecer no tengo nada grave. 

Fue un tema de una lumbalgia muy, muy fuerte que me prácticamente inmovilizó. 

Afortunadamente ya me inyectaron algo, algunos analgésicos, reposo y llevármela más tranquilo. 

Gracias a Diosito que no fue nada grave", escribió Colosio en sus redes, donde aparece ataviado con bata de hospital y claro, salió en todos los medios, mucho más que lo que hace como senador…

<h5 class="handdrawn subtitle">¿NOVATADA o pleito más arreglado que una pelea de El Canelo?...</h5>

HÉCTOR García era priista, diputado un par de veces, se cambió de caballo a mitad del río, porque su partido le escamoteaba la candidatura para ser alcalde del municipio de Guadalupe, donde ha sido jefe sindical de los burócratas desde hace una eternidad, y sin escrúpulos se cambió la camiseta tricolor por naranja y así pudo ganar la presidencia municipal de su pueblo, muy grande (ciudad dormitorio de Monterrey), donde si algo le sabe, es cómo está el asunto de la recolección de basura, porque el sindicato de servidores públicos que él preside, recibe una compensación por dejar fuera a los trabajadores municipales que, por ley, deberían recoger la basura, pero lo hace una empresa privada, que ayer, olímpicamente, justo en la semana que se estrena como alcalde el mentado García, puso las banderas rojinegras dejando botadas toneladas de residuos en las calles y avenidas…

<h5 class="handdrawn subtitle">NARANJA tapatía…</h5>

SIGUIENDO con Movimiento Ciudadano, el tribunal federal electoral ratificó ayer a Pablo Lemus como gobernador de Jalisco, cargo que estaba en la cuerda floja por una denuncia de la candidata de Morena. 

Lemus, sustituye a Enrique Alfaro, que anda quemando sus naves y banderas naranjas y es cuate de Samuel García, con lo cual se mantienen Jalisco y Nuevo León con gobiernos emanados del partido propiedad de Dante Delgado, Movimiento Ciudadano…

<h5 class="handdrawn subtitle">INFORMES regionales…</h5>

SAMUEL García no acudió al Congreso a entregar su tercer informe de gobierno, pero si tiene actividades de informes regionales o en reuniones con alcaldes, ataviado con tenis y playera. 

En un auditorio en el municipio de Juárez, donde su ex empleado, tanto en el despacho de su padre, como funcionario de gobierno, Félix Arratia, ahora alcalde naranja de la tierra de los tamales, le reunió a un buen número de personas para escuchar al gobernador anunciar un nuevo libramiento Juárez-Pesquería, presumir de la inversión extranjera, de más policías, de reducir la pobreza, del acueducto dos de la presa El Cuchillo y más camiones para el transporte urbano que llegarán en enero…

EN PALACIO de cantera, vestido de la misma forma, el gobernador se reunió con 34 alcaldes de la zona rural, muchos de partidos diferentes al naranja, donde los temas torales fueron la seguridad, el dinero para los municipios y el problema del dengue, que se ha vuelto epidemia…

<h5 class="handdrawn subtitle">UANL</h5>

EN INFORMACIÓN universitaria, el rector de la UANL, Santos Guzmán López, se reunió con coordinadores de grupos parlamentarias del Congreso del Estado para exponer los proyectos que la institución académica lleva a cabo buscando consolidar la educación de calidad y excelencia que ofrece a la comunidad…

DESPUÉS de mostrar y explicar los diversos planes, el ejecutivo universitario agradeció a los legisladores su decidido apoyo a la UANL, con la seguridad que trabajando en equipo lograrán sacar adelante las iniciativas de la institución que beneficiarán a los estudiantes y a la sociedad…

EN OTRA actividad, las nuevas instalaciones de la Unidad para la Igualdad de Género de la UANL fueron inauguradas por el Rector Santos Guzmán López, quien estuvo acompañado por Ludivina Cantú, secretaria de Igualdad e Inclusión, y Yahaira Martínez, directora de la Unidad, que contará con personal especializado en las áreas jurídica, psicológica y restaurativa…

GUZMÁN López afirmó que serán la única universidad en el país que ofrece métodos restaurativos en materia de género, lo que proyecta el avance que se tiene en este rubro y les da certeza para continuar fomentando ambientes positivos dentro y fuera de los espacios universitarios…

<h5 class="handdrawn subtitle">ESTUDIANTES eggonios (en castellano: huevones)…</h5>

SI ALGO adoran los estudiantes son los días de descanso, y en el próximo noviembre, los alumnos de educación básica tendrán tres puentes, es decir, tres días inhábiles seguidos en tres semanas consecutivas, poco antes de las vacaciones de Navidad, y después de un puente que empieza el 25 de octubre, que los maestros tienen su junta de consejo técnico de fin de mes, con lo que pareciera que el ciclo escolar los educa en cómo holgazanear…

HAIGA sido como haiga sido, frase que le acuñan al ex presidente Felipe Calderón, la SEP anuncia que el primer puente es el lunes 18 de noviembre, porque se conmemora la Revolución Mexicana- El segundo puente es el viernes 22 de noviembre; no hay clases debido al Registro de las Calificaciones por parte de los docentes. 

El tercer puente es el viernes 29 de noviembre porque se llevará a cabo la reunión del Consejo Técnico Escolar y Taller Intensivo de Formación Continua para Docentes. 

Los padres que trabajan tendrán qué buscar dónde dejar a sus hijos…

<h5 class="handdrawn subtitle">FRASE para la posteridad: </h5>

El juez Brian Cogan, en su discurso final en el que leyó la sentencia a Genaro García Luna: 

"Usted tiene una doble vida. 

Usted vestirá muy elegante. 

Usted podrá decir que respeta la ley. 

Y seguro lo cree. 

Pero su conducta es la misma que la del Chapo"…

<h5 class="handdrawn subtitle">DATO. </h5>

García Luna es el más alto funcionario mexicano condenado hasta el momento en Estados Unidos, y su caso se suma al de otros mandatarios, como el expresidente hondureño Juan Orlando Hernández, condenado el pasado junio a 45 años de cárcel, también por delitos de narcotráfico…

Con un tono de franca oposición, Jorge Triana y su servidor, platicamos sobre los eventos recientes, incluyendo el fin del sexenio de Andrés Manuel López Obrador, marcado por un discurso cursi y desconectado de la realidad violenta del país. La transición al nuevo gobierno de Claudia Sheinbaum no inspira optimismo; es una extensión del obradorismo, flanqueada por figuras leales al expresidente y comprometida con una agenda que repite viejas promesas. DETONA se seguira siendo un espacio crítico que promete mantenerse firme en su misión de informar y analizar sin concesiones y con irreverencia en un entorno donde la libertad de expresión se percibe cada vez más amenazada. ¡Felices 4 años DETONA!

4 años siendo resistencia. Aquí seguimos y seguiremos

Raúl Monter DETONA los detalles de la 24a edición de la entrega del Trofeo Regio.

En DETONA somos como salmones, pero blindados y acorazados, afirma Plácido Garza

Ernesto Cerda DETONA y cita al político romano, Tácito, con motivo del 4° Aniversario, de este medio de comunicación.

Colaborar en esta Casa Editorial, es un privilegio.

En DETONA, la línea es que no hay línea

Plácido DETONA los nombres de quienes pintan para serlo en Nuevo León.

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LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Monitor Político

Opinión

El miedo no anda en burro…

Paco Peña DETONA: Una populosa colonia de Monterrey, decidió lanzar a la "hoguera" a Donald Trump presidente de los Estados Unidos y a Samuel Alejandro García Sepúlveda, gobernador del Estado.

Ante la aplicación de aranceles estadounidenses que están afectando la economía de México y los índices de contaminación, corrupción y violencia contra la mujer que sufre Nuevo León, el "tribunal inquisitorio" de la Obrerista, una populosa colonia de Monterrey, decidió lanzar a la "hoguera" a Donald Trump presidente de los Estados Unidos y a Samuel Alejandro García Sepúlveda, gobernador del Estado para "quemarlos" y condenarlos al escarnio público.

Este 2025 se cumplieron ya 83 años de la Quema de Judas y a partir de las 9:00 de la mañana de un Sábado de Gloria intenso y soleado regresó de nuevo la tradición con la que concluyen las actividades luturgicas de la Semana Santa.

Como cada año el cruce de las calles Colegio Civil y Progreso del centro de Monterrey se convirtió en "la piedra de los sacrificios", en donde más de mil 200 ciudadanos y vecinos dieron rienda suelta a su "venganza" y disfrutaron a gritos la incineración de Trump convertido en Chamuco y Samuel en piñata representada en la figura de Mickey Mouse, por aquello de su viaje a Disneylandia y azotado a palos en medio de la algarabía de los presentes y una encarnizada guerra de huevos crudos y otros rellenos de confeti que enmarcaron la celebración anual.

Hubo un tercer "demonio" el del abandono político en que se encuentra el Estado, un monigote de cartón y carrizo sacrificado a propuesta del regidor de Morena, Gibrán Ornelas, presente en el evento y quién llevó una lotería mexicana en la que los asistentes a la Quema de Judas recibieron diversos premios.

“Yo tuve la idea del abandono político. Yo tengo meses siendo servidor público por primera vez y, al igual que todos, yo sufrí ese abandono de que políticos iban a mi casa, me preguntaban una cosa y ya no regresaban”, mencionó el morenista.

Con esa postura coincidió también Francisco Haros, uno de los responsables más longevos de mantener viva la tradición en la colonia Obrerista, que data desde la Semana Santa del lejano 1942.

Se da el caso- dijo- de políticos que solo se aprovechan, "gente que vienen por los votos, vienen a que los apoyemos y luego se olvidan de uno."

<h6 class="subtitle underlined">La edición 83 de la Quema de Judas incluyó al igual de otros aniversarios un torneo de futbolito, lotería y vales que surgían de las panzas de los monigotes para después cangearlos por despensas e incluso seis y doces de cerveza.</h6>

Samuel y Trump dos traidores en la Quema de Judas de la Obrerista en Monterrey 

Me cuentan que fue mi abuelo, Jesús Garza Hernández -conocido como “Don Chucho el de Codazos” por su popular programa diario en el entonces Canal 3 de Monterrey- quien la invitó a participar en los recordados anuncios de las tiendas de ropa El Capricho.

Aquellos comerciales, hoy parte de la memoria colectiva regiomontana, cerraban con la inolvidable frase:

"Lindo Capricho, Capricho de verdad".&nbsp;

Ahí, mostraba su talento.&nbsp;Y así, desde aquellos días de televisión local y humor directo, comenzó la historia de una mujer que se convertiría en ícono del teatro popular de Nuevo León.

<h5 class="subtitle handdrawn">El siguiente fragmento del popular programa&nbsp;"Codazos", fue transmitido por el Canal 3 de TV de Monterrey, hace 61 años.&nbsp;Es una Joya, como el refresco embotellado que lo patrocinaba:</h5>

Trinidad “Nena” Delgado Valero, que nació&nbsp;en Salinillas, Anáhuac,&nbsp;Nuevo León,&nbsp;no necesita presentación entre los amantes del teatro en Monterrey.

Su nombre es sinónimo de tablas, pasión escénica y un humor que retrata como pocos la esencia de nuestra cultura norteña.

Actriz, guionista, productora y formadora de generaciones, la Nena Delgado ha dedicado más de 60 años de su vida a hacer reír, reflexionar y conmover a los regiomontanos con historias que nacen del pueblo y vuelven a él transformadas en arte.

Cuando leí por primera vez "Cien años de soledad", de Gabriel García Márquez, a mis 18 años, descubrí el realismo mágico, ese estilo literario que entrelaza lo cotidiano con lo extraordinario, reflejando una visión del mundo profundamente ligada a las&nbsp;creencias populares&nbsp;y la identidad latinoamericana.

De inmediato pensé en las historias de General Treviño, Nuevo León, que contaba mi tía Gloria Salinas, y en las crónicas del célebre Conde de Agualeguas.

Justamente de eso tratan las obras de la Nena Delgado,&nbsp;un teatro de raíz popular, cercano, lleno de giros y dichos del norte, que ella ha definido con precisión y orgullo como comedia norteña.

Su carrera inició en 1962 con la puesta en escena de "La zorra y las uvas", un clásico que la llevó al circuito más académico del teatro.

Sin embargo, su voz auténtica, su ritmo natural para la comedia y su instinto para leer al público la guiaron hacia el teatro popular.

<h5 class="handdrawn subtitle">Hoy es sábado ¿verdad? Pues qué mejor que ver esta obra de teatro producida por la Nena Delgado: Clic aquí:</h5>

A partir de 1967 se involucró en producciones más accesibles al gran público, sin perder calidad ni compromiso artístico.&nbsp;

Fue ahí donde encontró su lugar&nbsp;entre las carcajadas del público y los diálogos que retratan la cotidianidad con picardía y sabiduría.

El gran parteaguas llegó en 1991, con la obra "Luto, flores y tamales", escrita por Guillermo Alanís, uno de sus principales colaboradores.

La historia, cargada de humor negro y referencias profundamente regiomontanas, se convirtió en un fenómeno.

No solo marcó un hito en su carrera, sino que fue adoptada por el público como parte de su identidad.

La obra, que se representó por más de dos décadas, fue llevada también al&nbsp;cine y a otras ciudades del&nbsp;país&nbsp;y el sur de Texas, dejando claro que la cultura del noreste también tiene voz propia en la escena nacional.

Desde entonces la&nbsp;Nena consolidó una línea teatral basada en la comedia de costumbres, con una galería de personajes entrañables que parecían salidos de&nbsp;cualquier pueblo neolonés,&nbsp;la comadre chismosa, el esposo machista, la suegra entrometida, la muchacha soñadora.

Con títulos como "La mala leche", "Una pura y dos de sal", "La divina garza"...&nbsp;el repertorio de la Nena ha sido un espejo de la idiosincrasia del norte del país, de su habla franca, su doble sentido, su humor a veces rudo,&nbsp;pero profundamente humano.

En 1992,&nbsp;de la mano de un empresario visionario, Francisco González,&nbsp;inauguró el Teatro Nena Delgado, que se convirtió en su trinchera artística y en un centro vital para el desarrollo&nbsp;del teatro popular del Estado.

Desde allí, con su compañía Nena Delgado Producciones, ha producido más de 50 temporadas, sumando&nbsp;millones de espectadores y dando empleo y formación a decenas de actores, técnicos, diseñadores y escritores.

Y aunque muchas veces ha sido encasillada en la comedia, su propuesta va más allá de hacer reír,&nbsp;en cada una de sus obras hay una mirada crítica, una denuncia suave, un llamado a la empatía.

Porque en el fondo, lo que la Nena ha construido es un teatro que se parece a nosotros.

El pasado 27 de marzo del 2025, el Congreso del Estado de Nuevo León le rindió homenaje en Sesión Solemne, reconociendo su trayectoria y su aportación invaluable a la vida cultural del estado, este se suma a muchos otros premios y homenajes.

<h5 class="handdrawn subtitle">A sus casi 84 años, la Nena sigue activa, comprometida, creativa</h5>

<ul>
	<li>Revisa guiones.</li>
	<li>Prepara montajes.</li>
	<li>Aconseja a jóvenes actores.</li>
	<li>Y aparece en escena, para alegría de su público fiel.</li>
</ul>

Su legado está vivo en cada función que se representa en su teatro, en cada niño que descubre el escenario, en cada familia que se reúne a ver una comedia con sabor a casa.

<h5 class="handdrawn subtitle">Ella nos recuerda que reírnos de nosotros mismos puede ser un acto profundo</h5>

Que las historias del norte tienen tanto que contar como cualquier tragedia griega. Y que el teatro, cuando nace del corazón del pueblo, tiene el poder de unir, de sanar y de hacernos mejores.

Porque la Nena no solo ha hecho teatro, ha hecho historia.

<h5 class="handdrawn subtitle">Y Monterrey, sin duda, es más rico y más humano gracias a ella</h5>

<ul>
	<li>Su teatro, como ella misma, es directo, simpático, punzante y profundamente humano.</li>
	<li>En&nbsp;sus obras late la picardía y sabiduría popular que tanto nos identifica como norteños, tierra que&nbsp;nunca ha querido dejar.</li>
	<li>Su escenario está en Nuevo León, donde cada función suena&nbsp;a norte, a barrio.</li>
	<li>Aquí nació su comedia y aquí sigue, contando nuestras historias como solo ella sabe.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Gracias Nena por tantas risas y mantener viva&nbsp;nuestra cultura, el humor tan nuestro, tan de Nuevo León.</h6>

<ul>
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Entretenimiento

Gracias por tanto, Nena Delgado

En los tiempos de los&nbsp;rápidos cambios tecnológicos,&nbsp;mercados volátiles&nbsp;y&nbsp;expectativas&nbsp;cambiantes de los consumidores, la&nbsp;disrupción&nbsp;se ha convertido en algo más que una palabra de moda: es un&nbsp;imperativo de supervivencia.

Para prosperar en este entorno, las organizaciones pueden adoptar el&nbsp;pensamiento disruptivo, implementar&nbsp;estrategias&nbsp;disruptivas y cultivar un&nbsp;liderazgo&nbsp;disruptivo.

Estos tres pilares conforman un marco que desafía el statu quo, redefine las industrias y moldea el futuro.

El pensamiento disruptivo comienza con una&nbsp;mentalidad: la disposición a&nbsp;cuestionar suposiciones, romper moldes y reimaginar lo posible.

Acuñado y explorado por&nbsp;Clayton M. Christensen&nbsp;en su libro “El dilema del innovador” (1997), el concepto de&nbsp;innovación disruptiva&nbsp;describe cómo las tecnologías más simples, económicas y accesibles pueden derrocar a los gigantes de la&nbsp;industria.

Uno de los ejemplos más citados es&nbsp;Netflix.

Adoptó un modelo disruptivo que finalmente&nbsp;destruyó la industria del alquiler de videos.

Sus líderes pensaban de manera diferente, no en términos de medios físicos, sino en términos de conveniencia, personalización y tecnología de&nbsp;streaming.

Los pensadores disruptivos provienen de sectores externos a las industrias tradicionales o tienen una perspectiva contraria.

Pensemos en&nbsp;Elon Musk, quien cuestionó la&nbsp;sostenibilidad de los combustibles fósiles&nbsp;y&nbsp;revolucionó&nbsp;tanto la&nbsp;industria automotriz&nbsp;(Tesla) como la exploración espacial (SpaceX) al replantear paradigmas arraigados.

Su enfoque refleja lo que Harvard Business Review denomina “contrarianismo estratégico”: la capacidad de&nbsp;ver oportunidades&nbsp;donde otros ven imposibilidad.

Además de la obra de Christensen, vale la pena leer dos libros más: “Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know”, de&nbsp;Adam Grant&nbsp;(2021), que insiste en las ventajas del replanteamiento y la&nbsp;flexibilidad mental.

Y “Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries”, de&nbsp;Safi Bahcall&nbsp;(2019), que explora cómo surgen y perduran las&nbsp;ideas radicales&nbsp;en las&nbsp;grandes organizaciones.

Pensamiento disruptivo: desafiando el statu quo

Una&nbsp;estrategia disruptiva&nbsp;va más allá de la innovación de productos.

Altera fundamentalmente la forma en que una empresa compite.

En lugar de enfrentarse directamente con actores establecidos, los disruptores suelen&nbsp;crear nuevas redes de valor&nbsp;y&nbsp;atender mercados&nbsp;desatendidos o ignorados.

El marco de Christensen distingue entre innovación sostenida (mejora de productos existentes) e innovación disruptiva (creación de nuevos mercados).

Por ejemplo,&nbsp;Airbnb no mejoró los hoteles, sino que proporcionó una plataforma que&nbsp;transformó&nbsp;la&nbsp;percepción de las personas&nbsp;sobre el&nbsp;alojamiento&nbsp;para viajes.

Christensen decía que “la&nbsp;disrupción es un proceso.

Los productos que comienzan siendo simples y asequibles mejoran con el tiempo y finalmente desplazan a los&nbsp;competidores establecidos”.

En su libro “Blue Ocean Strategy”,&nbsp;W. Chan Kim&nbsp;y&nbsp;Renée Mauborgne&nbsp;describen un complemento estratégico a la teoría de Christensen.

En lugar de navegar en un “océano rojo” lleno de competencia feroz, las empresas pueden buscar océanos azules: espacios de mercado sin explotar, propicios para la innovación.

El Cirque du Soleil, por ejemplo, eliminó elementos costosos del&nbsp;circo tradicional&nbsp;(como los animales) y combinó acrobacias con narrativa teatral, creando una nueva forma de entretenimiento.

Estrategia disruptiva: creación de nuevos mercados

El&nbsp;liderazgo disruptivo&nbsp;es la capacidad de&nbsp;dirigir&nbsp;a través de la ambigüedad,&nbsp;fomentar la experimentación&nbsp;y construir culturas donde prospere la innovación.

Los líderes disruptivos no sólo se adaptan al cambio, sino que lo crean.

Según&nbsp;Linda Hill, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard y coautora de “Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation” (2014), el&nbsp;éxito&nbsp;de la innovación se basa menos en la genialidad individual y más en la&nbsp;creación de entornos&nbsp;donde&nbsp;equipos&nbsp;diversos puedan co-crear.

Hill argumenta que “liderar la innovación consiste en&nbsp;liberar el talento&nbsp;y la pasión de muchas personas”.

Pensemos en Satya Nadella, quien transformó Microsoft al transformar la empresa de una cultura de “sabelotodo” a una de “aprendelotodo”.

Su liderazgo no se centró en la disrupción por sí misma, sino en impulsar la transformación a través de la empatía, la mentalidad de&nbsp;crecimiento&nbsp;y la&nbsp;colaboración&nbsp;interdisciplinaria.

Bajo la dirección de Nadella, Microsoft adoptó el código abierto, la estrategia de priorizar la nube y el diseño inclusivo, muy diferente de su postura anterior.

Los líderes disruptivos muestran ciertos rasgos clave:&nbsp;empatía&nbsp;e&nbsp;inteligencia emocional; pensamiento visionario a largo plazo; seguridad psicológica que fomenta la toma de riesgos; orientación al aprendizaje, no al perfeccionismo.

Liderazgo disruptivo: liderando en la incertidumbre

<h5 class="handdrawn subtitle">El riesgo de sentirse demasiado cómodo</h5>

Una de las principales advertencias de la teoría de la disrupción es que el&nbsp;éxito puede generar complacencia.

Como señala Christensen: “no sobrevive la especie más fuerte, ni la más inteligente... sino la que mejor se adapta al cambio”.

Esta&nbsp;metáfora darwiniana&nbsp;subraya el&nbsp;peligro&nbsp;que enfrentan los actores del mercado que se resisten a la innovación.

Kodak, que en su día fue líder de la industria, inventó la cámara digital, pero no logró comercializarla.

¿Por qué? Porque sus líderes estaban apegados al rentable&nbsp;negocio tradicional de la película.

Su incapacidad para generar disrupción fue una advertencia.

Christensen decía que “la razón por la que a las&nbsp;empresas&nbsp;existentes les resulta tan difícil&nbsp;capitalizar las innovaciones disruptivas&nbsp;es porque sus procesos y su modelo de negocio, que las hacen eficaces en su negocio actual, las hacen incapaces de competir por la disrupción”.

<h4 class="subtitle">La disrupción no consiste en perseguir todas las tendencias.</h4>

Se trata de cultivar una mentalidad, una estrategia y un estilo de liderazgo que acojan la transformación.

El pensamiento disruptivo abre la puerta, la&nbsp;estrategia disruptiva&nbsp;guía el camino y el liderazgo disruptivo proporciona la brújula.

Las organizaciones que adoptan esta triple combinación no sólo pueden sobrevivir a la disrupción, sino que también pueden impulsarla.

En un&nbsp;mundo que cambia más rápido&nbsp;de lo que se pueden hacer planes, la única ventaja sostenible es la&nbsp;capacidad de adaptarse,&nbsp;aprender&nbsp;y&nbsp;reinventarse.

<h5 class="handdrawn subtitle">Pensamiento, estrategia y liderazgo disruptivos en política y gobierno</h5>

En el contexto de la&nbsp;gobernanza, el pensamiento, la estrategia y el liderazgo disruptivos tienen el potencial de abordar&nbsp;problemas arraigados, fomentar la innovación y reconectar con electorados cada vez más volátiles y desilusionados.

Sin embargo, también conllevan riesgos inherentes y exigen una comprensión matizada del&nbsp;panorama político.

El pensamiento disruptivo en política cuestiona supuestos arraigados y concibe enfoques de gobernanza completamente nuevos.

Va más allá de la reforma gradual y busca identificar las tareas que el gobierno debe realizar de manera fundamentalmente diferente.

Los&nbsp;partidos políticos&nbsp;necesitan una&nbsp;deconstrucción&nbsp;y&nbsp;reconstrucción&nbsp;completa de su forma de hacer política.

Tienen que adoptar la&nbsp;innovación&nbsp;y la&nbsp;tecnología&nbsp;para generar un cambio transformador en lugar de un progreso lento e incremental.

Esto requiere la voluntad de mirar más allá de los paradigmas tradicionales de&nbsp;izquierda-derecha&nbsp;y abordar nuevas ideas, incluso aquéllas que desafían las ideologías establecidas.

La estrategia disruptiva en el gobierno traduce este&nbsp;pensamiento innovador&nbsp;en planes de acción concretos.

Identifica áreas propicias para un&nbsp;cambio radical, donde los sistemas existentes fallan o no satisfacen adecuadamente las necesidades de la población.

Aprovecha la tecnología para prestar servicios de forma más eficiente, la&nbsp;reestructuración fundamental&nbsp;de los&nbsp;procesos burocráticos&nbsp;o el cuestionamiento de la propia naturaleza de la&nbsp;intervención gubernamental&nbsp;en ciertos sectores.

El&nbsp;liderazgo disruptivo en política&nbsp;es el motor de esta transformación.

Requiere individuos que no teman desafiar la sabiduría convencional,&nbsp;asumir riesgos calculados&nbsp;y movilizar apoyo para ideas no convencionales.

Estos líderes a menudo operan como forasteros, desafiando el&nbsp;orden establecido&nbsp;y apelando al deseo de un cambio fundamental.

El camino hacia la disrupción en la&nbsp;política&nbsp;y el&nbsp;gobierno&nbsp;está lleno de desafíos.

Los intereses arraigados, la&nbsp;inercia burocrática&nbsp;y el&nbsp;escepticismo público&nbsp;hacia el cambio radical pueden crear obstáculos significativos.

La falta de marcos establecidos y los riesgos inherentes asociados a los&nbsp;experimentos sociales&nbsp;a gran escala exigen una cuidadosa consideración.

Además, las&nbsp;implicaciones éticas&nbsp;de la disrupción, especialmente en áreas que afectan a poblaciones vulnerables, deben abordarse exhaustivamente.

En conclusión, el&nbsp;pensamiento, la&nbsp;estrategia&nbsp;y el&nbsp;liderazgo disruptivos&nbsp;representan una&nbsp;fuerza poderosa&nbsp;para la&nbsp;transformación&nbsp;de la&nbsp;política&nbsp;y el&nbsp;gobierno.

Al desafiar las normas establecidas, adoptar la innovación y movilizar apoyo para un cambio radical, los líderes pueden abordar problemas arraigados y reconectar con las&nbsp;necesidades sociales&nbsp;en constante evolución.

Sin embargo, este enfoque exige un manejo cuidadoso, una visión clara y una profunda comprensión de los posibles&nbsp;riesgos&nbsp;e&nbsp;implicaciones éticas.

<h6 class="subtitle underlined">El “sismo interno” que genera la disrupción debe gestionarse con cuidado para construir un sistema de gobernanza más eficaz, en lugar de simplemente&nbsp;fracturar los cimientos existentes.</h6>

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Gracias por tanto, Nena Delgado

El poder de la disrupción