Javier Treviño DETONA los análisis de Richard E. Neustadt y Roger B. Porter sobre poder, liderazgo, toma de decisiones y gestión que la nueva presidenta Claudia Sheinbaum puede tomar en cuenta.

Plácido DETONA: ¿Cuántos elementos tiene la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana a cargo de Rosa Icela Rodríguez? CERO!

Inseguridad para el pueblo: Bienvenidos al infierno. Episodio 6

Plácido DETONA que AMLO monta una "cámara china" para distraernos del verdadero propósito de cambiar la Constitución.

Quieren arrebatarle a Banxico su autonomía: Bienvenidos al infierno. Episodio 5

Plácido DETONA: Políticos no sincronizan dos semáforos y quieren gobernar... bueno, también quieren legislar.

Monterrey era pujante; hoy puja debido al caos vial. Bienvenidos al infierno. Episodio 4

Plácido DETONA uno de los negocios más sucios de Nuevo León.  

Basura en ríos de NL: Bienvenidos al infierno. Episodio 3

Plácido DETONA el vía crucis que representa este "servicio" para los nuevoleoneses.


Transporte urbano en NL: Bienvenidos al infierno. Episodio 2

Plácido DETONA el resultado de una investigación periodística al interior del Seguro Social, distante años luz del servicio de calidad nórdica que prometió AMLO en 2019.

Ruta al averno en 6 episodios:

Los procesos de reflexión  que van de la fe al razonamiento hacen válido que cualquier persona pueda enojarse con Dios. Y si podemos enojarnos con el mismo Dios ¿con quién no? Ese planteamiento trae consigo aspectos del orden social, político, económico. La diferencia es que AMLO ve a sus adversarios como enemigos y ante eso. ¿Qué chiste tiene darle la la mano a un amigo? El mérito es dársela al adversario. En mi plática de hoy con don Rogelio Cabrera López tuvimos ante nosotros a una autoridad eclesiástica que aborda todos los temas, incluso uno que forma parte de la hiriente historia que caracteriza a México: el abuso de menores por parte de sacerdotes. Es Arzobispo de Monterrey y ocupó la presidencia de la Conferencia del Episcodado Mexicano, electo por todos los obispos del País. La postura de la Iglesia Católica ante ese problema se resume en dos puntos: Transparencia y rendición de cuentas. Incluso la autoridad elcesiástica colabora con las autoridades para el procesamiento de los casos presentados. López Obrador lo ha recibido en diversas ocasiones pero no sabe si las puertas del Palacio Nacional se han abierto al Cardenal Carlos Aguiar Retes, Arzobispo Primado de México. Por lo pronto las puertas de la Iglesia Católica están abiertas. Incluso don Rogelio preside la organización que vincula en Monterrey a los líderes de todas las religiones presentes en la comarca. En su reciente reunión con el Papa Francisco le escuchó decir que lo bueno para México es que tiene de aliada a la Virgen de Guadalupe. 

Así se definió Laura Zapata durante su presentación en DETONA. Platicamos de todos los temas: El "atentado" de Trump. La decadente candidatura de Biden. El rol que podría desempeñar Michelle Obama. Los abstencionistas. Los desilusionados por el resultado de las elecciones del 2 de junio. La generación de cristal. Los padres alejados de la educación y formación de sus hijos. El rol de los medios independientes y el de los vendidos al gobierno. La falta de mecenas, "mecomes", "medesayunas" que apoyen la labor de la prensa libre. El importante papel que los artistas pueden desempeñar para sacudir las conciencias de los mexicanos. México necesita banderas después de lo ocurrido en las pasadas elecciones. Por lo pronto, Laura añora sus años como parte de la banda de guerra de su escuela, donde -por cierto- tocaba un tambor que todavía tiene consigo. 

"Soy guerrera y toco el tambor". -Laura Zapata

Plácido DETONA desde Juan Luis de Alarcón en 1621, a Samuel García y su séquito vacacional en este 2024.

Caprichos juveniles con arrebatos seniles

Plácido DETONA los nombres de quienes pintan para serlo en Nuevo León.

Plácido DETONA su entrevista con María Corina Machado Parisca, llamada "La Nueva Libertadora de Venezuela" y también, "La Dama de Hierro".

"El chavismo nos quitó todo. También el miedo"

Plácido DETONA que el hecho no ocurrió en El Paso, Texas, sino en el aeropuerto del Condado Doña Ana, Nuevo México, justo en los límites de las dos entidades de EEUU.

Mayo Zambada se entregó, no fue capturado

Lecturas del día:

Dos de los cursos que más disfruté, cuando estudié la maestría en Harvard, fueron el de&nbsp;Richard E. Neustadt&nbsp;y el de&nbsp;Roger B. Porter.

Algunas de sus&nbsp;lecciones&nbsp;podrían ser relevantes hoy, en el inicio de un&nbsp;nuevo gobierno&nbsp;en nuestro país.

Richard E. Neustadt (1919–2003), uno de los estudiosos más influyentes de la&nbsp;presidencia estadounidense, ofreció consejos esenciales para los nuevos presidentes basados en su análisis del&nbsp;poder&nbsp;y el&nbsp;liderazgo.

Su obra principal, “Presidential Power and the Modern Presidents” (1960), ha sido leída por todos los presidentes desde Kennedy.

Es un libro extraordinario, vigente al día de hoy.

Roger B. Porter fue asesor presidencial en tres administraciones (Ford, Reagan y Bush padre).

Sus ideas se centran en la importancia del proceso, las estructuras de&nbsp;toma de decisiones&nbsp;y la&nbsp;gestión&nbsp;de la presidencia.

Su obra principal, “Presidential Decision Making: The Economic Policy Board” (1980) es un texto muy valioso para quienes pretenden formar parte de un equipo presidencial.

De acuerdo con mis notas, estos son los consejos clave que podrían ser útiles para una&nbsp;nueva presidenta:

<h5 class="handdrawn subtitle">A) Los consejos de Neustadt</h5>

1. El poder presidencial es el poder de persuadir.

El consejo más famoso es que el&nbsp;poder presidencial&nbsp;no proviene de los poderes formales otorgados por la Constitución, sino más bien de la capacidad de persuadir a los demás.

El&nbsp;éxito&nbsp;de una presidenta depende de su capacidad para&nbsp;convencer al Congreso, la&nbsp;burocracia&nbsp;y el&nbsp;público&nbsp;para que apoyen sus políticas.

Esta persuasión se basa en la credibilidad, la negociación y la construcción de relaciones.

No basta con intentar dar órdenes, es necesario convencer.

2. Construye tu credibilidad.

La eficacia de una presidenta está estrechamente vinculada a su&nbsp;reputación.

Los nuevos presidentes deben salvaguardar su&nbsp;credibilidad&nbsp;a toda costa.

Una vez perdida, es difícil recuperarla.

Ser visto como una persona confiable y competente es fundamental para mantener la influencia sobre el Congreso, el público y los líderes extranjeros.

Esto requiere coherencia en la toma de decisiones, comunicación clara y evitar las&nbsp;promesas excesivas.

3. Trabaja dentro de las limitaciones.

Una presidenta opera dentro de un sistema de “instituciones separadas que&nbsp;comparten poder”.

Esto significa que, si bien la presidenta es poderosa, debe trabajar a través de las limitaciones impuestas por el&nbsp;Congreso, los tribunales y los gobiernos estatales.

Comprender y respetar estas&nbsp;limitaciones&nbsp;es vital para evitar la extralimitación política y garantizar la cooperación entre las ramas del gobierno.

4. Usa estratégicamente tu capital político.

Los nuevos presidentes deben ser estratégicos en la forma en que utilizan su&nbsp;capital político.

Los presidentes deben concentrarse en iniciativas de alta prioridad al comienzo de su&nbsp;mandato, cuando tienen el mayor&nbsp;impulso político.

Extenderse demasiado al perseguir demasiados objetivos simultáneamente puede diluir la influencia de una presidenta y fortalecer la oposición.

5. El momento oportuno es clave.

Los presidentes eficaces comprenden la importancia del momento oportuno.

El momento adecuado para impulsar&nbsp;cambios de políticas&nbsp;es crucial para el éxito.

Una presidenta debe ser capaz de leer el entorno político y anticipar cuándo las condiciones son favorables para la acción.

Al&nbsp;aprovechar las oportunidades&nbsp;en el momento adecuado, los presidentes pueden maximizar su eficacia.

6. Negociación y compromiso son inevitables.

El compromiso y la negociación son esenciales para navegar por la presidencia.

Dados los límites del poder presidencial, una presidenta debe ser experta en&nbsp;negociar acuerdos&nbsp;con el Congreso, los partidos y otros actores políticos.

Los nuevos presidentes deben centrarse en construir coaliciones y encontrar puntos en común, reconociendo que el compromiso es necesario para&nbsp;lograr objetivos&nbsp;más amplios.

7. Participa en tu aprendizaje continuo.

Los&nbsp;nuevos presidentes&nbsp;siempre deben estar&nbsp;aprendiendo&nbsp;y&nbsp;adaptándose.

Ninguna presidenta puede anticipar por completo todos los desafíos que enfrentará, por lo que la capacidad de evolucionar en función de nueva información es clave.

Los presidentes exitosos evalúan continuamente la eficacia de sus&nbsp;estrategias&nbsp;y ajustan el rumbo cuando es necesario.

8. Debes mantener el apoyo público.

La&nbsp;aprobación pública&nbsp;es una fuente importante de poder presidencial.

Los presidentes que mantienen altos niveles de apoyo público pueden usarlo como palanca para influir en el Congreso y otros actores clave.

Una nueva presidenta debe comunicar sus&nbsp;políticas&nbsp;con claridad al público y evitar acciones que alejen al electorado.

9. Cuidado con el aislamiento.

Los nuevos presidentes deben advertir el peligro de aislarse de las&nbsp;perspectivas externas.

Como la presidencia es un cargo insular, es esencial buscar el asesoramiento de una amplia gama de puntos de vista. Confiar demasiado en un pequeño círculo interno puede llevar a una mala&nbsp;toma de decisiones.

Los presidentes deben solicitar activamente opiniones diversas tanto dentro como fuera de su administración.

10. Entiende el juego a largo plazo.

Los presidentes deben pensar en el largo plazo, sobre su legado y el impacto más amplio de sus decisiones.

En lugar de centrarse en&nbsp;victorias políticas&nbsp;a corto plazo, una presidenta exitosa prioriza las decisiones que tendrán un impacto positivo y duradero en el país.

La paciencia y la previsión estratégica son cualidades esenciales.

<h5 class="handdrawn subtitle">B) Los consejos de Porter</h5>

1. La estructura importa.

La estructura interna de la oficina de una presidenta es crucial para una&nbsp;gobernanza eficaz.

Una nueva presidenta debe asegurarse de que su proceso de toma de decisiones esté bien organizado, con líneas claras de&nbsp;responsabilidad&nbsp;y&nbsp;rendición de cuentas.

Se debe crear un proceso estructurado que permita una revisión exhaustiva de la información y las ideas antes de tomar decisiones.

2. El proceso es más importante.

Un proceso que funcione bien conduce a&nbsp;mejores decisiones.

La oficina de la presidenta debe tener un marco claro para recopilar información, sopesar las opciones y garantizar que se consideren los diversos puntos de vista.

Este proceso ayuda a evitar&nbsp;decisiones impulsivas&nbsp;o mal pensadas.

3. Gestiona a tus asesores y a tu equipo.

Es de la mayor importancia&nbsp;gestionar eficazmente&nbsp;las relaciones entre la presidenta y su equipo directo.

Una presidenta debe delegar de manera eficaz y asegurarse de que sus asesores ofrezcan&nbsp;opiniones sinceras, fundamentadas y variadas.

Sin embargo, también es importante mantener la lealtad y la unidad dentro del equipo.

4. Establece prioridades.

Los nuevos presidentes suelen tener&nbsp;agendas ambiciosas.

Por eso mismo deben priorizar con cuidado.

Los presidentes deben centrarse en unos pocos objetivos principales en lugar de distribuir sus esfuerzos entre demasiadas iniciativas.

Esto aumenta la probabilidad de obtener&nbsp;logros significativos&nbsp;al principio del gobierno.

5. Comprende los límites del poder.

El poder de una presidenta está limitado por factores externos como el&nbsp;Congreso, los tribunales y la opinión pública.

Los nuevos presidentes deben ser realistas sobre lo que pueden lograr y trabajar dentro de estas limitaciones mediante la&nbsp;creación de coaliciones&nbsp;y la participación en acuerdos.

6. Construye relaciones con el Congreso.

No basta con tener una mayoría.

Los presidentes deben invertir en sus relaciones con el Congreso desde el principio, incluso con miembros de la oposición.

El&nbsp;éxito legislativo&nbsp;depende en gran medida de estas relaciones, por lo que es esencial fomentarlas para asegurar el cumplimiento de la agenda presidencial.

7. Evita la microgestión.

Los nuevos presidentes deben evitar empantanarse en los detalles de cada asunto.

En cambio, deberían centrarse en el panorama estratégico más amplio, permitiendo que su&nbsp;equipo&nbsp;y su&nbsp;gabinete&nbsp;se ocupen de los detalles.

Una delegación eficaz es fundamental para que la presidenta pueda concentrarse en los asuntos más importantes.

8. Aprende de tus predecesores.

Los nuevos presidentes deberían estudiar las experiencias de los presidentes anteriores para entender qué funcionó y qué no.

Cada administración ofrece&nbsp;lecciones&nbsp;que pueden ser útiles para manejar los desafíos únicos del cargo.

Plácido DETONA en su crónica de esta ópera, que también hay muchos hombres que cojean de la misma pata.


En descargo de "Manon", que sabía amar y le gustaban las joyas...

Plácido DETONA una innovación de jóvenes mexicanos en el campo de la recuperación forestal. Antídoto contra incendios y otros desastres provocados por el Hombre.

Uno de los exorcistas más prestigiados del mundo es mexicano. El Pbro. Ernesto María Caro está adscrito a una parroquia en San Pedro Garza García y desde ahí viaja por los cinco continentes. Es que el mal está desatado y seduce a delincuentes, políticos, empresarios y gente de todo tipo. Pero donde más daño hace es donde hay acumulación de dinero y poder. En mi programa de hoy platicamos de exorcismo, que es un procedimiento para casos extraordinarios de posesión. Lo ordinario es la seducción que el mal ejerce sobre quienes acumulan insaciablemente poder y dinero. Y en este segmento están -precisamente- delincuentes, políticos y empresarios. Suena duro, pero más dura es la realidad a la que nos enfrentamos en México y en muchas partes del mundo. El programa merece ser visto, porque nos da una perspectiva diferente del origen de los males que aquejan a la humanidad. 

Plácido DETONA lo que comienza al final del Buen Fin.

Plácido DETONA: Sobre el mismo tablero, el equipo estadounidense  juega ajedrez, y el mexicano, damas chinas.

¿Y tú, querido DETONAUTA? ¿Te fajas con nosotros?  La cruzada es monumental. Se trata de vencer no solo al abstencionismo, sino también al desánimo, la apatía que quedó en la gente después de las elecciones del pasado 2 de junio. En DETONA le ponemos pecho a las balas que buscan liquidar la libertad de expresión. Pero necesitamos ayuda. En mi programa de hoy con Raúl Monter tocamos ese tema. Raúl cree que se necesita un golpe, pero no de Estado, sino UN GOLPE DE TECNOLOGÍA. DETONA necesita tu apoyo porque la tecnología que sostiene la calidad de nuestros contenidos es CARÍSIMA. Si quieres apoyarnos, aquí tienes dos formas para hacerlo: SISTEMAS INTEGRADOS DE MERCADO, SA DE CV. CUENTA BANORTE 0651 530 426. CLABE: 072 580 0065 1530 4264. También por BANCO AFIRME, tarjeta de débito 4130 9801 1416 8949, a nombre de Plácido Garza. Gracias y ¡A SEGUIR DÁNDOLE!

José Luis Elizondo DETONA: Este 5 de noviembre quedará en la memoria de los mexicanos como un día sombrío para nuestro país, marcado por dos acontecimientos con repercusiones de amplio alcance.

Plácido Garza DETONA mensaje al Consejo Directivo del Tec de Monterrey, sobre intención del ex alcalde de SPGG de dar clases en esa institución.

Madres y abuelas de alumnos rechazan a Miguel Treviño como profesor del ITESM. Episodio III

María Fernanda García Sada DETONA: “Si abrimos una disputa entre el pasado y el presente, descubriremos que hemos perdido el futuro”. 
-Sir Winston Churchill.

El transporte urbano: crónica de una muerte anunciada

En el programa de hoy, Jorge Triana y su servidor abordamos la polémica reelección de Rosario Piedra al frente de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, pese a su cuestionable desempeño y la evidente imposición política detrás de su nombramiento. También discutimos la falta de consecuencias ante acciones corruptas y la preocupante tendencia del gobierno actual a destruir instituciones y socavar la democracia. Además, la traición de Cintia López Castro, quien pasó de ser una férrea opositora a unirse a Morena, y la decepcionante gestión de Claudia Sheinbaum, quien parece seguir los pasos de López Obrador. México retrocede hacia prácticas autoritarias y se aleja cada vez más de los avances democráticos conseguidos en el pasado.

Pablo Hiriart DETONA: El gobierno aumentará las entregas de dinero directo a las personas, pero le quita recursos a la educación y a la salud, entre otros rubros esenciales.

Riva Palacio DETONA: Claudia Sheinbaum está administrando el séptimo año de gobierno de López Obrador, fortaleciendo un Estado más centralizado, como lo soñaba su predecesor.

Plácido DETONA que estos chavos ocupan una mano motivadora, no solo "histórica".

Filarmónica Juvenil de NL destaca, pero necesita mucho apoyo

Sergio Negrete DETONA desde Barcelona: El presupuesto muestra que la fantasía económica es secundaria cuando se ha encontrado la fórmula para la supremacía política.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

9. Establece un ritmo.

El&nbsp;ritmo&nbsp;es vital.

Una presidencia no es una carrera de velocidad sino una maratón.

Los&nbsp;nuevos presidentes&nbsp;deberían establecer un ritmo sostenible que permita un enfoque a largo plazo y evite el agotamiento de su equipo.

10. Comunícate con claridad.

La comunicación clara, tanto internamente con el personal como externamente con el público, es fundamental para el éxito.

Los presidentes deben definir sus mensajes de forma deliberada y asegurarse de que su&nbsp;visión&nbsp;sea entendida tanto por su equipo como por la nación.

Los consejos de&nbsp;Neustadt&nbsp;giran en torno a la comprensión de las&nbsp;realidades prácticas&nbsp;del&nbsp;poder presidencial, que se basan más en la persuasión que en el mando.

Una&nbsp;presidenta exitosa&nbsp;construye cuidadosamente alianzas, toma decisiones estratégicas sobre dónde concentrar sus esfuerzos y cultiva el apoyo público y político.

Los consejos de&nbsp;Porter&nbsp;se basan en el&nbsp;proceso&nbsp;y la&nbsp;estructura: una toma de decisiones bien organizada, una delegación eficaz y una comunicación clara.

<h6 class="subtitle underlined">Su enfoque en el establecimiento de prioridades realistas ayuda a garantizar que una nueva presidenta pueda gobernar de manera eficaz, tomar mejores decisiones y navegar por las complejidades del cargo.</h6>

<h5 class="subtitle handdrawn">Javier Treviño en X: @javier_trevino</h5>

Opinión

El poder de la presidencia

Javier Treviño DETONA su análisis en torno al G20, el cual se ha convertido en un foro importante para la gobernanza económica mundial, y donde la semana pasada destacó la presidenta de México.

Plácido Garza DETONA / el final de su paseo / con las tumbas se emociona / y contiene su deseo. / No se muere uno nunca / cuando quiere, si no puede / es la vida una trifulca / y mejor, ahí que quede.

Es -sin duda- el más grande cartonista de México e incluso del continente americano. Sus imágenes son un dechado de ingenio y creatividad. En Europa y Asia se habla de él y si ya era famoso, AMLO lo ha hecho aún más. El presidente lo cataloga como adversario del régimen, cuando lo único que hace Paco es acrecentar las "miserias" físicas e ideológicas del presidente de México. Estuvo en Nuevo León acompañando a Cayetana Alvarez y a María Scherer Ibarra en los eventos organizados para despertar a los jóvenes con miras a las elecciones del próximo 2 de junio. Mientras Monter se daba vuelo en su entrevista EXCLUSIVA con Cayetana, yo platiqué sabrosamente por alguien a quien he admirado siempre, desde mis tempranos años en mi Alma Máter, el periódico El Norte. Paco es fluido, sagaz y muy gracioso para decir las cosas. Esta conversación es dos veces buena, pues además es breve. No les digo más. Aquí la tienen; disfrútenla, como yo disfruté tener cerca a este genio de la crítica política y social, el gran Paco Calderón.

Paco Calderón agradece a AMLO hacerlo más famoso

Sugerimos leer:

La&nbsp;presidenta de México&nbsp;tuvo una exitosa participación en la cumbre del&nbsp;G20&nbsp;la semana pasada, en&nbsp;Río de Janeiro. Después de seis años de aislamiento,&nbsp;México&nbsp;recuperó su&nbsp;tradición diplomática&nbsp;y se escuchó su voz, al más alto nivel, en la&nbsp;reunión multilateral.

<h5 class="handdrawn subtitle">Los temas de la cumbre eran complejos.</h5>

Se lanzó una iniciativa para&nbsp;erradicar el hambre y la pobreza; impuestos a los ultrarricos; compromiso con el cambio climático; reforma a las instituciones globales.

El 15 de octubre pasado, Daron Acemoglu, Joseph Stiglitz, Shantayanan Devarajan, José Antonio Ocampo, Dani Rodrik, Jeffrey Sachs, Lawrence H Summers, Andrés Velasco, Ernesto Zedillo, entre otros prestigiados economistas, escribieron una carta a los miembros del&nbsp;G20.

Les recordaron que los países más pobres del mundo están en una crisis de desarrollo y necesitan un mayor acceso a financiación asequible.

Hicieron un llamado para que aumenten sus&nbsp;contribuciones, al menos un 20%, a la Asociación Internacional de Fomento (AIF) del Banco Mundial. La AIF es la entidad que ha prestado ayuda a los países más pobres durante más de 60 años.

El&nbsp;Banco Mundial&nbsp;pronostica que casi un tercio de los&nbsp;países de bajos ingresos&nbsp;tendrán&nbsp;ingresos per cápita&nbsp;más bajos en 2026 que en 2019.

De los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas, el primero era “poner fin a la pobreza&nbsp;en todas sus manifestaciones para 2030″.

Las proyecciones actuales indican que casi 600 millones de personas seguirán en situación de pobreza extrema para esa fecha.

A medida que otras fuentes de&nbsp;financiamiento externo&nbsp;para los países más pobres se han reducido en los últimos años, la AIF ha mantenido su compromiso de financiamiento anual promedio de casi 35,000 millones de dólares anuales durante los últimos tres años.

<h4 class="subtitle">Ese modelo ya no es sostenible sin un aumento de las contribuciones de los donantes.</h4>

Desde la reunión de líderes, en 2008, el&nbsp;G20&nbsp;se ha convertido en un&nbsp;foro importante&nbsp;para la&nbsp;gobernanza económica mundial.

Los países que participaron en Río de Janeiro son: Alemania, Arabia Saudita, Argentina, Australia, Brasil, Canadá, China, Estados Unidos, Francia, India, Indonesia, Italia, Japón, México, Reino Unido, República de Corea, Rusia, Sudáfrica, Turquía. Además, la Unión Europea y la Unión Africana también estuvieron representadas en la cumbre, lo que elevó la participación a un total de más de 40 países, incluyendo a otros&nbsp;invitados&nbsp;como&nbsp;España.

Representan alrededor del&nbsp;85% del PIB mundial, el 75% del comercio internacional y dos tercios de la población del planeta.

<h5 class="handdrawn subtitle">La cumbre del G20 se caracteriza por:</h5>

<ol>
	<li>Diversidad de miembros: reúne a&nbsp;economías desarrolladas y emergentes, lo que proporciona una plataforma inclusiva y una gama más amplia de perspectivas e intereses.</li>
	<li>Agenda flexible: si bien inicialmente se centró en cuestiones económicas y financieras, se ha ampliado para incluir temas como pobreza, cambio climático, salud y el futuro del trabajo.</li>
	<li>Estructura informal: funciona como un&nbsp;foro informal, lo que permite debates más dinámicos y una toma de decisiones potencialmente más rápida.</li>
	<li>Rotación de liderazgo: el país anfitrión establece la agenda para la cumbre de ese año y esto ayuda a garantizar que se aborden&nbsp;diversas prioridades.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">El G20 cumple varias funciones importantes en la gobernanza global:</h5>

<ol>
	<li>Gestión de crisis: tiene capacidad para coordinar&nbsp;respuestas rápidas&nbsp;a las&nbsp;crisis globales, como la financiera de 2008.</li>
	<li>Coordinación de políticas: proporciona una plataforma para que los líderes alineen sus políticas económicas y financieras.</li>
	<li>Oportunidades diplomáticas: ofrece valiosos momentos para&nbsp;reuniones bilaterales.</li>
	<li>Definición de la agenda: ayuda a centrar la atención mundial en cuestiones específicas.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">A pesar de su potencial, el G20 ha enfrentado varias críticas y desafíos:</h5>

<ol>
	<li>Resultados concretos limitados: suele producir&nbsp;resultados&nbsp;tangibles limitados y los acuerdos a veces son vagos o no vinculantes.</li>
	<li>Cuestiones de representación: aún excluye a la mayoría de los países del mundo, lo que genera dudas sobre su legitimidad en la&nbsp;gobernanza global.</li>
	<li>Dificultad para alcanzar el consenso: la diversidad de sus miembros puede dificultar la consecución de&nbsp;acuerdos&nbsp;significativos sobre cuestiones polémicas.</li>
	<li>Opacado por reuniones bilaterales: las reuniones bilaterales de alto perfil que se llevan a cabo al margen eclipsan la agenda oficial.</li>
	<li>Falta de mecanismos de cumplimiento: no tiene poderes formales de cumplimiento.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Hipotéticas lecciones personales:</h5>

Probablemente, en el largo vuelo de regreso, me imagino que&nbsp;la presidenta de México&nbsp;reflexionó sobre su participación en la cumbre del G20.

<ol>
	<li>Perspectiva global: adquirió una comprensión más amplia de los&nbsp;desafíos económicos globales&nbsp;y cómo se interconectan entre las naciones. Esta visión del mundo ampliada puede informar sus decisiones de política interna.</li>
	<li>Habilidades diplomáticas: perfeccionó sus habilidades diplomáticas para navegar en&nbsp;negociaciones&nbsp;multilaterales complejas y generar consenso entre diversos intereses.</li>
	<li>Intercambio de políticas: aprendió sobre enfoques&nbsp;innovadores de políticas&nbsp;y mejores prácticas de sus contrapartes, lo que potencialmente inspirará nuevas soluciones para los desafíos internos.</li>
	<li>Construcción de relaciones: desarrolló relaciones personales con otros líderes mundiales, que pueden aprovecharse para la&nbsp;cooperación&nbsp;futura.</li>
	<li>Importancia de la colaboración: equilibró los intereses nacionales con las responsabilidades globales, y entendió la necesidad de&nbsp;establecer compromisos&nbsp;y entendimiento mutuo.</li>
	<li>Preparación y adaptabilidad: se preparó minuciosamente y se adaptó a los acontecimientos inesperados, o a la oposición de otros líderes.</li>
	<li>Valor de la diplomacia informal: avanzó en las conversaciones informales y aceptó la importancia de cultivar las relaciones personales.</li>
	<li>Superar las divergencias: entendió que hay diferentes prioridades entre las naciones, en particular entre las&nbsp;economías desarrolladas&nbsp;y las emergentes, sin descarrilar los acuerdos más amplios.</li>
	<li>Habilidades de comunicación: transmitió sus posiciones de forma clara y persuasiva, tanto a los demás participantes como a sus&nbsp;audiencias&nbsp;nacionales.</li>
	<li>Oportunidades bilaterales: tuvo reuniones individuales cruciales al margen, donde pudo abordar cuestiones bilaterales específicas para forjar&nbsp;nuevos acuerdos.</li>
	<li>Influencia global: participó en las&nbsp;decisiones del G20, opinó para dar forma a las políticas económicas globales y abordar los desafíos internacionales apremiantes.</li>
	<li>Credibilidad interna: al ser vista como una participante activa en el escenario mundial mejoró su posición política interna.</li>
	<li>Gestión de crisis: participó en la coordinación de respuestas rápidas a las crisis globales de hoy.</li>
	<li>Influencia global: dio forma a la agenda global y afirmó su&nbsp;liderazgo&nbsp;en cuestiones críticas.</li>
	<li>Cooperación reforzada: aprendió que los marcos multilaterales facilitan la creación de&nbsp;confianza&nbsp;y las asociaciones a largo plazo entre las naciones.</li>
	<li>Innovación en políticas: intentó inspirar enfoques innovadores para los desafíos nacionales e internacionales.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Siempre habrá quien prefiera ver las desventajas:</h5>

<ol>
	<li>Algunos críticos sostienen que las cumbres del G20 producen&nbsp;compromisos vagos&nbsp;o acuerdos no vinculantes, lo que puede frustrar a los líderes que buscan resultados más tangibles.</li>
	<li>El tiempo dedicado a las cumbres internacionales puede dar lugar a acusaciones de descuido de los asuntos internos.</li>
	<li>El&nbsp;aumento de los conflictos geopolíticos, como los derivados de la guerra entre Rusia y Ucrania, puede dificultar la consecución de un consenso y crear situaciones diplomáticas incómodas.</li>
	<li>La naturaleza de alto perfil de las cumbres del G20&nbsp;somete a los líderes&nbsp;a una intensa cobertura mediática y a posibles críticas sobre su desempeño o sus declaraciones.</li>
	<li>La amplia agenda de las cumbres, que abarca temas que van desde la pobreza y el cambio climático hasta la salud mundial, puede resultar abrumadora. Exige a los líderes que comprendan rápidamente cuestiones complejas que están fuera de su especialidad.</li>
	<li>Los resultados no son vinculantes, lo que limita su impacto si no se lleva a cabo un&nbsp;seguimiento.</li>
	<li>La preparación y la participación en las cumbres exigen una cantidad significativa de tiempo, energía y&nbsp;recursos financieros.</li>
	<li>Alcanzar un consenso puede ser un desafío, ya que las&nbsp;prioridades en pugna&nbsp;y la dinámica de poder a veces obstaculizan el progreso.</li>
	<li>Las críticas públicas a las “palabras sin acción” pueden socavar la legitimidad de los esfuerzos multilaterales.</li>
	<li>Las naciones más pequeñas pueden sentirse marginadas, ya que las agendas reflejan las prioridades de los&nbsp;participantes más poderosos.</li>
</ol>

La&nbsp;participación de México&nbsp;en cumbres multilaterales como la del G20 siempre es un&nbsp;arma de doble filo&nbsp;para el gobierno.

Estos eventos ofrecen oportunidades incomparables de colaboración, influencia y resolución de problemas a escala global, pero también plantean desafíos importantes en materia de&nbsp;diplomacia, asignación de recursos y gestión de expectativas.

Los líderes que abordan las cumbres con preparación, apertura y compromiso tienen más probabilidades de obtener los beneficios y mitigar los inconvenientes.

<h6 class="subtitle underlined">En última instancia, las&nbsp;lecciones aprendidas&nbsp;en estas reuniones son invaluables para fomentar la cooperación global en un mundo cada vez más interconectado.</h6>

¿Qué se aprendió en el G20?

Pablo Hiriart DETONA: Los ‘halcones’ suelen presionar en favor de un mayor gasto militar, políticas intervencionistas y una postura firme contra países adversarios o amenazas.

Plácido nos da un adelanto de lo que verá el público de Monterrey el 22, 23 y 24 de este noviembre.


Detona MOS, Manon, una de las más conmovedoras óperas francesas

<h5 class="handdrawn subtitle">Les platico:</h5>

¿Cuántas mujeres conocen ustedes que hayan compuesto ópera? Pocas.

¿Mexicanas? tres:&nbsp;

<ul>
	<li>Sofía Cancino (1898-1985).</li>
	<li>Julia Alonso (1889-1977).</li>
	<li>Alicia Urrea (1930-1986).</li>
</ul>

La primera de que se tenga noticia en el mundo fue&nbsp;la barcelonesa&nbsp;Maria Lluïsa Casagemas,&nbsp;quien compuso la ópera "Schiava e Regina" (Esclava y Reina) hace más de cien años.

Le puso música a una historia amorosa con elementos de magia, que se desenvuelve en medio de un complot político.

De ahí mero soy en los temas que detono, diría la Irreverente de mi Gaby.

Al salir este viernes del Teatro de la Ciudad -con la media noche rayando en el cielo- encontré el hilo conductor para esta crónica, mientras cavilaba sobre ¿qué hubiera ocurrido si&nbsp;Jules Massenet&nbsp;compusiera para un protagonista masculino, su música sobre el&nbsp;libreto de Henri Meilhac y Phillipe Gille basados en la novela de Prévost, "Manon Lescaut", del año 1731?

Por lo pronto -y antes de dilucidar respuesta&nbsp;a dicha pregunta- la producción de Mexico Opera Studio -MOS- es&nbsp;espectacular.

La dirección escénica de&nbsp;Rennier Piñero&nbsp;está a la altura del nivel de clase mundial al que nos tiene acostumbrados.

Al abrirse el telón, el escenario aparece inundado de actores, bailarines y cantantes, sin faltar a la izquierda, el impresionista Manet plasmando a óleo vivo una de sus pinturas.

<h5 class="handdrawn subtitle">El cierre -tras 3 horas y media de espectáculo, dividido en 6 escenas y 5 actos- es impactante, con solo los dos personajes principales, en la dramática escena de la muerte de "Manon", y&nbsp;Alejandro Miyaki&nbsp;en el foso, embistiendo por última vez con su batuta, a la orquesta del MOS.</h5>

<h5 class="handdrawn subtitle">Opera ¿coto del poder masculino?</h5>

Como la ópera parece ser un coto de poder de los compositores masculinos, en "Manon", la mujer es loca y el hombre, heroico.

La mujer es mala. Emblemática, pero mala. Sabe amar, pero le gustan las joyas y los lujos.

Es la esfinge que asombra por su belleza, pero -veleidosa y casquivana- no tiene empacho en abandonar al hombre que ama, para cambiarlo por los lujos y la posición que le ofrece su protector.

"Manon" se despide de la humilde mesa donde sus labios se encontraban en el mismo vaso con los de su enamorado.&nbsp;

El aria de esta escena es desgarradora, pero la&nbsp;femme fatal prefiere al otro, y aunque no lo dice, por conveniencia se olvida del amado.

Todo esto ocurre -según el libreto- al final de la Belle Epoque europea y en los umbrales de la primera gran guerra mundial.

En medio de la diversión y&nbsp;el&nbsp;desparpajo, la ópera de Massenet ocurre cuando Europa está a punto de estallar. El&nbsp;apocalipsis bélico toca a la puerta.

El viejo continente está por detonar. Se alcanza a escuchar en la partitura musical del genio francés, el silbido creciente y cada vez más agudo de una olla express.

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Y si "Manon" la hubiera escrito una mujer?</h5>

<ul>
	<li>En primera, las escenas podrían recrearse -fácil- en cualquier ciudad del mundo actual.</li>
	<li>Si una compositora hubiera escrito esta obra, el hombre sería el loco y la mujer, la heroica.</li>
	<li>El hombre, malo, emblemático, pero malo.</li>
	<li>Convenenciero y braguetero como él solo; buscador de beneficiarias&nbsp;de fideicomisos; de herencias ya no, eso era en el siglo pasado. Con dote, tampoco, eso está pasado de moda.</li>
	<li>Igual que la mujer, el hombre sabe amar, pero en algunos estratos, es un escalador, un alpinista social. Un buscador de apellidos de&nbsp;linaje y servilletas de tela y&nbsp;olanes holandeses.</li>
	<li>Si una mujer de nuestros tiempos hubiera escrito "Manon", el protagonista masculino sería recreado en una de las escenas, paseándose en Soriana, HEB o Walmart, con el carrito vacío, a la caza de pretensas.</li>
	<li>En alguno de los actos aparecería inscribiéndose en Aulas 5 del Tec de Monterrey o en alguna de "Comercio Internacional" en la UDEM, después de haber investigado que a cierta hora y en cierto día, en esos salones tomaría clases con cierta doncella dotada con apellido de pedigrí.</li>
	<li>Si una mujer hubiera escrito "Manon", el personaje masculino se divorciaría de su esposa después de veintitantos tantos años de casado, para ligarse&nbsp;con fines "serios" de matrimonio&nbsp;a una chef sudamericana -divorciada también- recién desprendida del&nbsp;50% de un afamado&nbsp;restaurant&nbsp;sampetrino, y por consecuencia, dotada de una "liquidez" envidiable.</li>
	<li>Si una mujer hubiera compuesto "Manon",&nbsp;Rennier Piñero&nbsp;habría tenido que recrear en la escenografía, al Museo MARCO, para la escena de la boda civil y recepción de las segundas nupcias del protagonista... y su nueva esposa.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Cajón de Sastre:</h6>

<ul>
	<li>Pero esta "Manon" de quien les platico, fue compuesta por Jules Massenet y si quieren deleitar sus más refinados sentidos, vayan a verla hoy sábado 23 a las 8 de la noche en el Teatro de la Ciudad y mañana en su última función, a las 6 de la tarde.</li>
	<li>"Aikir", remata la Irreverente de mi Gaby.</li>
	<li>Mañana, cambio completo de programa, sin faltar el Incomparable Iván y toda la Compañía.</li>
</ul>

<h5>El autor en otros medios nacionales y extranjeros:&nbsp;</h5>

<a href="https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/">https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/</a>

<a href="https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/">https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/</a>

<a href="https://muckrack.com/placido-garza">https://muckrack.com/placido-garza</a>

<a href="https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060">https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060</a>

<a href="https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente-">https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente</a>

<h6 class="subtitle underlined">Galería:</h6>

Nominado a los Premios 2019 “Maria Moors Cabot” de la Universidad de Columbia de NY; “Sociedad Interamericana de Prensa” y “Nacional de Periodismo”. Forma parte de los Consejos de Administración de varias corporaciones. Exporta información a empresas y gobiernos de varios países. Escribe para prensa y TV. Maestro de distinguidos comunicadores en el ITESM, la U-ERRE y universidades extranjeras. Como montañista ha conquistado las cumbres más altas de América.

Irreverente

Perico Polico DETONA: EN LO QUE va del sexenio naranja de Samuel García, se ha utilizado el mismo presupuesto anterior para manejar las obras y servicios que ofrece el gobierno del estado a los gobernados.

Ahora, hay un nuevo presupuesto para 2025, mayor, sin contar deuda, que lo utilizado este año. 

Está en estudio por los diputados del Congreso, quienes han dicho que probablemente le hagan algunas modificaciones al proyecto entregado por la secretaría de finanzas en esta misma semana. 

Pero, ¿en que se piensa gastar el dinero el gobierno?...

EL PRESUPUESTO de Ingresos propuesto para 2025 es de 169 mil 724 millones de pesos, 8.8 por ciento mayor que la Iniciativa 2024. En 2025 no habrá nuevos impuestos, pero sí, actos de fiscalización, cobranza y eficiencia recaudatoria. 

Se prevé un total de ingresos propios de 34 mil 123 millones de pesos, un crecimiento de 8.9 por ciento respecto al 2024, es decir, dos mil 700 millones de pesos más que la iniciativa del año anterior…

EL IMPUESTO sobre Nóminas aumenta un 7.2 por ciento respecto al 2024, ubicándose en 17 mil 572 millones de pesos. 

Se estima que la recaudación de impuestos ambientales crecerá 7.1 por ciento, lo cual implica 195 millones de pesos adicionales respecto al ejercicio anterior. 

En materia vehicular, se propone continuar con el Programa Ponlo a tu Nombre, el cual otorga el beneficio a los ciudadanos de regularizar el registro de sus vehículos de manera eficiente y a un bajo costo, contribuyendo al mismo tiempo a la actualización del padrón vehicular y fortaleciendo de esta manera el control y seguridad sobre los automóviles en circulación…

LOS INGRESOS por Aprovechamientos de la Red Estatal de Autopistas son por mil 735 millones de pesos, un aumento de 116.2 por ciento, equivalentes a 933 millones de pesos adicionales respecto al año pasado. 

De acuerdo con las estimaciones del Gobierno Federal, las participaciones federales aumentan un 8.1 por ciento, al pasar de 64 mil 097 mdp en el 2024 a 69 mil 268 mdp en el 2025…

<h5 class="handdrawn subtitle">Y MÁS deuda…</h5>

PARA ATENDER los daños de la infraestructura causados por la tormenta tropical “Alberto” y continuar con la ejecución de obras el proceso como la construcción y ampliación de las Líneas 4 y 6 del Metro, la carretera Interserrana, la carretera Gloria Colombia, entre otros proyectos relacionados con el sector de movilidad, se propone la adquisición de financiamiento de largo plazo por 17 mil 560 millones de pesos, el cual se encuentra dentro del Techo de Financiamiento Neto disponible del 15% de los Ingresos de Libre Disposición conforme al resultado de Sistema de Alertas, en el cual el Estado se encuentra catalogado con “endeudamiento sostenible”…

PARA LA obtención de recursos destinados a obras de movilidad, se propone realizar una quinta etapa de refinanciamiento por cinco mil 869 mdp, en las cuales se incluyen financiamientos con fuente de pago de ingresos locales y el 25 por ciento del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas. 

Para realizar el proyecto de Monterrey V y concluir el proyecto de la Presa La Libertad y otros para el abastecimiento de agua en el Estado, se propone la contratación de un financiamiento de dos mil 184 mdp para Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey…

<h5 class="handdrawn subtitle">Y REFINANCIAR…</h5>

SE PLANTEA el refinanciamiento de la deuda pública vigente de Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey I.P.D. (SADM) por 4,971 mdp, Red Estatal de Autopistas (REA) por 16,788 mdp; Sistema de Transporte Colectivo Metrorrey por 1,334 mdp. 

Y finalizar el proceso de refinanciamiento de créditos con banca comercial del Instituto de Control Vehicular por 1,293 mdp…

EN MOVILIDAD, se requiere la incorporación de nuevas unidades de transporte, de la manera financiera más eficiente, como lo es el arrendamiento de dos mil 500 unidades, cuya fuente de pago principal sea los propios ingresos que estos generen y en su caso con ingresos estatales o de la Red Estatal de Autopistas…

ARGUMENTA el estado que, debido al crecimiento poblacional de los últimos años en Nuevo León, es necesario contar con una mayor infraestructura educativa para atender la demanda; por lo que solicita permitir a las entidades paraestatales y al Estado destinar sus ingresos estatales como fuente de pago de los proyectos plurianuales de Construcción de Escuelas, para lo cual se requiere la autorización plurianual para dicha inversión…

PARA NO aburrirlos con más cifras multimillonarias, el lunes le seguimos con lo que el gobierno naranja piensa entregar de dinero, si lo aprueba el Congreso, a cada uno de los tres gabinetes como está conformado el gobierno de Samuel García…

<h5 class="handdrawn subtitle">LAS BREVES del Perico…</h5>

NO LA TIENE fácil…

SOBRE el Paquete Fiscal 2025, diputados del PAN, PRI y Morena en el Congreso local se mostraron rejegos. Leemos en El Norte que Carlos de la Fuente, líder de los panistas, dijo que no se incluyeron planteamientos hechos por los Diputados en las reuniones con el Gobernador Samuel García y el Tesorero Carlos Garza, y que el Ejecutivo sigue en la postura del "azadón" en donde, de manera política, reparte el gasto y sólo está "pensando en él. 

Me encanta su discurso de 'altura de miras', bien padre, nadamás para un lado, como el azadón, pero así es Samuel, no ha cambiado ni va a cambiar"…

EL COORDINADOR Morena, Mario Soto, dijo que su bancada quiere que los Poderes y órganos autónomos realmente sean autónomos y se les otorguen los recursos para ello, pero no pueden acompañar la deuda que solicita el Ejecutivo. 

La priista Ivonne Álvarez, presidenta de la Comisión de Presupuesto, aseguró que se está trabajando en una ruta para construir un Paquete Fiscal 2025 consensuado con todos los grupos legislativos. 

Lorena de la Garza, presidenta del Congreso, advirtió que no van a permitir que por un mal manejo financiero, haya más deuda…

<h5 class="handdrawn subtitle">UANL</h5>

ORGULLO universitario, con la propuesta del diseño de un “biocubrimiento” que podría aplicarse en las bases lunares para protegerlas de la radiación, la alumna de la UANL, Cynthia Valenzuela, alcanzó el primer lugar en el International Air and Space Program, organizado por la NASA y la empresa AEXA, en Alabama, Estados Unidos…

LA ESTUDIANTE de Biotecnología Genómica de la Facultad de Ciencias Biológicas y su equipo Luminys compitieron con 60 alumnos de todo el mundo que participaron en el certamen; gracias al reconocimiento, la iniciativa podría ser llevada el próximo año a la Estación Espacial Internacional…

A TRAVÉS de sus redes sociales, el rector de la UANL, Santos Guzmán López, reconoció el logro de la estudiante universitaria, manifestando que es motivo de orgullo para la comunidad universitaria, ya que es un claro reflejo de la educación de excelencia y calidad mundial que ofrece la institución académica…

<h5 class="handdrawn subtitle">NO ME molestes, mosquito…</h5>

LEEMOS que rebasa el dengue en Nuevo León 9 mil casos en este año. 

El gobierno reporta que el estado acumula 9 mil 296 casos confirmados de dengue, mientras que el número de personas fallecidas es de doce…

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Y LA VIRGEN, apá?...</h5>

EL MUNICIPIO de Monterrey señala que están programadas 300 peregrinaciones más en la Ciudad, por lo que pide a conductores tener precaución…

<h5 class="handdrawn subtitle">HOY TOCA. </h5>

Como todos los viernes, hay paella en el local de doña Pilar, ubicado en Héroes del 47, número 724, entre Jerónimo Treviño y Carlos Salazar, en el centro de Monterrey. 

También tiene chiles rellenos de carne o queso, cortadillo, asado, pollo en mole y otros platillos con su excelente sazón y sabor. 

Si acude es mejor irse en taxi de aplicación. 

Llámele al 8183962724 y pregunte por otros platillos o para hacer un pedido para llevar…

<h5 class="handdrawn subtitle">FRASE para la posteridad: </h5>

Esto escribió Samuel García en noviembre de 2016: 

“A todo gobierno le ha sido más fácil pedir más deuda, sin importar el daño a futuras generaciones”…

<h5 class="handdrawn subtitle">FRASE 2 para la posteridad: </h5>

De lengua me como un plato…

El poder de la presidencia

¿Qué se aprendió en el G20?

En descargo de "Manon", que sabía amar y le gustaban las joyas...

La danza de los millones…