Javier Treviño DETONA: ¿Podrá México convertirse en un “estado estratégico”?, en un análisis que hace sobre la administración pública y el nuevo enfoque para los gobiernos.

<p>Los&nbsp;<strong>gobiernos</strong>&nbsp;necesitan&nbsp;<u><strong>estrategia</strong>,</u> enfoque, alineación y disciplina.</p>

<p>Quienes hemos estudiado a fondo las diferentes escuelas de pensamiento sobre&nbsp;<u><strong>administración pública</strong>,</u> vemos que hoy se está definiendo un nuevo enfoque para los gobiernos.</p>

<p>En julio pasado, un grupo de expertos del Henderson Institute de BCG (Boston Consulting Group)&nbsp;<a href="https://www.bcg.com/publications/2023/a-new-approach-to-strategy-for-government-agencies">publicó un estudio muy interesante</a>.</p>

<p>Destacan que la <u>estrategia</u> ha comenzado a jugar un papel importante en el sector público.</p>

<p><u>Martin Reeves, Vincent Chin</u> y <u>Robert Van Der Veeken</u> concluyen que ha surgido un nuevo paradigma en la administración pública: el gobierno moderno como un <u>“<strong>estado estratégico</strong>”</u> que mejora su desempeño y que funciona.</p>

<p>El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) han adoptado este paradigma y lo utilizan como base para analizar y asesorar a los gobiernos de todo el mundo.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle">¿Cuáles son las principales características de un estado estratégico?</h5>

<ol>
	<li><u><strong>Liderazgo desde el centro</strong></u>&nbsp;(con el resurgimiento de la gran estrategia y la orquestación de todo el gobierno).</li>
	<li><u><strong>Capacidad de respuesta</strong></u>&nbsp;a las voces y decisiones de los ciudadanos.</li>
	<li>Misión de crear&nbsp;<u><strong>valor público</strong>.</u></li>
	<li><u><strong>Transparencia</strong></u>&nbsp;en el establecimiento y la consecución de objetivos.</li>
	<li>Enfoque en la&nbsp;<u><strong>implementación.</strong></u></li>
	<li>Amplia&nbsp;<u><strong>colaboración</strong></u>&nbsp;con socios públicos, privados e internacionales.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Qué países han adoptado ya este enfoque?</h5>

<ul>
	<li>Singapur.</li>
	<li>Corea del Sur.</li>
	<li>Japón.</li>
	<li>Los escandinavos.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">Debemos pensar lo impensable. Imaginemos que un gobierno tuviera que iniciar su gestión con una confluencia de severos retos:</h5>


<ul>
	<li>Pandemias.</li>
	<li><strong>I</strong>nflación.</li>
	<li>Desaceleración económica.</li>
	<li>Cambio climático.</li>
	<li>Agotamiento de los recursos.</li>
	<li>Cambio demográfico.</li>
	<li>Tensiones geopolíticas.</li>
	<li>Recursos fiscales disponibles en disminución.</li>
	<li>No más abundancia de capital.</li>
	<li>Mano de obra.</li>
	<li>Aumento de las tasas de interés.</li>
	<li>Envejecimiento demográfico.</li>
	<li><u>Competencia feroz por el talento.</u></li>
	<li>Crisis de legitimidad.</li>
	<li>Estancamiento político.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">La&nbsp;confianza&nbsp;en los gobiernos es históricamente&nbsp;baja</h5>


<p>El <u>Barómetro de Confianza de Edelman,</u> una encuesta de más de 36,000 cuestionarios en 28 países, encontró que en 2020 <u>sólo el 65% de la gente confiaba en su gobierno;</u> esta cifra <u>cayó al 52% en 2022.</u></p>

<p>En realidad <u>es una caída de la confianza en la administración pública.</u></p>

<p>Los autores del estudio de BCG insisten en que, para navegar esta era de complejidad, incertidumbre y escasez, y restaurar la confianza del público, los gobiernos deben acelerar su progreso para convertirse en “estados estratégicos”.</p>

<p>Según la experiencia del <u>Henderson Institute de BCG,</u> hay tres&nbsp;<u><strong>desafíos</strong></u>&nbsp;principales:</p>


<h5 class="handdrawn subtitle"><u><em>1.</em></u></h5>

<ul>
	<li>Se debe ir más allá de la <u>“estrategia como planificación”.</u></li>
	<li>Algunos administradores públicos creen que son estratégicos porque analizan una situación, establecen objetivos, elaboran un plan para alcanzarlos y luego piden a alguien más que ejecute ese plan. <u>Esa es la percepción de la estrategia como planificación.</u></li>
	<li>Pero el mundo cambió, es más impredecible.</li>
	<li>Los&nbsp;<u><strong>avances de la tecnología</strong></u>&nbsp;y la&nbsp;<u><strong>globalización</strong></u>&nbsp;hacen que los gobiernos estén expuestos a interrupciones y disrupciones.</li>
	<li><u>La nueva constante es el cambio inesperado, la incertidumbre.</u> Los planes dejan de ser vigentes rápidamente.</li>
	<li>Los autores señalan que <em>“el ritmo acelerado de disrupción también ha llevado a una mayor flexibilidad o maleabilidad del contexto. </em></li>
	<li><em>Como las estructuras cambian continuamente, los gobiernos tienen mayores oportunidades de influir en ellas y reconfigurar diferentes aspectos de la sociedad”.</em></li>
	<li>El&nbsp;<u><strong>enfoque estratégico</strong></u>&nbsp;no debería consistir sólo en planificar un futuro previsto, sino también en imaginar y dar forma a ese futuro.</li>
	<li>Imprevisibilidad y plasticidad exigen una mayor colaboración.</li>
	<li>Un mundo que cambia rápidamente permite a los gobiernos usar formas de moldear la sociedad, pero no pueden lograrlo solos.</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle"><u><em>2.</em></u></h5>

<p>Elegir los enfoques estratégicos adecuados para el entorno de cada gobierno</p>

<p>No hay uniformidad en las&nbsp;<u><strong>tendencias sociales</strong>.</u></p>

<p>Algunos ámbitos son relativamente estables y predecibles; otros, son muy volátiles e inciertos.</p>

<p>Las&nbsp;<u><strong>dependencias gubernamentales</strong></u>&nbsp;que buscan utilizar la estrategia de manera efectiva necesitan diferenciar su enfoque en función de los requisitos de su entorno.</p>

<p>Para elegir un enfoque que funcione bien en cada entorno, un gobierno debe liberarse de sus métodos tradicionales.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">Los <u>cinco enfoques</u> estratégicos que son óptimos en diferentes situaciones requieren capacidades, procesos y herramientas completamente diferentes para las&nbsp;<u><strong>organizaciones gubernamentales</strong>:</u></h5>


<ol>
	<li>Las que operan en entornos con baja imprevisibilidad y poca flexibilidad deberían seguir un&nbsp;<u><strong>enfoque clásico</strong></u>&nbsp;de estrategia. Podrían centrarse en operar dentro de su ámbito, en lugar de reinventarlo, y dada la previsibilidad del entorno, dichas operaciones pueden planificarse. Su esencia es analizar, planificar y ejecutar.</li>
	<li>Las que enfrentan un entorno altamente impredecible e inflexible deben seguir un&nbsp;<u><strong>enfoque adaptativo</strong></u>&nbsp;en su estrategia. La <u>planificación a largo plazo no tiene sentido ante la volatilidad y la incertidumbre.</u> Las estrategias deberían centrarse en generar resiliencia para resistir las crisis y los cambios. Su esencia es variar, seleccionar y escalar.</li>
	<li>Las que operan en un entorno relativamente predecible y maleable, flexible, con plasticidad, deberían seguir un&nbsp;<u><strong>enfoque visionario</strong>.</u> <strong>Peter Drucker</strong> decía que <em>“la mejor manera de predecir el futuro es inventarlo”.</em> Una estrategia visionaria es relevante para las dependencias que están en condiciones de remodelar su dominio por sí solas. Su esencia es <u>prever, construir y persistir.</u></li>
	<li>Las que navegan en dominios flexibles pero altamente impredecibles requieren un&nbsp;<u><strong>enfoque colaborativo</strong>.</u> El propósito es remodelar el dominio. Frente a un entorno altamente dinámico e impredecible, <u>no es factible que un gobierno elabore y haga realidad una visión por sí solo.</u> La atención debería centrarse en orquestar un ecosistema público-privado que dependa de una red diversa de socios. Su esencia es involucrarse, orquestar y evolucionar.</li>
	<li>Las que enfrentan un entorno especialmente duro con recursos restringidos deberían adoptar un&nbsp;<u><strong>enfoque regenerativo</strong>.</u> Cuando las circunstancias externas son tan desafiantes que su forma actual de operar no puede sostenerse, es necesario cambiar de rumbo decisivamente no sólo para sobrevivir sino también para asegurar otra oportunidad de prosperar. Un cambio decisivo requiere reducir los servicios y actividades, <u>economizar para liberar presupuesto</u> e invertir en iniciativas clave para preparar la organización para el futuro. Su esencia es reaccionar, economizar y reinvertir.</li>
</ol>


<ol>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Usar la estrategia para cerrar la brecha entre la política y la implementación</h5>

<p>Para cada uno de los cinco enfoques estratégicos, el éxito depende no sólo de la&nbsp;<strong>capacidad de elegir</strong>&nbsp;el correcto sino también de arraigarlo en las prácticas, procesos y comportamientos cotidianos.</p>

<p>En última instancia, lo que importa son las consecuencias de su implementación.</p>

<p>La&nbsp;<strong>brecha de ejecución</strong>&nbsp;(la diferencia entre los objetivos estratégicos definidos y los que se implementan y logran exitosamente) es un problema estratégico espinoso y bien documentado.</p>

<p>Una característica muy común del gobierno es la separación entre quienes formulan políticas y quienes las implementan.</p>

<p>Los autores subrayan que “para desbloquear todo el potencial de la estrategia, los&nbsp;<strong>líderes del sector público</strong>&nbsp;deberían <u>abandonar la idea de que la formulación de políticas y su implementación deben (o incluso pueden) estar separadas</u> y, en cambio, comprometerse con un enfoque más holístico.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">La estrategia puede servir como puente entre la política y la implementación”</h5>


<p>¿Qué se necesita para poner en práctica una&nbsp;<strong>estrategia holística</strong>&nbsp;que abarque todas las políticas y la implementación?</p>

<p>No existe una solución milagrosa, pero según la experiencia de BCG, se podría:</p>

<ul>
	<li><u><strong>Sincronizar el ciclo estratégico con el ciclo político</strong>.</u> El inicio de un nuevo gobierno invita naturalmente a una reorientación política y estratégica.</li>
	<li><u>Asegurar que los&nbsp;<strong>procesos de estrategia y presupuestación</strong>&nbsp;estén vinculados.</u> La estrategia vale tanto como los cambios que efectúa. La prueba está en el presupuesto y los resultados.</li>
	<li>Involucrar a los ejecutores en el establecimiento de <u>agendas políticas.</u> En muchos países, las decisiones importantes se toman durante las negociaciones políticas.</li>
	<li><u><strong>Pensar en grande</strong>,</u> pero comenzar con algo pequeño y escalarlo rápidamente. Al diseñar una estrategia holística, resulta tentador abordar grandes problemas con grandes soluciones, pero esto a menudo resulta ineficaz.</li>
</ul>

<p>Las prioridades políticas pueden cambiar o no.</p>

<p>Pero la implementación exige siempre una buena <u>estrategia holística selectiva y disciplinada.</u></p>

<p>El nuevo gobierno tendrá que aprovechar el poder transformador de la tecnología, con una inversión pública mucho más profunda en infraestructura tecnológica e IA, utilizando la nube y software moderno.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">Quedan todavía muchas preguntas por responder:</h5>


El Dr. Morales DETONA: Pues sí, hace casi 80 años nada más eran terrenos ejidales, ni bicicletas había, pero hoy, el monumental Estadio de los Rayados recibió a la leyenda del rock. (Disfruten el concierto completo en el video de aquí abajito...)

Por ahí supe que Sir Paul McCartney vino a presentarse a unos terrenos ejidales y bicicleteros

Tío Toño DETONA está efeméride y nos recuerda también el "Cállate, chachalaca", de AMLO a Vicente Fox. 

Hoy se cumplen 17 años del "¿por qué no te callas?", del Rey de España a Hugo Chávez

Plácido DETONA lo ocurrido el pasado 5 de noviembre en EEUU. Viene un teatro político.


Con Trump, ganó la política del bolsillo, no de la democracia

María Fernanda García Sada DETONA: “Si abrimos una disputa entre el pasado y el presente, descubriremos que hemos perdido el futuro”. 
-Sir Winston Churchill.

El transporte urbano: crónica de una muerte anunciada

Ciro Gómez Leyva DETONA: Guerrero es un infierno, y en el infierno no caben ciertos lujos.

Plácido DETONA una narración que entreteje lo teatral con lo político.


Plácido DETONA la conclusión de su narrativa sobre la obra teatral "Marinero", del dramaturgo Hernán Galindo.

Y de pronto, Acapulco se llenó de "adioses". Episodio II

Tik Tok se le amorcilló / los chinitos se espantaron / DETONA no se asustó / aquí las presentamos. / Laura escribe sin piedad / prosa y verso, da lo mismo / pa´la muerte no hay edad / mucho menos populismo.

Tras una larga jornada de seguimiento a las sesiones de la Corte y los resultados electorales en Estados Unidos, amanecemos con un panorama que, lejos de desalentarnos, nos convoca a seguir luchando por nuestra patria y libertad. A pesar de los desafíos y la sensación de haber sido arrollados por un camión, aquí seguimos y seguiremos, porque solo está derrotado aquel que ha dejado de luchar. En estos tiempos de incertidumbre y oscuridad, es crucial que la sociedad civil se convierta en el verdadero contrapeso, y que juntos hagamos uso de nuestra voz y acción para transformar nuestra realidad. No estamos solos en esta batalla, y mientras tengamos la capacidad de levantar la voz y actuar con rectitud, hay esperanza de superar este ciclo dictatorial que se cierne sobre nosotros.

Plácido Garza DETONA / el final de su paseo / con las tumbas se emociona / y contiene su deseo. / No se muere uno nunca / cuando quiere, si no puede / es la vida una trifulca / y mejor, ahí que quede.

Plácido Garza DETONA mensaje al Consejo Directivo del Tec de Monterrey, sobre intención del ex alcalde de SPGG de dar clases en esa institución.

Madres y abuelas de alumnos rechazan a Miguel Treviño como profesor del ITESM. Episodio III

Marco Pérez DETONA: 1.- Colocación de deuda pública en tan solo 9 meses supera al tope autorizado por el Congreso para todo el año. 2.- Monumental déficit primario del Gobierno Federal arriba de $703 mil millones. 

José Luis Elizondo DETONA: Este 5 de noviembre quedará en la memoria de los mexicanos como un día sombrío para nuestro país, marcado por dos acontecimientos con repercusiones de amplio alcance.

Sergio Negrete DETONA desde Barcelona, España: Por cuatros años, la mayor parte del sexenio de Claudia Sheinbaum, en la Casa Blanca estará un republicano que culpa a México de muchos de los males de su país.



Pablo Hiriart DETONA: Las reformas que aprobará Morena en las cámaras del Congreso eliminarán el acceso público a la información y el gobierno se encargará de investigarse a sí mismo.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

<ul>
	<li><u><strong>¿Podrá México convertirse en un “estado estratégico”?</strong></u></li>
	<li>¿Quieren los líderes políticos y el gobierno adaptarse a la revolución tecnológica?</li>
	<li>¿Estará el nuevo gobierno abierto a una asociación profunda con el sector privado, impulsando la innovación?</li>
	<li>¿Podrá mejorar la prestación de servicios, con una participación ciudadana más directa?</li>
	<li>¿Tomará decisiones más eficientes, basadas en datos, con burocracia y costos reducidos?</li>
</ul>


Opinión

Estado estratégico

Por éstos días, hace cinco años, andaba con mi Gaby y la flota familiar en el llamado con toda justicia “concierto de rock clásico del siglo”, celebrado los 7,8,9 y 14,15 y16 de octubre de 2016 en Indio, California.

Hace 6 años del concierto de rock del siglo

Bob Dylan, Rolling Stones, Paul McCartney, Roger Waters, The Who y Neil Young.

Hace 5 años fue el concierto de rock del siglo

Contenidos relacionados:

<p>De 70 años para acá mi papá ya tenía su bicicleta para ir de la Colonia Paraíso, pegada a la Buenos Aires, a trabajar a la Maestranza (Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey) en turnos alternos, matutino, vespertino y/o nocturno.</p>

<p>Un día mi papá y mi papá se pelearon porque mi papá quería criar un marrano (cerdo) en el patio de la casa. Yo tendría unos cuatro o cinco años.</p>

<p>Mi papá me tomó de la mano y me sentó en el cuadro de la bicicleta, arrancó hacia el poniente a toda velocidad (velocidad propia de la fuerza de las piernas de los descendientes de los pueblos originarios del noreste de México), pregunté que a donde íbamos y me contestó que al Canadá, hasta la ex hacienda El Canadá pensé, aproximadamente 25 o 30 Kms.</p>


<p>¿Por qué? Insistí, porqué ahí vamos a vivir.</p>

<p>¿Y qué nos va a dar de comer? Pregunté ya con miedo.</p>

<p>Tu abuela, me contestó.</p>

<p>La sazón de mis abuelitas era excelente, sin embargo mi mamá siempre llevó mano.</p>


<p>Sin pensarlo mucho atravesé mi pequeño pie derecho entre los rayos de la rueda delantera de la bicicleta y que allá te vamos, a rodar por el suelo y mi Papá quedó muy asustado revisando qué nos había pasado.</p>

<p>Yo quedé sentado en el suelo llorando y pensando qué iba a ser de mi pie.</p>

<p>Afortunadamente no pasó a mayores la cosa. Nos regresamos a la casa. Mi papá me cargó el kilómetro qué habíamos recorrido, ya a pie porque la rueda se enchuecó.</p>


<p>Mi papá le platicó a mi mamá, me volvieron a checar el pie y viendo que no había problema nos pusimos a comer ya muy contentos de que la cosa no pasó a mayores.</p>

<h5 class="handdrawn subtitle">Los Beatles</h5>

<p>Como dirían mi mamá y mi tía María, que en paz descansen, la devoción Beatlemaníaca se inició por ahí de de 1962 o 1963, cuando, estando en segundo de secundaria los compañeros Edgar Vega y Héctor Treviño, y más tarde Jesús Castilleja, durante el recreo y a la sombra de un rompeviento, sentados en una banca leyendo un cancionero, interpretaban a capela<em> "She Loves you"</em> o<em> "I want to hold your hand".</em></p>

<p>Ya llevábamos clase de inglés y servía de práctica.</p>


<p>Me gritaban <em>"Eh, pinche monaguillo, vente a cantar",</em> sin saber que el maestro Hernández Gama me había desahuciado para el canto cuando hizo la selección para el coro de los monaguillos del Santuario de Guadalupe en la Colonia independencia.</p>

<p>Luego, en el barrio hacíamos reuniones semanales y bailabas con hermanas o primas y les dábamos vuelta a los discos.</p>

<p><em>"Please please me" </em>y <em>"Meet the Beatles".</em></p>

<p>Volviendo a Sir Paul McCartney, nos enteramos de su visita a Monterrey por ahí de junio del 2024 y una nieta se orientó a separar y comprar los boletos para asistir al concierto.</p>


<p>Aprovechando que tres prominentes miembros de la familia cumplimos años en noviembre, se acordó regalarnos los boletos para el concierto.</p>

<p>Quedamos distribuidos estratégicamente en la galería alta en dos grupos de 4 y 4 elementos por la parte norte del estadio de los rayados.</p>

<p>El problema fue el traslado; Rosita y yo nos fuimos en el Metro, después de una amplia deliberación de si usábamos nuestro carro, pedíamos un Uber o tomábamos el Metro.</p>

<p>Escogimos como ya señalé la última opción. Tomamos el metro en Tapia hacia el norte; transbordamos en Colón hacia el poniente a la exposición y de ahí caminamos al estadio.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle">Sonido cavernoso</h5>

<p>Alrededor de las 19:30 ya estábamos en nuestros asientos, hubo retraso en el inicio de aproximadamente 2 horas y el sonido en nuestra localidad dejó mucho qué desear.</p>

<p>Seguramente la parte techada desencadena un eco tipo caverna que deforma el sonido de manera importante y no permite una acústica adecuada.</p>

<p>Probablemente trasladar el escenario al centro del campo o arriba a mediación de las gradas hubiera sido mejor opción.</p>

<p>Ahí les dejamos la chamba a los ingenieros.</p>


<h5 class="handdrawn subtitle">El show de Sir Paul fue de primera.</h5>

<p>En la selección de rolas me hubieran gustado <em>"All my loving", "My love", "Till there was you", "Hope of deliverance", "Uncle Albert", "I'm a loser", "Help", "The long and winding road", "You're gonna lose that girl",</em> entre muchas otras.</p>

<p>Por el lado de la raza, nuevamente nos lucimos con un coro tan entonado de más de 40,000 voces.</p>

<p>Ignoro si hay alguno mejor en el mundo, ahí nos tiene el Maestro Mc Cartney haciéndole coro en "Hey Jude", por un buen rato, seguramente hasta que pensó: "no me vayan a cobrar éstos indígenas" (oriundo de, significa indígenas) y ya nos soltó.</p>


<p>Se veía cansado, viejito, solo que muy complacido, alegre, jovial, cooperador e integrado a la comunidad.</p>

<p>Aparte, "casó" a unos camaradas en el escenario.</p>

<p>Bueno, dejamos las consideraciones sexoemocionales para mejor ocasión.</p>

<p>El regreso a casa, nos cobraba $3,000 pesos el taxi. Fuimos a casa de nuestros hijos en Uber y de ahí en carro a la nuestra.</p>

<p>Tengan un feliz domingo.</p>

<h6 class="subtitle underlined">Make love, not war.</h6>


Reverente

Entretenimiento

Ciro Gómez Leyva DETONA desde España: mexicanos que residen en este País me han preguntado si vine a buscar a los expresidentes


Sugerimos leer:

<h5 class="handdrawn subtitle">¿Expresidentes? a Salinas, Peña y Calderón, se contestan a sí mismos antes de soltar sus propios reportes</h5>

<p>Divertidos.</p>

<p><u>Salinas,</u> por ejemplo, es una leyenda a la que nadie dice haber visto por aquí.</p>

<p>Se cuenta, a lo sumo, que vive en un hermoso departamento de la calle de Serrano, a dos o tres cuadras de la Puerta de Alcalá y el parque del Retiro.</p>


<p>En esas versiones, <u>Peña</u> es más terrenal.</p>

<p>Se afirma que vive en una de las urbanizaciones de lujo a las afueras de la ciudad, pero que suele bajar cada tanto a los salones privados de los restaurantes del barrio de Salamanca, a uno llamado El Paraguas, en particular.</p>

<p>Cuentan que sigue siendo un tipo sonriente y esquivo, y que viene y va en auto.</p>


<p><u>Calderón</u> es el más tangible, varios me relatan que lo han topado a pie o en su bicicleta en los barrios de Trafalgar, Chamberí y Almagro; que por ahí vive, en un departamento muy pequeño, a juzgar por el edificio.</p>

<p>Y que también a veces baja a los cafés de Salamanca, en chamarra, jeans y tenis.</p>

<p>Se puede detener a charlar, acepta ciertas fotos y siempre parece tener algo que hacer.</p>


Mitos desde Madrid: los tres ex presidentes

<ul>
	<li>Buen día.</li>
	<li>¡Que así sea!</li>
	<li>Ya cantó el gallo.</li>
	<li>Hoy es domingo 10 de noviembre.</li>
	<li>Saludos desde el sur de Monterrey.</li>
	<li>#ElTíoToño</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined"><u><em>Santoral:</em></u></h6>

<ul>
	<li>León.</li>
	<li>Noé.</li>
	<li>Ninfa.</li>
	<li><u><strong>Modesto.</strong></u></li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined"><em><u>Efemérides:</u></em></h6>

<ul>
	<li>Día Mundial de la Ciencia para la Paz y el Desarrollo.</li>
	<li>Día Internacional de la Contabilidad.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1483</h5>

<ul>
	<li>Nace en Alemania, Martín Lutero, teólogo y religioso, fundador de la Reforma Religiosa.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1759</h5>

<ul>
	<li>Nace en Alemania el poeta, dramaturgo, filósofo e historiador alemán Friedrich von Schiller, que será considerado el dramaturgo más importante de Alemania siendo, junto a Goethe, una de las figuras centrales del clasicismo de Weimar.</li>
	<li>Schiller decía que <em>“el impulso del juego nos ayuda a dominar nuestra razón y nuestras pasiones”.</em></li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1817</h5>

<ul>
	<li>Fusilamiento de Gertrudis Bocanegra de Lazo de la Vega, connotada insurgente michoacana.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1834</h5>

<ul>
	<li>Nace en Argentina el poeta José Hernández, autor, entre otros, del inigualable poema narrativo "Martín Fierro".</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1862</h5>

<ul>
	<li>Nace en San Luis Potosí, Camilo Arriaga, fundador del Partido Liberal Constitucionalista.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1862</h5>

<ul>
	<li>Se estrena en San Petersburgo <strong>“La fuerza del destino”,</strong> ópera del compositor italiano <strong>Giuseppe Verdi.</strong></li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1855</h5>

<ul>
	<li>Movimiento sísmico provoca la muerte de más de cien mil personas en Tokio.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1901</h5>

<ul>
	<li>Nace en San Juan Bautista, hoy Villahermosa, Tabasco, José Gorostiza, poeta, autor de “Muerte sin fin”.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1923</h5>

<ul>
	<li>Nace “Hachiko”, el perro mas famoso de Japón. Muchos conocen su historia, que durante nueve años iba todos los días hasta la estación de tren para esperar a su amo que ya había muerto. Fue un símbolo de lealtad.</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1928</h5>

<ul>
	<li>Nace en Roma, Italia, Ennio Morricone, uno de los compositores cinematográficos más reconocidos, principalmente por la música de los “spaghetti western”.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1968</h5>

<ul>
	<li>La URSS lanza la sonda espacial Zond 6, que emite fotografías de la Luna.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1969</h5>

<ul>
	<li>Se presenta en Estados Unidos la primera emisión de la versión estadunidense de "Barrio Sésamo", programa que en algunos países es conocido como "Plaza Sésamo" y a la fecha se mantiene como uno de los favoritos de los niños.</li>
	<li>La serie fue creada por Joan Ganz Cooney y es pionera en el sistema educativo.</li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1983</h5>

<ul>
	<li>Bill Gates presenta Windows 1.0.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">1999</h5>

<ul>
	<li>La Unión Astronómica Internacional da el nombre de “Almería” a un nuevo asteroide descubierto por dos astrónomos alemanes del Observatorio hispano-alemán de Calar-Alto, Almería, España.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2004</h5>

<ul>
	<li>En México, la poeta de origen zapoteco Natalia Toledo Paz es galardonada con el Premio Nezahualcóyotl de Literatura, por su libro bilingüe "Olivo negro".</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2007</h5>

<ul>
	<li><strong>En la XVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado, el rey Juan Carlos I de España le espeta un <em>«¿Por qué no te callas?»</em> a Hugo Chávez, presidente de Venezuela.</strong></li>
</ul>


<ul>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2007</h5>

<ul>
	<li>Muere él novelista, periodista, ensayista, dramaturgo, actor y activista político, estadounidense Norman Mailer.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">2013</h5>

<ul>
	<li>Muere el historiador y cronista de arte Guillermo Tovar de Teresa. Fue fundador del Consejo de la Crónica de la Ciudad de México y publicó varios libros sobre el arte novohispano.&nbsp;</li>
</ul>
