Al menos para Checo, Fernando Alonso y Carlos Sáinz.

Memo Rentería DETONA este 28 de junio en SPGG la primera conferencia musical deque se tenga noticia en este vapuleado planeta: "No hay escalera al cielo", un enfoque de Desarrollo Humano.

¿Listos para ver algo único en el mundo?

Plácido DETONA el propósito de la XX Cumbre Mundial de Comunicación Política: Monterrey, junio 26, 27 y 28.

Llegó la hora de tumbar prejuicios políticos en campañas y esas cosas

Sugerimos leer:

Si la clasificación de hoy para el GP de Montemló, en Barcelona, fue una pesadilla para estos tres corredores, viene lo peor y por partida doble con las próximas carreras en fines de semana consecutivos:

<ul>
	<li>30 de junio: Austria, en el circuito Red Bull Ring de Spielberg.</li>
	<li>7 de julio: Inglaterra, en Silverstone.</li>
</ul>

Lando Norris&nbsp;le arrebató en el último intento la&nbsp;pole&nbsp;a última hora a Verstappen,&nbsp;que hasta ese entonces había impuesto (una vez más) su intratable ritmo.

El holandés volador continúa su camino hacia la conquista del Mundial. Saldrá segundo y Hamilton, tercero.&nbsp;

Fue una jornada&nbsp;que empezó con un accidente en el paddock.

<h5 class="handdrawn subtitle">La cosa está que arde.</h5>

A mediodía,&nbsp;ardió el motor home de McLaren, al que rápidamente se desplazaron los bomberos y los responsables del circuito. Afortunadamente, no hubo desgracias que lamentar, solo pérdidas por medio millón de euros.

También hubo otro incidente entre Russell y Hamilton, quienes ya se traen, principalmente por la actitud arrogante que el primero le endilga a su coequipero, quien la próxima temporada migra a la escudería Ferrari, a ocupar el asiento que hoy le pertenece a Carlos Sáinz.

<h5 class="handdrawn subtitle">Clasificación para el GP de España, que se corre mañana domingo 23:</h5>

<ol>
	<li>Lando Norris.</li>
	<li>Max Verstappen.</li>
	<li>Lewis Hamilton.</li>
	<li>George Russell.</li>
	<li>Charles Leclerc.</li>
	<li>Carlos Sainz.</li>
	<li>Pierre Gasly.</li>
	<li>Checo Pérez (arrancará 11, por la penalización impuesta en el GP de Canadá).</li>
	<li>Esteban Ocon.</li>
	<li>Oscar Piastri.</li>
	<li>Fernando Alonso.</li>
	<li>Valteri Bottas.</li>
	<li>Niko Hulkenberg.</li>
	<li>Lance Stroll</li>
	<li>Zhou Guanyu</li>
	<li>Kevin Magnussen.</li>
	<li>Yuki Tsunoda.</li>
	<li>Daniel Ricciardo.</li>
	<li>Max Albon.</li>
	<li>Logan Sargeant.</li>
</ol>

No es fácil reconstruir un auto en tan solo siete días.

<h5 class="handdrawn subtitle">Clasificación del Mundial de pilotos:</h5>

<ol>
	<li>Max Verstappen - 194 puntos.</li>
	<li>Charles Leclerc - 138.</li>
	<li>Lando Norris - 131.</li>
	<li>Carlos Sainz&nbsp;- 108.</li>
	<li>Sergio Pérez - 107.</li>
	<li>Oscar Piastri - 81.</li>
	<li>George Russell - 69.</li>
	<li>Lewis Hamilton - 55.</li>
	<li>Fernando Alonso&nbsp;- 41.</li>
	<li>Yuki Tsunoda - 19.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Clasificación del Mundial de constructores:</h5>

<ol>
	<li>Red Bull&nbsp;- 301 puntos.</li>
	<li>Ferrari&nbsp;- 252.</li>
	<li>McLaren&nbsp;- 212.</li>
	<li>Mercedes&nbsp;- 124.</li>
	<li>Aston Martin&nbsp;- 58.</li>
	<li>RB&nbsp;- 28.</li>
	<li>Haas F1 Team&nbsp;- 7.</li>
	<li>Alpine&nbsp;- 5.</li>
	<li>Williams&nbsp;- 2.</li>
	<li>Kick Sauber&nbsp;- 0.</li>
</ol>

Plácido DETONA lo que viene para Samuel García después de la tormenta.

Javier Treviño DETONA con base en un estudio sobre el proceso de transición de Richard E. Neustadt, la ruta para que las administraciones entrantes naveguen por el cambio de la campaña al gobierno.

Beatriz Pagés DETONA: México necesita una presidenta que gobierne para México. No para López Obrador.

Plácido DETONA: Samuel García "decreta" que Presa Libertad es una realidad y que debe llenarse de un día para otro al 15%. Pero su cortina está fisurada.

Aparecí como invitado en el segundo programa del Pelón Iruegas en DETONA, con mi cómplice Plácido para atestiguar el acto. Él en medio de una tormenta que puso en jaque a las autoridades regias y nosotros en el calorcito de 50 grados centígrados de Mexicali. Platicamos, ideologizamos, pragmatizamos, nos salimos de la caja y provocamos a la audiencia a ¡NO SOÑAR! Porque México requiere en estos momentos a puros mexicanos DESPIERTOS. Es que para soñar se necesita estar dormido y esa modalidad NO APLICA. Y nos pusimos guapos: a los primeros cinco detonautas que llamen al celular de Plácido 811-575-3719 les vamos a regalar pases dobles para que asistan a la XX CUMBRE MUNDIAL DE COMUNICACIÓN POLÍTICA, los próximos 26, 27 y 28 en San Pedro Garza García, NL. 

Plácido DETONA: Si hicieran su jale no decretarían "virtual toque de queda" de "prohibido salir".



Plácido DETONA la ablución de Eduardo Tricio Haro ante la presidenta electa y el saliente.

Pablo Hiriart DETONA: Las palabras de Eduardo Tricio y las porras de los gobernadores priistas de Durango y Coahuila fueron cayendo como puñaladas en la espalda de la nación.

Plácido DETONA su encuentro con un ex Secretario de Hacienda; ex director de Pemex y ex director del IMSS, en tres gobiernos distintos.

Plácido DETONA hoy: ¡Delega, Samuel, delega!

MC avejenta-no aventaja- a NL en materia política

Plácido DETONA los riesgos de popularizar la elección de ministros de la SCJN.

Hablemos hoy de fracturas y de esguinces; de bulas y de bulos

Fernando Vázquez Rigada DETONA: El resultado de la elección presidencial no fue una sorpresa, lo fue su magnitud. Sí lo fue el desastre en los estados, en el Congreso, en los congresos locales.

Cayetana Alvarez fue más que clara cuando tocó el tema de la resonancia que México tiene en estos momentos en el mundo. La española estuvo en Nuevo León para reunirse con jóvenes, empresarios y políticos de la entidad con quienes compartió su mensaje. En una rueda de prensa a la que los medios masivos de comunicación le hicieron el vacío por "10 poderosas razones", Detona se despachó con la cuchara grande pues la tuvimos prácticamente solo para nosotros. Además de que respondió amablemente a las preguntas que le hice, dio una entrevista exclusiva a nuestro experto analista en temas electorales y políticos, Raúl Monter y departió junto a Paco Calderón de manera muy amigable. De hecho, aquí su irreverente servidor platicó con el mejor cartonista del continente americano sobre sus experiencias al ser catalogado por AMLO como enemigo público número 1 de la 4T. Aquí están las incidencias de la citada rueda de prensa. De la que se perdieron los otros medios que no quisieron asistir. 

México suena en el mundo, no muy bien, por cierto

Veamos y vamos hacia adelante; no hay tiempo para lamentos, quejidos ni pujidos. Si no lo queremos hacer por nosotros, hagámoslo por nuestros hijos o nietos. En mi programa de hoy con Plácido Garza, fue emocionante escuchar al presidente de Detona, decir que este medio informativo mantiene la guardia arriba. El gobierno no tiene piedad para irse contra los medios de comunicación pero a nosotros nos hacen lo que el viento a Juárez. Respetamos la voluntad del electorado. Si se equivocó, si no tomó el cuenta la nefastas cifras de la realidad mexicana, es algo que debemos superar. De aquí pa’l real démonos licencia creativa para contagiar a muchos, a cientos, a miles, a millones, en esta ruta hacia la mejora de un país que es más grande que todos los políticos  juntos: nuestro amado México.

Detona tiene al 75% de sus suscriptores y seguidores en el segmento de edad de 50 años hacia arriba. Indudablemente nos falta incursionar en el segmento de los jóvenes y hoy hicimos el primer intento formal en los tres años de existencia que llevamos, para acercarnos a quienes representan el 60% de la población en México y más de la mitad en el mundo. Este fue el debut de Miguel "El Pelón" Iruegas, licenciado en Educación y Filosofía y un apasionado del hacer, del decir y del pensar. Vive en Mexicali, BC, la ciudad más caliente de México y ha recorrido varias veces el País entero. Su forma de expresarse en contagiosa. Es vital para decir las cosas y creo que le viene bien a Detona acercarse a gente como él. No todo en la vida es política ¿verdad? 

Plácido DETONA su experiencia con Xepelin, que quiere ser la fintech líder en América Latina.


Monterrey, la China mexicana donde todos quieren venir a vender

Plácido DETONA un pasaje de la vida que podría ser de cualquiera que hoy lo lee.

Anabel Hernández, en su libro "La Historia Secreta", denuncia que el Cártel de Sinaloa y AMLO tuvieron reuniones: uno financia al otro y este permite que pasen la droga. El señor López Obrador ya se va, pero los acuerdos siguen; su heredera, Claudia Sheinbaum, y su equipo, cuando en la Ciudad de México se descubría un cargamento, pedían la mitad de dicha mercancía. Nos esperan otros 6 años de un narco infierno. Los ciudadanos no podemos bajar la guardia, no debemos normalizar el desprecio a la ley, a nuestros valores. El programa de hoy entre la gran autora y Sergio Arturo Vela estuvo por demás interesante y hace, hoy más que nunca, obligada la lectura de dicho libro, ya que sabemos quién va a ser la próxima presidente de México y de donde viene. 

Plácido DETONA que de hecho, ya llegó a México con las elecciones del pasado 2 de junio.

Plácido DETONA lo que viene para México con la nueva presidenta, gubernaturas, alcaldías, legislaturas y regidurías.

Plácido DETONA: Cayetana Álvarez viene a Nuevo León a motivar a los jóvenes a votar y mueve algo más que conciencias.

Plácido DETONA sobre la popularidad del séptimo año en los gobiernos de México.

Ese séptimo año es el primero de su sucesor y es cuando afloran los elementos más tangibles para evaluar todo un sexenio. Fui invitado por Milo Sánchez a una especie de post debate, en su programa Derecho Total, que se transmite en Estados Unidos. Milo y su equipo transmiten desde Denver, Colorado y en esta ocasión DETONA se suma a dicha transmisión. Compartí el espacio con Sergio Ramírez, un morenista convencido de las bondades de la 4T. Destaqué la importancia que representan los colaboradores que ocuparían las principales posiciones en el gabinete de la próxima presidenta de México. Me preguntaron quién creo que ganará el 2 de junio y respondí con este dato: Desde el gobierno de Fox hasta el de AMLO, cuando el abstencionismo es vencido en las elecciones, gana la oposición. 

Séptimo año es el más crítico para un presidente

Plácido DETONA la 2a. parte de su encuentro con Cayetana Alvarez: Democracia exige sacrificios a los que la actual generación no está acostumbrada.

Paco Calderón DETONA aquí no con sus icónicos cartones, sino con caricaturas de Disney.

Así trataba Disney a los traidores. Historia escrita por el mejor cartonista de México

Plácido DETONA el Episodio 6 de la serie de 7: Baillères Vs. Baillères.

Los Baillères serían más ricos que Slim, pero mi padre fue un huevón

Plácido DETONA estas incidencias que ocurren tras bambalinas en la publicación de cierto libro.

Sergio Negrete DETONA desde Barcelona: López Obrador emulará a Plutarco Elías Calles y seguirá tomando las decisiones más importantes aún después de dejar la Presidencia.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Deportes

F1: vienen carreras del sufrimiento. Norris es pole en GP de España. Checo Pérez, 11

Alberto Halabe Bucay DETONA: “Todos para uno y uno para todos".  - Alejandro Dumas

Memo Rentería DETONA este 28 de junio en SPGG la primera conferencia musical de que se tenga noticia en este vapuleado planeta: "No hay escalera al cielo", un enfoque de Desarrollo Humano.

Recomendamos leer:

<h4 class="subtitle">La lealtad puede definirse como la inquebrantable convicción de seguir los principios e ideales que la misma lealtad impone.</h4>

Partiendo de esta definición universalmente entendible, resulta muy difícil analizar que durante todo el presente periodo presidencial en México, no hubo total lealtad a los principios e ideales que se plantearon con la llamada Cuarta Transformación, independientemente de las controversias u oposiciones que humanamente siempre deben de existir en cualquier modelo político. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;

Por falta de lealtad, no se lograron muchos proyectos políticos, humanos, y sociales, que de haberlo hecho, hoy estaríamos todos muy beneficiados.

No voy a ahondar mucho en los proyectos que no tuvieron éxito total en México por la falta de lealtad de todos los que participaron en ellos, incluyendo el desabasto de agua, incluyendo el control del narcotráfico, la separación de basura en orgánica e inorgánica, el mantenimiento del metro de la Ciudad de México, la refinación del petróleo, que desde 1938 ya debió de haberse considerado como un derecho para México, y el control de la edificación de las ciudades, por mencionar algunos, pero sí quiero hablar del sistema de salud.

Si todos los médicos, enfermeros y enfermeras, y todo el personal que debió haber sacado adelante al Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI), lo hubieran hecho con total lealtad, superando todos los pormenores que se presentarían por la misma inauguración del mismo, hoy tendríamos en México el mejor sistema de salud del mundo.

Sería tal como se predijo con la Cuarta Transformación, ya que en México el profesionalismo individual de los médicos y del personal de enfermería es insuperable y único en el planeta tierra, y esto debería de servir de ejemplo para que desde hoy, no desde el próximo gobierno, ya entendamos que la lealtad a nuestros principios e ideales es lo principal que tenemos que aquilatar&nbsp;para lograr ser la potencia mundial que siempre hemos querido ser.

La lealtad durante toda la historia fue la que forjó pueblos, imperios, reinos, y en la actualidad, sociedades progresistas que han hecho que el mundo gire adecuadamente, y eso es precisamente lo que necesita nuestro México:

<h6 class="subtitle underlined">Lealtad a los que dirigen y gobiernan, y que se ganaron su lugar democráticamente.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</h6>

Opinión

La lealtad

<h5 class="handdrawn subtitle">Las&nbsp;<a href="https://www.sdpnoticias.com/opinion/a-prepararse-para-la-transicion/">transiciones presidenciales</a>&nbsp;marcan coyunturas críticas en la&nbsp;gobernanza&nbsp;y sientan las bases para la eficacia de una nueva administración.</h5>

Fui alumno de&nbsp;Richard E. Neustadt&nbsp;en Harvard.

Era un distinguido académico, experto en el estudio de la presidencia estadounidense, que aportó&nbsp;ideas&nbsp;invaluables sobre las&nbsp;complejidades&nbsp;del proceso de&nbsp;transición: la preparación, el personal, las políticas y la percepción pública.

Neustadt diseñó una hoja de ruta para que las administraciones entrantes naveguen por el tumultuoso cambio de la campaña al gobierno.

<h5 class="handdrawn subtitle">Preparación:</h5>

Una de las principales recomendaciones de Neustadt es la necesidad de una&nbsp;planificación temprana y meticulosa. Subraya que las transiciones no deben improvisarse sino abordarse con previsión estratégica.

La&nbsp;planificación&nbsp;debería comenzar mucho antes de las elecciones, idealmente cuando un candidato es nominado por su partido.

Esta preparación incluye reunir un equipo de transición dedicado para delinear los objetivos fundamentales, las políticas y el marco administrativo que guiarán a la nueva administración.

Un aspecto crucial de esta preparación es comprender bien la&nbsp;maquinaria del gobierno.

Sugiere que las administraciones entrantes deben familiarizarse con el funcionamiento de las agencias federales y la interacción entre el poder ejecutivo y otras entidades gubernamentales.

Este conocimiento ayuda a anticipar desafíos y agilizar los procesos de toma de decisiones desde el primer día.

<h5 class="handdrawn subtitle">Personal:</h5>

Neustadt subraya la importancia de seleccionar&nbsp;personal competente y leal&nbsp;para puestos clave.

El éxito de una presidencia depende en gran medida de la calidad del equipo del presidente.

Aconseja que los&nbsp;nombramientos&nbsp;deben basarse en el&nbsp;mérito y la alineación&nbsp;con los objetivos de la administración en lugar de consideraciones puramente políticas.

La&nbsp;gestión eficaz del personal&nbsp;implica no sólo elegir personas con la experiencia necesaria, sino también garantizar que puedan colaborar.

Advierte contra el nombramiento de individuos basándose únicamente en la lealtad partidista, ya que esto puede generar ineficiencias y conflictos internos.

En cambio, propone un equilibrio entre experiencia, lealtad y capacidad para navegar las complejidades de la gobernanza federal.

<h5 class="handdrawn subtitle">Políticas:</h5>

Neustadt enfatiza la importancia de desarrollar&nbsp;agendas políticas claras y coherentes&nbsp;durante la fase de transición. Recomienda que la administración entrante identifique y priorice áreas clave que definirán su mandato. Esto significa no sólo delinear objetivos políticos generales sino también detallar iniciativas y estrategias específicas para su implementación.

Una agenda política bien definida tiene múltiples propósitos.

Proporciona dirección a la administración, ayuda a gestionar las expectativas públicas y facilita la coordinación entre las distintas ramas del gobierno.

Sugiere que estas políticas deben&nbsp;comunicarse de manera efectiva&nbsp;al público y dentro de la administración para garantizar la coherencia y claridad en la gobernanza.

<h5 class="handdrawn subtitle">Percepción pública:</h5>

Según Neustadt, la&nbsp;percepción y la comunicación públicas&nbsp;desempeñan un papel crucial en una transición presidencial exitosa. Sostiene que la nueva administración debe gestionar las expectativas públicas y mantener la transparencia durante todo el proceso de transición.

Una estrategia de comunicación eficaz puede mitigar las incertidumbres y generar confianza pública en el&nbsp;nuevo liderazgo.

Recomienda que el presidente electo y su equipo interactúen con los medios y el público desde el principio para articular su visión y abordar posibles preocupaciones.

Este compromiso debe ser continuo, proporcionando actualizaciones sobre el proceso de transición y&nbsp;delineando los objetivos inmediatos&nbsp;y a largo plazo de la administración.

Al hacerlo, el presidente electo puede fomentar una sensación de&nbsp;estabilidad y preparación, crucial para mantener la confianza y el apoyo de los ciudadanos.

Hasta aquí mis notas sobre algunas de las recomendaciones del profesor Neustadt.

<h5 class="handdrawn subtitle">Esfuerzo de equipo:</h5>

La sucesión presidencial se ve a través de la lente de la persona que asumirá el cargo, centrándose en las calificaciones, la&nbsp;visión y la disposición del nuevo líder. Sin embargo, la transición efectiva no se trata de una sola persona; es un esfuerzo integral de un equipo.

Las transiciones de liderazgo modernas reconocen que un solo líder no puede gestionar eficazmente el proceso; necesita el apoyo de un grupo diverso de personas de excelencia.

<ol>
	<li>Equipo de transición: asesores, personal de apoyo y expertos desempeñan un papel fundamental. Este equipo es responsable de organizar, facilitar la transferencia de conocimientos y garantizar la continuidad de las operaciones. Gestionan la logística, preparan materiales informativos y coordinan reuniones con las partes interesadas.</li>
	<li>Apoyo institucional: el gobierno en funciones, incluidos sus órganos rectores, departamentos administrativos y liderazgo existente, brinda apoyo esencial durante el proceso de transición. Su función es mantener la estabilidad, defender los estándares de gobernanza y apoyar la integración del nuevo líder.</li>
	<li>Partes interesadas externas: ciudadanos y otros actores relevantes de la sociedad también desempeñan un papel en la transición. Su compromiso y retroalimentación pueden proporcionar información valiosa y ayudar a alinear la agenda del nuevo líder con las expectativas externas.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Comprender los&nbsp;roles y contribuciones&nbsp;específicos de los diferentes miembros del equipo resalta la naturaleza colaborativa de la transición.</h5>

<ol>
	<li>Líder saliente: el presidente saliente debería actuar como mentor y&nbsp;guía&nbsp;durante la transición. Sus responsabilidades incluyen brindar contexto, compartir conocimiento institucional, ofrecer apoyo y asesoramiento al sucesor. Este papel es fundamental para garantizar la continuidad y minimizar las interrupciones.</li>
	<li>Asesores y expertos: ofrecen conocimientos especializados y&nbsp;orientación estratégica. Ayudan al nuevo líder a comprender cuestiones clave, tomar decisiones informadas y afrontar desafíos complejos. Su experiencia es invaluable en políticas públicas, finanzas y cultura organizacional.</li>
	<li>Personal administrativo: gestiona los aspectos prácticos de la transición.&nbsp;Maneja la logística, coordina la comunicación y garantiza que las operaciones diarias de la institución continúen sin problemas. Su eficiencia y habilidades organizativas son cruciales para una transición sin problemas.</li>
	<li>Órganos de gobierno: juntas directivas y órganos legislativos supervisan y garantizan que el proceso de transición cumpla con los estándares de gobierno y los requisitos legales. Desempeñan un papel fundamental en la validación del plan de transición y el&nbsp;apoyo al nuevo líder.</li>
	<li>Partes interesadas internas: los servidores públicos facilitan la integración del nuevo presidente al brindar continuidad, alinear los objetivos departamentales y garantizar que la visión del nuevo líder se comunique e implemente de manera efectiva en todo el gobierno.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Beneficios:</h5>

Un enfoque de equipo ofrece varias ventajas sobre un esquema centrado puramente en el individuo:

<ol>
	<li>Continuidad mejorada: al involucrar a un equipo amplio, la institución garantiza que el conocimiento y la experiencia se retengan y transfieran de manera efectiva. Esto ayuda a&nbsp;prevenir interrupciones&nbsp;y mantiene la estabilidad operativa durante el período de transición.</li>
	<li>Perspectivas diversas: un enfoque basado en equipos reúne diversas perspectivas y habilidades que enriquecen el proceso de toma de decisiones y ayudan al nuevo líder a&nbsp;abordar desafíos complejos&nbsp;de manera más efectiva. Esta diversidad fomenta soluciones innovadoras y estrategias integrales.</li>
	<li>Riesgo reducido: confiar en un equipo mitiga los riesgos asociados con las transiciones. Si una persona no puede cumplir su función, otras pueden intervenir para garantizar que el proceso continúe sin problemas. Esta redundancia&nbsp;mejora la resiliencia&nbsp;del proceso de transición.</li>
	<li>Red de apoyo: un enfoque colaborativo proporciona al nuevo presidente una red de apoyo sólida, lo que reduce la presión sobre el individuo y lo ayuda a aclimatarse más rápidamente a su nuevo rol. Este apoyo es fundamental para generar confianza y permitir que el nuevo líder se centre en las prioridades estratégicas.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Desafíos:</h5>

Un enfoque basado en equipos también presenta&nbsp;desafíos&nbsp;que deben abordarse:

<ol>
	<li>Coordinación: la coordinación efectiva entre los miembros del equipo es esencial para evitar confusiones y garantizar que se cubran todos los aspectos de la transición. Para una colaboración exitosa se necesitan roles, responsabilidades y canales de comunicación claros.</li>
	<li>Gestión de conflictos: las diferencias de opiniones o enfoques entre los miembros del equipo pueden generar conflictos. Es importante establecer un proceso para resolver desacuerdos y mantener la atención en el objetivo común.</li>
	<li>Asignación de recursos: se requieren recursos adecuados, incluidos tiempo, presupuesto y personal, para respaldar el enfoque basado en equipos. Garantizar que estos recursos estén disponibles y se utilicen eficazmente es fundamental para el éxito de la transición.</li>
</ol>

Creo que estas ideas podrían contribuir a la estabilidad y el éxito a largo plazo.

Todavía hay un largo camino por recorrer.

Siempre es bueno acudir a la sabiduría de nuestros ancestros.

“Ohtli” es una palabra náhuatl que significa&nbsp;camino.

En los códices se define “Melahuac Ohtli”, el camino recto, el que te llevará a realizar tu destino.

<h6 class="subtitle underlined">Lo mejor que podemos desear a los protagonistas de la transición presidencial es “Cualli Ohtli”, buen camino, el que todos los equipos deben andar.</h6>

Las transiciones son asunto de equipo

Plutarco Elías Calles fundó el Partido Nacional Revolucionario; Andrés Manuel López Obrador el Movimiento Regeneración Nacional.

El sonorense puso a un candidato presidencial sin carisma y fuerza política propia, Pascual Ortiz Rubio.

Lo hizo ganar la elección de 1929 con toda la fuerza del Estado.

El tabasqueño hizo lo propio en 2024 con Claudia Sheinbaum.

Calles dejó la presidencia en el plazo constitucional pero siguió ejerciendo el poder por medio de (literal) su partido y todos aquellos que le debían un cargo, incluyendo legisladores federales y gobernadores estatales.

<h5 class="handdrawn subtitle">AMLO hará lo mismo desde el primer día de octubre y lo único que entregará a Sheinbaum Pardo será la banda presidencial; el poder seguirá siendo suyo.</h5>

Para distinguir a quien realmente mandaba de quien tenía el cargo, Calles era el ‘Jefe Máximo de la Revolución’. López Obrador será el ‘Jefe Máximo de la Transformación’.

AMLO conoce perfectamente la potencia de las apariencias aparte de los hechos.

No deja lugar a dudas de quién manda y quién obedece.

La humillación fue casi inmediata por la llamada reforma (destrucción) del Poder Judicial.

Sheinbaum buscó postergarla y quizá modificarla; fue inmediatamente corregida y puesta en su lugar.

A continuación hizo lo que aprendió a lo largo de tantos años a la sombra del caudillo: apoyar incondicionalmente a quien le debe todo. Las breves ínfulas de autonomía se desvanecieron en horas.

<h5 class="handdrawn subtitle">Decía Adolfo Ruiz Cortines que el arte de la política es comer sapos sin hacer gestos.</h5>

En el obradorismo aparte hay que decir que son exquisitos.

Las giras por el país son otra forma de mostrar ese poder. Nada de que Sheinbaum use estos meses para estructurar su gobierno y diseñar políticas.

No es solo tenerla cerca y controlada, sino otra demostración de mando.

Una falta de consideración que igual cometió Echeverría con su entrañable amigo de juventud, José López Portillo.

Pero Echeverría no era dueño del PRI y su sucesor muy pronto tomó las riendas y lo mandó literalmente muy lejos, primero de embajador a la UNESCO en París y posteriormente, todavía más distante, a Australia y las Fiji.

López Obrador no salía de México ni de Presidente, ofrecerle (ya no digamos buscar imponerle) una embajada sería una ofensa que Sheinbaum pagaría muy cara.

<h5 class="handdrawn subtitle">Estará en su rancho en Chiapas, no deja de repetirlo.</h5>

Como Calles estaba en su hacienda en el Estado de México, en su casa de Cuernavaca o su residencia capitalina en la colonia Anzures, desde donde se podía ver parte del Castillo de Chapultepec, entonces la casa presidencial.

Donde estuviera el sonorense, ahí llegaban en caravana los políticos que iban a rendirle cuentas y recibir instrucciones.

Por eso la pinta que un día apareció en una pared del Castillo donde habitaba Ortiz Rubio: “Aquí vive el Presidente, el que gobierna, enfrente”.

Revista PROCESO: "Aquí vive el presidente; el que gobierna... enfrente"

Artículo relacionado:

 Aquí vive la Presidenta, el que manda está en Palenque.

<h5 class="handdrawn subtitle">Soñó por años con ser reelecto y es lo que ha conseguido en forma indirecta.</h5>

La aplastante victoria de Claudia Sheinbaum lo tuvo como artífice y verdadero jefe de campaña.

Una contienda con toda la fuerza del Estado desnivelando la cancha electoral.

El crédito le pertenece a AMLO y lo cobrará a lo largo de los próximos seis años.

<h6 class="subtitle underlined">El papel de subordinada no es nuevo para Sheinbaum, simplemente tendrá que mantenerlo como la primera presidenta de la República ante el primer ‘Jefe Máximo de la Transformación’.</h6>

F1: vienen carreras del sufrimiento. Norris es pole en GP de España. Checo Pérez, 11

La lealtad

Las transiciones son asunto de equipo

El Jefe Máximo de la Transformación