Rusia y China superan a EEUU en inteligencia artificial. El litio, en medio de todo esto. A pesar de lo dicho por AMLO, México no es jugador mundial con este mineral.

Les platico: la crisis de los misiles soviéticos de 1962 puso al mundo al borde de una 3ª guerra mundial.

Nikita Kruschev, el primer ministro de la que entonces era la URSS y de la cual emanó Rusia tras la caída del muro de Berlín, desafió al presidente John F. Kennedy al enviar secretamente misiles nucleares a Cuba, que apuntaban a territorio de EEUU a tan solo 150 kilómetros de distancia.

<h5 class="handdrawn subtitle">GCHQ</h5>

En la solución de dicho conflicto jugó un papel preponderante la Base GCHQ, ubicada en la cima de una colina junto a un conjunto de casas rodantes en la costa de North Yorkshire, al noreste de Inglaterra.

Esa es la estación de escucha continua que más ha perdurado en el mundo.

Fue instalada antes de la 1ª guerra mundial con el propósito de interceptar señales navales de radio de Alemania, procedentes del Mar del Norte.

En la 2ª guerra mundial ayudó a ubicar a submarinos nazis en el Atlántico y -aquí viene lo bueno- en la “guerra fría” de los 60 fue empleada para monitorear las comunicaciones soviéticas.

<h5 class="handdrawn subtitle">INTELIGENCIA DE LOS "5 OJOS"</h5>

En ese tiempo, EEUU, Inglaterra, Australia, Canadá y Nueva Zelanda formaron los llamados “5 ojos”, una alianza de cooperación en materia de INTELIGENCIA.

La Base GCHQ se enfocaba en la flota soviética sobre el Mar Báltico, al noreste de Europa, y también monitoreaba los barcos mercantes de la URSS en el hemisferio norte.

Fue esta Base la que alertó al gobierno de Kennedy el 16 de octubre de 1962, de que Kruschev estaba enviando misiles nucleares a Cuba.

Algunos de los asesores militares de Kennedy lo instaron a que ordenara una invasión inmediata a la isla dominaba por Fidel Castro, pero el presidente norteamericano optó por un bloqueo naval para evitar que los barcos soviéticos siguieran llegando a Cuba.

Kennedy anunció el bloqueo, la noche del 22 de octubre de 1962. 

Entonces, los “5 ojos” INTELIGENTES de la Base GCHQ evitó lo que habría sido una aniquilante 3ª guerra mundial, por el efecto de los arsenales atómicos en poder de las principales potencias del mundo en esos años.

<h5 class="handdrawn subtitle">RUSIA Y CHINA REBASAN A EEUU&nbsp;</h5>

Esto no se refiere a armamento atómico. 

Fuentes consultadas por DETONA en los más altos niveles de la secretaría de defensa norteamericana admiten que la capacidad nuclear de EEUU y de sus aliados -incluyendo por supuesto a Israel- supera casi 2 a 1 a la de Rusia y China juntos.

En caso de una conflagración mundial, a los rusos y chinos se sumarían Irán y Corea del Norte, que agregarían sus desarrollos de armas nucleares, al frente que se opondría a las fuerzas de la OTAN.

<h5 class="handdrawn subtitle">Pero el tema no va por ahí.</h5>

En el subsuelo de Ucrania se ubican reservas naturales catalogadas como estratégicas en el siglo XXI, litio, principalmente. 

No se tiene una idea precisa del tamaño de tales mantos, pero se sabe que son lo suficientemente grandes como para provocar la invasión rusa de ese territorio.

Este material es considerado esencial para el desarrollo de la INFORMÁTICA y en ese campo, las mismas fuentes norteamericanas admiten que Rusia y China les llevan una considerable ventaja a los EEUU.

Es un hecho, rusos y chinos aventajan a los norteamericano en el desarrollo de INTELIGENCIA ARTIFICIAL.

<h5 class="handdrawn subtitle">Y ESTO, ¿QUÉ?</h5>

Cálculos de la Reserva Federal, del Banco Mundial, de Wall Street y de la OCDE, revelan que cada día aumenta el volumen de transacciones de dinero virtual.

Según estas fuentes más la del sitio especializado elEconomista.es, el agregado monetario M1, que define a la oferta de dinero líquido en manos del público y en cuentas corrientes, asciende hoy en día a 36.8 billones de dólares.

Ahora, lean esto: en billetes y monedas físicas, la cifra se reduce a 7.6 billones de dólares.

Esto significa que la mayor parte del circulante es VIRTUAL y cambia todos los días de manos con un simple click en computadoras, pero mayormente en teléfonos celulares.

Claro, si analizamos el dinero en un sentido más amplio, el agregado monetario M2 -dinero físico, cuentas corrientes, depósitos, inversiones, la cifra llega a los 90.4 billones de dólares.

Y en esto se mantiene la proporción de las operaciones virtuales: solo la 5ª parte de los movimientos de dinero SE DAN DE MANERA FÍSICA.

<h5 class="handdrawn subtitle">MÁS…</h5>

La capitalización bursátil -bolsas de valores y vivienda- suman a lo anterior la friolera de 73 billones de dólares.

La deuda mundial -tomando en cuenta los pasivos de empresas, hogares y gobiernos, supera los 215 billones de dólares.

<h5 class="handdrawn subtitle">¿MÁS? </h5>

El valor de todas las viviendas habitacionales, oficinas, tiendas, hoteles, fábricas y campos agrícolas es de caso 220 billones de dólares en todo el mundo.

Dentro de todas estas clasificaciones está el llamado “valor nocional” -no escribí “nacional”, ¿okay?- de todos los derivados del mundo, que asciende a 1.2 trillones de dólares.

Y al sumar toda esta brutalidad del dinero que existe en el planeta, se mantiene la proporción: solamente la 5ª parte del dinero disponible se mueve FÍSICAMENTE.

El resto, señoras y señores, no son billetes ni monedas, ES DINERO VIRTUAL. 

Esto es, se mueve de unas manos a otras, de unas cuentas a otras, con un solo click en la computadora o en el teléfono celular.

<h5 class="handdrawn subtitle">INTELIGENCIA ARTIFICIAL AL SERVICIO DE LOS HACKERS</h5>

<ol>
	<li>En 2014 colapsó la plataforma japonesa MtGox al serle hackeados 450 millones de dólares. Hasta hoy, ninguno de sus clientes ha recuperado un solo centavo.</li>
	<li>En 2018, otra plataforma virtual del Japón -Coincheck- sufrió el robo de 534 millones de dólares. La contratación de hackers RUSOS especializados que -por cierto, cobraron el 53.4 millones de dólares- logró que dicha empresa recuperara el dinero y lo regresara a sus clientes. </li>
	<li>En el 2018, la plataforma italiana BitGrail fue hackeada y 230,000 usuarios sufrieron el robo de 146 millones de dólares. Se declaró pérdida total.</li>
	<li>En 2020, hackers norcoreanos atacaron el sitio KuCoin, basado en las islas Sheychelles y se &nbsp;robaron 281 millones de dólares. En este caso, la empresa recuperó la mayoría de los fondos y reembolsó a sus clientes. Hackers RUSOS lograron dicha recuperación y cobraron el 10%.</li>
	<li>En septiembre de 2021, el sitio chino Poly Network sufrió el robo de 610 millones de dólares. El hacker devolvió todo el dinero. Por cierto, el pirata cibernético tiene su base en Beijing y sigue en libertad, condición que puso al gobierno de ese país para regresar dicha fortuna.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">¿QUÉ TIENEN TODOS ESTOS CASOS EN COMÚN?</h5>

Los hackers fueron mayormente identificados como parte del bloque ruso-chino, tanto los ladrones como quienes ayudaron a recuperar el dinero.

La INTELIGENCIA ARTIFICIAL que utilizan para estos saqueos -y recuperaciones- no la tiene a ese nivel de desarrollo ninguna empresa u organización de EEUU.

<h5 class="handdrawn subtitle">DESESTABILIZACIÓN DE UN PAIS O UN CONTINENTE, AL ALCANCE DE UN CLICK</h5>

La INTELIGENCIA ARTIFICIAL puede hoy en día acabar con la economía de un país o de un continente, mediante un solo click de los hackers.

Los ataques rosan cada vez más a los bancos y las instituciones financieras más poderosas del mundo, específicamente Wall Street está en la mira de los llamados “hackers de 1er mundo”.

<h5 class="handdrawn subtitle">EL LITIO, MATERIA PRIMA ESENCIAL DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL</h5>

Este mineral es básico para la fabricación de piezas de tecnología, como los chips, las tarjetas de memoria o las tarjetas madres.

Está considerado el petróleo del futuro y es materia prima INDISPENSABLE e INSUSTITUIBLE para el desarrollo de inteligencia artificial.

Tesla acaba de cerrar un trato con empresas chinas para el abastecimiento del litio que requieren las baterías de sus modelos inteligentes de automóviles.

<h5 class="handdrawn subtitle">RESERVAS DE LITIO EN EL MUNDO EN 2021</h5>

<ol>
	<li>Australia: 42,000 toneladas métricas.</li>
	<li>Bolivia: 21</li>
	<li>Chile: 18,000.</li>
	<li>China: 14,000.</li>
	<li>EEUU: 6,800</li>
	<li>Argentina: 6,200</li>
	<li>Brasil: 1,900.</li>
	<li>Zimbabue: 1,200.</li>
	<li>Portugal: 900.</li>
	<li>México: 1.7 y cero gramos de producción.</li>
</ol>

Fuente: Statist y Cluster Industrial.

<h5 class="handdrawn subtitle">RUSIA, UCRANIA Y EL LITIO</h5>

Rusia no aparece por ningún lado en el mapamundi de las reservas de este mineral… pero Ucrania sí, cuyas reservas confirmadas son las más grandes de Europa.

Antes de ser invadido por Rusia, ese país tenía grandes oportunidades de ingresar al mercado global con metales puros y ultrapuros como galio, indio, talio, plomo, estaño y por supuesto ,litio, según la publicación&nbsp;Ukraine Business News.

<a href="https://ubn.news/es/al-senalar-que-ucrania-tiene-algunas-de-las-mayores-reservas-de-litio-de-europa-pero-actualmente-no-produce-el-metal-ligero-sp-enfatiza-la-proximidad-de-ucrania-a-la-ue-y-el-pacto-de-libre-come/">https://ubn.news/es/al-senalar-que-ucrania-tiene-algunas-de-las-mayores-reservas-de-litio-de-europa-pero-actualmente-no-produce-el-metal-ligero-sp-enfatiza-la-proximidad-de-ucrania-a-la-ue-y-el-pacto-de-libre-come/</a>

Según el Servicio Geológico de los Estados Unidos (US Geological Survey, USGS), hay alrededor de 80 millones de toneladas de reservas identificadas en todo el mundo hasta el año 2019. 

Eso es casi un 30% más que el año anterior. No obstante, muchos de los países con las mayores reservas conocidas aún no han comercializado con éxito este recurso.

En mayo 31 2021, S&amp;P -Standard &amp; Poors- destacó la proximidad de Ucrania con la Unión Económica Europea y el pacto de libre comercio que se derivaría de ello.&nbsp;

Refiriéndose a una presentación de Roman Opimakh, jefe del Servicio Geológico Estatal de Ucrania, S&amp;P, desde su sede en Wall Street, NY, informó:

Ahora se van a subastar tres proyectos: Kruta Balka con un contenido de óxido de litio del 0,86%; Dobra con un contenido de óxido de litio de 1,38%; y Shevchenkivske, con un contenido de óxido de litio del 1,1%

<h5 class="handdrawn subtitle">Y MÉXICO ¿QUÉ PITOS TOCA EN TODO ESTO?</h5>

El pasado 2 de febrero, López Obrador declaró que México se queda con el lito de Sonora y anunció la creación de una empresa nacional -Litiomex- para no permitir que China extraiga el mineral.

“El litio no va a ser para rusos ni chinos, es de los mexicanos”, añadió.

Criticó la aprobación de la compra que hizo la empresa china Ganfeng, de la británica Bacanora, identificada como la más grande en su tipo de México, ubicada en el poblado de Bacadéhuachi, en la sierra de Sonora. 
Este hallazgo se calcula que tiene reservas estimadas en 243 millones de dólares del litio y un proyecto estimado de 420 millones de dólares, según datos del sitio xataka.com.mx

<h5 class="handdrawn subtitle">PEROOOO…</h5>

Sonya Santos DETONA: Yo era apenas una niña cuando empecé a escuchar su nombre. En casa se hablaba de ella con admiración y cariño.

Tío Toño DETONA sus felicitaciones a los cirqueros públicos y privados que malabarean sus "gracias" en todas las pistas. En especial a quienes usurpan labores del periodismo; a los de Cintermex, Caintra y demás cámaras paleras de la I.P.

Plácido DETONA la historia de Jensen Huang, presidente de NVIDIA, 3a empresa más valiosa del Planeta.

De migrante lavaplatos, a uno de los más ricos del mundo

Plácido DETONA varias aplicaciones al respecto.

Rezar es un efecto colateral en estos tiempos

Andrés Meza DETONA desde Madrid: La conocí a principios de los años ochenta, en Monterrey. Yo tenía una mata de pelo con cinco remolinos difíciles de domesticar. La única persona capaz de domar ese huracán capilar fue mi querida Silvia.

Adiós, Silvia Galván, domadora de remolinos capilares

Padre Paco DETONA: Son días en que la atmósfera invita al “pienso”, no solo al “disfruto”.

Semana Santa: Servicio, compromiso, alegría

Plácido DETONA que el centro de exposiciones se apodera de $900,000 aportados por Zurich México.

Cintermex agandalla pago de aseguradora destinado a cubrir daños a condómino. Parte 3

Plácido Garza y Grupo DETONA expresan su pesar por la pérdida de uno de los más grandes valores de la literatura universal.

Plácido DETONA casos de quienes pierden su dignidad sirviendo al gobierno.

Plácido DETONA que NL es botín de delincuentes disfrazados de otros oficios.

Era buena gente: extorsionaba a sus colegas, pero daba recibo...

Justo Elorduy DETONA su crónica sobre esta serie de Netflix que ha conmocionado al mundo, por la calidad de la trama y soberbia actuación del chavo Owen Cooper. Creadores: Stephen Graham y Jack Thorne. Actores: Owen Cooper, Stephen Graham, Christine Tremarco, Erin Doherty y Amelie Pease. La califica con TRES ESTRELLAS y MEDIA.

Adolescencia  (Adolescence/ Inglaterra, 2025)

Plácido DETONA que Julio Scherer -ícono del periodismo nacional- gustaba que le dijeran “reportero”.

Sobran “reporteros”; faltan periodistas 

Plácido DETONA que hoy no se siente muy educado, al escribir lo que van a leer...

Buscan compresión, no comprensión de las cosas

Plácido DETONA que hoy le toca a Groenlandia, pero la tendencia usurpadora de EEUU se remonta al arrebato de tierras a sus pueblos indígenas y a la mitad de México en 1845.

El nefasto "destino manifiesto" de la "Doctrina Trump"

DETONA aquí el Auditor Superior de la Federación: Recaudación del impuesto predial es mal ejecutada.

Alcaldes manejan irresponsablemente el gasto público

Plácido Garza DETONA las señas particulares de una plaga que contamina redes y chats. 

Plácido DETONA 7 aplicaciones para este título. La primera es una cita de Andrés Meza, desde Madrid, sobre el ambiente de guerra que se vive en Europa: "Cuando el río suena..." Súbete al tren, aunque sea el equivocado.

Es mejor equivocarse de tren, que quedarse en la estación

Plácido DETONA: Transgresores de leyes y normas se salen con la suya apostándole a esos 3 factores.

Plácido DETONA: Hay que saber refinarlos para obtener "combustible".

Datos son "petróleo" del futuro. Rotación de Personal. Episodio IV y último

Plácido DETONA que se ocupan expertos en el manejo de aflicciones.

Sí, el término es "profeta", pero en un juego de palabras con mi hermano Eloy Garza, la usamos para destacar que las advertencias locales y nacionales ante lo que se ve venir con el gobierno de Trump, no son atendidas debidamente por la respetable concurrencia debido a que se le da más importancia a las marejadas de información que provienen del exterior. En nuestro programa de hoy explicamos la diferencia entre inflación, deflación, recesión y depresión, hablando en términos económicos. También platicamos con los detonautas, de los factores que provocan tales expresiones del ritmo cardíaco económico en el mundo. "Intenso" es poco decir para definir cómo se pusieron las cosas. 

Macario Schettino DETONA: La imposición de aranceles que Trump ha promovido de formas muy diferentes e incoherentes en los últimos días, significan un choque de oferta para Estados Unidos.

DETONA aquí Martha Bárcena, Embajadora Eminente de México por designación presidencial: Es tiempo de reflexión, agradecimiento y compasión. De recordar a mexicanos generosos y compasivos, amables, abiertos al mundo.

Pablo Hiriart DETONA desde Madrid: En una época, la aristocracia y la clase política mexicanas fueron francófilas: trajeron arquitectos franceses, copiaron la decoración e importaron el modelo de vida de Francia.

La última entrevista de Porfirio Díaz (mexicanos en París y en Biarritz)

El Auditor Superior de la Federación DETONA aquí: Gobiernos estatales y municipales deben fortalecer sus responsabilidades recaudatorias.

Recaudación y gasto público deben ser vigilados y auditados 

Ciro Gómez Leyva DETONA: He tenido la fortuna desde hace más de dos años de estar bajo la protección de la policía de la Ciudad de México. El servicio que he recibido ha sido de excelencia profesional y humana.

Javier Treviño DETONA: El pensamiento, la estrategia y el liderazgo disruptivos representan una fuerza poderosa para la transformación de la política y el gobierno.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Graciela Márquez declaró al respecto el 15 de octubre de 2020 a la Revista Forbes -cuando todavía era secretaria de Comercio- que el supuesto descubrimiento del yacimiento de litio es en realidad pura arcilla y que hasta esa fecha no se había obtenido ningún gramo de dicho material.

Que se sepa, la situación en Sonora sigue igual. Por cierto, la seguridad de Bacanora NO está a cargo de la Guardia Nacional o de las fuerzas federales, militares o estatales de seguridad, sino que corren por cuenta de uno de los cárteles de la droga que opera en ese territorio, con la complacencia del "gobernador" Alfonso Durazo. Los delincuentes venden protección a los dueños de esa mina.

No es que quisiera desmentir al presidente, de hecho, lo dicho por Graciela fue dos años y medio antes de la declaratoria triunfalista de Andrés, quien de todo tema quiere hacer una empresa de Estado: Banco del Bienestar, Gas del Bienestar, Leche y Pan del Bienestar, entre otras, y ahora, Litiomex.

<h6 class="subtitle underlined">CAJÓN DE SASTRE</h6>

“La guerra por el litio, así le llamaría yo a todo esto”, dice la irreverente de mi Gaby.

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Nominado a los Premios 2019 “Maria Moors Cabot” de la Universidad de Columbia de NY; “Sociedad Interamericana de Prensa” y “Nacional de Periodismo”. Forma parte de los Consejos de Administración de varias corporaciones. Exporta información a empresas y gobiernos de varios países. Escribe para prensa y TV. Maestro de distinguidos comunicadores en el ITESM, la U-ERRE y universidades extranjeras. Como montañista ha conquistado las cumbres más altas de América.

Irreverente

Opinión

Ucrania: 3ª guerra mundial sería informática, no atómica

Paco Peña DETONA: Una populosa colonia de Monterrey, decidió lanzar a la "hoguera" a Donald Trump presidente de los Estados Unidos y a Samuel Alejandro García Sepúlveda, gobernador del Estado.

Ante la aplicación de aranceles estadounidenses que están afectando la economía de México y los índices de contaminación, corrupción y violencia contra la mujer que sufre Nuevo León, el "tribunal inquisitorio" de la Obrerista, una populosa colonia de Monterrey, decidió lanzar a la "hoguera" a Donald Trump presidente de los Estados Unidos y a Samuel Alejandro García Sepúlveda, gobernador del Estado para "quemarlos" y condenarlos al escarnio público.

Este 2025 se cumplieron ya 83 años de la Quema de Judas y a partir de las 9:00 de la mañana de un Sábado de Gloria intenso y soleado regresó de nuevo la tradición con la que concluyen las actividades luturgicas de la Semana Santa.

Como cada año el cruce de las calles Colegio Civil y Progreso del centro de Monterrey se convirtió en "la piedra de los sacrificios", en donde más de mil 200 ciudadanos y vecinos dieron rienda suelta a su "venganza" y disfrutaron a gritos la incineración de Trump convertido en Chamuco y Samuel en piñata representada en la figura de Mickey Mouse, por aquello de su viaje a Disneylandia y azotado a palos en medio de la algarabía de los presentes y una encarnizada guerra de huevos crudos y otros rellenos de confeti que enmarcaron la celebración anual.

Hubo un tercer "demonio" el del abandono político en que se encuentra el Estado, un monigote de cartón y carrizo sacrificado a propuesta del regidor de Morena, Gibrán Ornelas, presente en el evento y quién llevó una lotería mexicana en la que los asistentes a la Quema de Judas recibieron diversos premios.

“Yo tuve la idea del abandono político. Yo tengo meses siendo servidor público por primera vez y, al igual que todos, yo sufrí ese abandono de que políticos iban a mi casa, me preguntaban una cosa y ya no regresaban”, mencionó el morenista.

Con esa postura coincidió también Francisco Haros, uno de los responsables más longevos de mantener viva la tradición en la colonia Obrerista, que data desde la Semana Santa del lejano 1942.

Se da el caso- dijo- de políticos que solo se aprovechan, "gente que vienen por los votos, vienen a que los apoyemos y luego se olvidan de uno."

<h6 class="subtitle underlined">La edición 83 de la Quema de Judas incluyó al igual de otros aniversarios un torneo de futbolito, lotería y vales que surgían de las panzas de los monigotes para después cangearlos por despensas e incluso seis y doces de cerveza.</h6>

Samuel y Trump dos traidores en la Quema de Judas de la Obrerista en Monterrey 

Sugerimos leer:

Me cuentan que fue mi abuelo, Jesús Garza Hernández -conocido como “Don Chucho el de Codazos” por su popular programa diario en el entonces Canal 3 de Monterrey- quien la invitó a participar en los recordados anuncios de las tiendas de ropa El Capricho.

Aquellos comerciales, hoy parte de la memoria colectiva regiomontana, cerraban con la inolvidable frase:

"Lindo Capricho, Capricho de verdad".&nbsp;

Ahí, mostraba su talento.&nbsp;Y así, desde aquellos días de televisión local y humor directo, comenzó la historia de una mujer que se convertiría en ícono del teatro popular de Nuevo León.

<h5 class="subtitle handdrawn">El siguiente fragmento del popular programa&nbsp;"Codazos", fue transmitido por el Canal 3 de TV de Monterrey, hace 61 años.&nbsp;Es una Joya, como el refresco embotellado que lo patrocinaba:</h5>

Trinidad “Nena” Delgado Valero, que nació&nbsp;en Salinillas, Anáhuac,&nbsp;Nuevo León,&nbsp;no necesita presentación entre los amantes del teatro en Monterrey.

Su nombre es sinónimo de tablas, pasión escénica y un humor que retrata como pocos la esencia de nuestra cultura norteña.

Actriz, guionista, productora y formadora de generaciones, la Nena Delgado ha dedicado más de 60 años de su vida a hacer reír, reflexionar y conmover a los regiomontanos con historias que nacen del pueblo y vuelven a él transformadas en arte.

Cuando leí por primera vez "Cien años de soledad", de Gabriel García Márquez, a mis 18 años, descubrí el realismo mágico, ese estilo literario que entrelaza lo cotidiano con lo extraordinario, reflejando una visión del mundo profundamente ligada a las&nbsp;creencias populares&nbsp;y la identidad latinoamericana.

De inmediato pensé en las historias de General Treviño, Nuevo León, que contaba mi tía Gloria Salinas, y en las crónicas del célebre Conde de Agualeguas.

Justamente de eso tratan las obras de la Nena Delgado,&nbsp;un teatro de raíz popular, cercano, lleno de giros y dichos del norte, que ella ha definido con precisión y orgullo como comedia norteña.

Su carrera inició en 1962 con la puesta en escena de "La zorra y las uvas", un clásico que la llevó al circuito más académico del teatro.

Sin embargo, su voz auténtica, su ritmo natural para la comedia y su instinto para leer al público la guiaron hacia el teatro popular.

<h5 class="handdrawn subtitle">Hoy es sábado ¿verdad? Pues qué mejor que ver esta obra de teatro producida por la Nena Delgado: Clic aquí:</h5>

A partir de 1967 se involucró en producciones más accesibles al gran público, sin perder calidad ni compromiso artístico.&nbsp;

Fue ahí donde encontró su lugar&nbsp;entre las carcajadas del público y los diálogos que retratan la cotidianidad con picardía y sabiduría.

El gran parteaguas llegó en 1991, con la obra "Luto, flores y tamales", escrita por Guillermo Alanís, uno de sus principales colaboradores.

La historia, cargada de humor negro y referencias profundamente regiomontanas, se convirtió en un fenómeno.

No solo marcó un hito en su carrera, sino que fue adoptada por el público como parte de su identidad.

La obra, que se representó por más de dos décadas, fue llevada también al&nbsp;cine y a otras ciudades del&nbsp;país&nbsp;y el sur de Texas, dejando claro que la cultura del noreste también tiene voz propia en la escena nacional.

Desde entonces la&nbsp;Nena consolidó una línea teatral basada en la comedia de costumbres, con una galería de personajes entrañables que parecían salidos de&nbsp;cualquier pueblo neolonés,&nbsp;la comadre chismosa, el esposo machista, la suegra entrometida, la muchacha soñadora.

Con títulos como "La mala leche", "Una pura y dos de sal", "La divina garza"...&nbsp;el repertorio de la Nena ha sido un espejo de la idiosincrasia del norte del país, de su habla franca, su doble sentido, su humor a veces rudo,&nbsp;pero profundamente humano.

En 1992,&nbsp;de la mano de un empresario visionario, Francisco González,&nbsp;inauguró el Teatro Nena Delgado, que se convirtió en su trinchera artística y en un centro vital para el desarrollo&nbsp;del teatro popular del Estado.

Desde allí, con su compañía Nena Delgado Producciones, ha producido más de 50 temporadas, sumando&nbsp;millones de espectadores y dando empleo y formación a decenas de actores, técnicos, diseñadores y escritores.

Y aunque muchas veces ha sido encasillada en la comedia, su propuesta va más allá de hacer reír,&nbsp;en cada una de sus obras hay una mirada crítica, una denuncia suave, un llamado a la empatía.

Porque en el fondo, lo que la Nena ha construido es un teatro que se parece a nosotros.

El pasado 27 de marzo del 2025, el Congreso del Estado de Nuevo León le rindió homenaje en Sesión Solemne, reconociendo su trayectoria y su aportación invaluable a la vida cultural del estado, este se suma a muchos otros premios y homenajes.

<h5 class="handdrawn subtitle">A sus casi 84 años, la Nena sigue activa, comprometida, creativa</h5>

<ul>
	<li>Revisa guiones.</li>
	<li>Prepara montajes.</li>
	<li>Aconseja a jóvenes actores.</li>
	<li>Y aparece en escena, para alegría de su público fiel.</li>
</ul>

Su legado está vivo en cada función que se representa en su teatro, en cada niño que descubre el escenario, en cada familia que se reúne a ver una comedia con sabor a casa.

<h5 class="handdrawn subtitle">Ella nos recuerda que reírnos de nosotros mismos puede ser un acto profundo</h5>

Que las historias del norte tienen tanto que contar como cualquier tragedia griega. Y que el teatro, cuando nace del corazón del pueblo, tiene el poder de unir, de sanar y de hacernos mejores.

Porque la Nena no solo ha hecho teatro, ha hecho historia.

<h5 class="handdrawn subtitle">Y Monterrey, sin duda, es más rico y más humano gracias a ella</h5>

<ul>
	<li>Su teatro, como ella misma, es directo, simpático, punzante y profundamente humano.</li>
	<li>En&nbsp;sus obras late la picardía y sabiduría popular que tanto nos identifica como norteños, tierra que&nbsp;nunca ha querido dejar.</li>
	<li>Su escenario está en Nuevo León, donde cada función suena&nbsp;a norte, a barrio.</li>
	<li>Aquí nació su comedia y aquí sigue, contando nuestras historias como solo ella sabe.</li>
</ul>

<h6 class="subtitle underlined">Gracias Nena por tantas risas y mantener viva&nbsp;nuestra cultura, el humor tan nuestro, tan de Nuevo León.</h6>

<ul>
	<li>Instagram: @sonyasantosg</li>
	<li>Tik Tok @sonyasantosg</li>
	<li>Twitter @sonyasantosg</li>
	<li>Facebook: Sonya amante culinaria</li>
</ul>

Entretenimiento

Gracias por tanto, Nena Delgado

En los tiempos de los&nbsp;rápidos cambios tecnológicos,&nbsp;mercados volátiles&nbsp;y&nbsp;expectativas&nbsp;cambiantes de los consumidores, la&nbsp;disrupción&nbsp;se ha convertido en algo más que una palabra de moda: es un&nbsp;imperativo de supervivencia.

Para prosperar en este entorno, las organizaciones pueden adoptar el&nbsp;pensamiento disruptivo, implementar&nbsp;estrategias&nbsp;disruptivas y cultivar un&nbsp;liderazgo&nbsp;disruptivo.

Estos tres pilares conforman un marco que desafía el statu quo, redefine las industrias y moldea el futuro.

El pensamiento disruptivo comienza con una&nbsp;mentalidad: la disposición a&nbsp;cuestionar suposiciones, romper moldes y reimaginar lo posible.

Acuñado y explorado por&nbsp;Clayton M. Christensen&nbsp;en su libro “El dilema del innovador” (1997), el concepto de&nbsp;innovación disruptiva&nbsp;describe cómo las tecnologías más simples, económicas y accesibles pueden derrocar a los gigantes de la&nbsp;industria.

Uno de los ejemplos más citados es&nbsp;Netflix.

Adoptó un modelo disruptivo que finalmente&nbsp;destruyó la industria del alquiler de videos.

Sus líderes pensaban de manera diferente, no en términos de medios físicos, sino en términos de conveniencia, personalización y tecnología de&nbsp;streaming.

Los pensadores disruptivos provienen de sectores externos a las industrias tradicionales o tienen una perspectiva contraria.

Pensemos en&nbsp;Elon Musk, quien cuestionó la&nbsp;sostenibilidad de los combustibles fósiles&nbsp;y&nbsp;revolucionó&nbsp;tanto la&nbsp;industria automotriz&nbsp;(Tesla) como la exploración espacial (SpaceX) al replantear paradigmas arraigados.

Su enfoque refleja lo que Harvard Business Review denomina “contrarianismo estratégico”: la capacidad de&nbsp;ver oportunidades&nbsp;donde otros ven imposibilidad.

Además de la obra de Christensen, vale la pena leer dos libros más: “Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know”, de&nbsp;Adam Grant&nbsp;(2021), que insiste en las ventajas del replanteamiento y la&nbsp;flexibilidad mental.

Y “Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries”, de&nbsp;Safi Bahcall&nbsp;(2019), que explora cómo surgen y perduran las&nbsp;ideas radicales&nbsp;en las&nbsp;grandes organizaciones.

Pensamiento disruptivo: desafiando el statu quo

Una&nbsp;estrategia disruptiva&nbsp;va más allá de la innovación de productos.

Altera fundamentalmente la forma en que una empresa compite.

En lugar de enfrentarse directamente con actores establecidos, los disruptores suelen&nbsp;crear nuevas redes de valor&nbsp;y&nbsp;atender mercados&nbsp;desatendidos o ignorados.

El marco de Christensen distingue entre innovación sostenida (mejora de productos existentes) e innovación disruptiva (creación de nuevos mercados).

Por ejemplo,&nbsp;Airbnb no mejoró los hoteles, sino que proporcionó una plataforma que&nbsp;transformó&nbsp;la&nbsp;percepción de las personas&nbsp;sobre el&nbsp;alojamiento&nbsp;para viajes.

Christensen decía que “la&nbsp;disrupción es un proceso.

Los productos que comienzan siendo simples y asequibles mejoran con el tiempo y finalmente desplazan a los&nbsp;competidores establecidos”.

En su libro “Blue Ocean Strategy”,&nbsp;W. Chan Kim&nbsp;y&nbsp;Renée Mauborgne&nbsp;describen un complemento estratégico a la teoría de Christensen.

En lugar de navegar en un “océano rojo” lleno de competencia feroz, las empresas pueden buscar océanos azules: espacios de mercado sin explotar, propicios para la innovación.

El Cirque du Soleil, por ejemplo, eliminó elementos costosos del&nbsp;circo tradicional&nbsp;(como los animales) y combinó acrobacias con narrativa teatral, creando una nueva forma de entretenimiento.

Estrategia disruptiva: creación de nuevos mercados

El&nbsp;liderazgo disruptivo&nbsp;es la capacidad de&nbsp;dirigir&nbsp;a través de la ambigüedad,&nbsp;fomentar la experimentación&nbsp;y construir culturas donde prospere la innovación.

Los líderes disruptivos no sólo se adaptan al cambio, sino que lo crean.

Según&nbsp;Linda Hill, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard y coautora de “Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation” (2014), el&nbsp;éxito&nbsp;de la innovación se basa menos en la genialidad individual y más en la&nbsp;creación de entornos&nbsp;donde&nbsp;equipos&nbsp;diversos puedan co-crear.

Hill argumenta que “liderar la innovación consiste en&nbsp;liberar el talento&nbsp;y la pasión de muchas personas”.

Pensemos en Satya Nadella, quien transformó Microsoft al transformar la empresa de una cultura de “sabelotodo” a una de “aprendelotodo”.

Su liderazgo no se centró en la disrupción por sí misma, sino en impulsar la transformación a través de la empatía, la mentalidad de&nbsp;crecimiento&nbsp;y la&nbsp;colaboración&nbsp;interdisciplinaria.

Bajo la dirección de Nadella, Microsoft adoptó el código abierto, la estrategia de priorizar la nube y el diseño inclusivo, muy diferente de su postura anterior.

Los líderes disruptivos muestran ciertos rasgos clave:&nbsp;empatía&nbsp;e&nbsp;inteligencia emocional; pensamiento visionario a largo plazo; seguridad psicológica que fomenta la toma de riesgos; orientación al aprendizaje, no al perfeccionismo.

Liderazgo disruptivo: liderando en la incertidumbre

<h5 class="handdrawn subtitle">El riesgo de sentirse demasiado cómodo</h5>

Una de las principales advertencias de la teoría de la disrupción es que el&nbsp;éxito puede generar complacencia.

Como señala Christensen: “no sobrevive la especie más fuerte, ni la más inteligente... sino la que mejor se adapta al cambio”.

Esta&nbsp;metáfora darwiniana&nbsp;subraya el&nbsp;peligro&nbsp;que enfrentan los actores del mercado que se resisten a la innovación.

Kodak, que en su día fue líder de la industria, inventó la cámara digital, pero no logró comercializarla.

¿Por qué? Porque sus líderes estaban apegados al rentable&nbsp;negocio tradicional de la película.

Su incapacidad para generar disrupción fue una advertencia.

Christensen decía que “la razón por la que a las&nbsp;empresas&nbsp;existentes les resulta tan difícil&nbsp;capitalizar las innovaciones disruptivas&nbsp;es porque sus procesos y su modelo de negocio, que las hacen eficaces en su negocio actual, las hacen incapaces de competir por la disrupción”.

<h4 class="subtitle">La disrupción no consiste en perseguir todas las tendencias.</h4>

Se trata de cultivar una mentalidad, una estrategia y un estilo de liderazgo que acojan la transformación.

El pensamiento disruptivo abre la puerta, la&nbsp;estrategia disruptiva&nbsp;guía el camino y el liderazgo disruptivo proporciona la brújula.

Las organizaciones que adoptan esta triple combinación no sólo pueden sobrevivir a la disrupción, sino que también pueden impulsarla.

En un&nbsp;mundo que cambia más rápido&nbsp;de lo que se pueden hacer planes, la única ventaja sostenible es la&nbsp;capacidad de adaptarse,&nbsp;aprender&nbsp;y&nbsp;reinventarse.

<h5 class="handdrawn subtitle">Pensamiento, estrategia y liderazgo disruptivos en política y gobierno</h5>

En el contexto de la&nbsp;gobernanza, el pensamiento, la estrategia y el liderazgo disruptivos tienen el potencial de abordar&nbsp;problemas arraigados, fomentar la innovación y reconectar con electorados cada vez más volátiles y desilusionados.

Sin embargo, también conllevan riesgos inherentes y exigen una comprensión matizada del&nbsp;panorama político.

El pensamiento disruptivo en política cuestiona supuestos arraigados y concibe enfoques de gobernanza completamente nuevos.

Va más allá de la reforma gradual y busca identificar las tareas que el gobierno debe realizar de manera fundamentalmente diferente.

Los&nbsp;partidos políticos&nbsp;necesitan una&nbsp;deconstrucción&nbsp;y&nbsp;reconstrucción&nbsp;completa de su forma de hacer política.

Tienen que adoptar la&nbsp;innovación&nbsp;y la&nbsp;tecnología&nbsp;para generar un cambio transformador en lugar de un progreso lento e incremental.

Esto requiere la voluntad de mirar más allá de los paradigmas tradicionales de&nbsp;izquierda-derecha&nbsp;y abordar nuevas ideas, incluso aquéllas que desafían las ideologías establecidas.

La estrategia disruptiva en el gobierno traduce este&nbsp;pensamiento innovador&nbsp;en planes de acción concretos.

Identifica áreas propicias para un&nbsp;cambio radical, donde los sistemas existentes fallan o no satisfacen adecuadamente las necesidades de la población.

Aprovecha la tecnología para prestar servicios de forma más eficiente, la&nbsp;reestructuración fundamental&nbsp;de los&nbsp;procesos burocráticos&nbsp;o el cuestionamiento de la propia naturaleza de la&nbsp;intervención gubernamental&nbsp;en ciertos sectores.

El&nbsp;liderazgo disruptivo en política&nbsp;es el motor de esta transformación.

Requiere individuos que no teman desafiar la sabiduría convencional,&nbsp;asumir riesgos calculados&nbsp;y movilizar apoyo para ideas no convencionales.

Estos líderes a menudo operan como forasteros, desafiando el&nbsp;orden establecido&nbsp;y apelando al deseo de un cambio fundamental.

El camino hacia la disrupción en la&nbsp;política&nbsp;y el&nbsp;gobierno&nbsp;está lleno de desafíos.

Los intereses arraigados, la&nbsp;inercia burocrática&nbsp;y el&nbsp;escepticismo público&nbsp;hacia el cambio radical pueden crear obstáculos significativos.

La falta de marcos establecidos y los riesgos inherentes asociados a los&nbsp;experimentos sociales&nbsp;a gran escala exigen una cuidadosa consideración.

Además, las&nbsp;implicaciones éticas&nbsp;de la disrupción, especialmente en áreas que afectan a poblaciones vulnerables, deben abordarse exhaustivamente.

En conclusión, el&nbsp;pensamiento, la&nbsp;estrategia&nbsp;y el&nbsp;liderazgo disruptivos&nbsp;representan una&nbsp;fuerza poderosa&nbsp;para la&nbsp;transformación&nbsp;de la&nbsp;política&nbsp;y el&nbsp;gobierno.

Al desafiar las normas establecidas, adoptar la innovación y movilizar apoyo para un cambio radical, los líderes pueden abordar problemas arraigados y reconectar con las&nbsp;necesidades sociales&nbsp;en constante evolución.

Sin embargo, este enfoque exige un manejo cuidadoso, una visión clara y una profunda comprensión de los posibles&nbsp;riesgos&nbsp;e&nbsp;implicaciones éticas.

<h6 class="subtitle underlined">El “sismo interno” que genera la disrupción debe gestionarse con cuidado para construir un sistema de gobernanza más eficaz, en lugar de simplemente&nbsp;fracturar los cimientos existentes.</h6>

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