Ciro Gómez Leyva DETONA: Apenas el lunes daba cuenta de la escasa o nula presencia pública de los seis expresidentes mexicanos. La semana me tapó la boca. 

En el ITAM, Zedillo se consolidó como uno de los críticos más sonoros, y quizá más seguidos, de la presidenta Sheinbaum, así haya sido con una expresión desafinada, por falta de datos verificables, sobre la supuesta intromisión de López Obrador en Palacio Nacional.

Fox y Calderón corrieron, por su parte, el riesgo de acompañar en Panamá y República Dominicana a Edmundo González en el intento de aterrizar en Caracas para impedir la desvergonzada investidura de Maduro.

No consiguieron el objetivo, pero ahí estuvieron, se hicieron ver y oír, en especial Calderón.

Me dijo el viernes, cuando el vuelo a Caracas se volvía imposible, con el espíritu del opositor que no se da por vencido, y no con el engreimiento de un exmandatario altivo, que, si bien se consumó el atropello, él persistirá en el esfuerzo para que la democracia y los derechos humanos regresen a Venezuela.

“Seguiré apoyando a Edmundo González y María Corina Machado. Ahí estaré; la erosión y la pérdida de legitimidad y respaldo a Maduro son ahora muy claras, y ese fue un logro.

Ciro Gómez Leyva DETONA: Para llevar a cabo la investidura presidencial de Maduro ayer en Venezuela, el régimen cerró la frontera con Colombia y desplegó un sistema de misiles para cancelar el espacio aéreo.

Plácido DETONA la crónica de una película mexicana, como secuela de su serie del mismo título.

¿Cuándo aprendiste a andar en 2 pies? Episodio V: Que te vaya bien

Macario Shettino DETONA: Hoy debe tomar posesión de la presidencia de Venezuela, Edmundo González, pero Nicolás Maduro resiste hasta el final. Amenaza con detenerlo, acusado de crímenes políticos.

Martha Bárcena, Embajadora Eminente por designación presidencial, DETONA en memoria de su abuelo, el Dr. Carlos Coqui Sánchez, quien falleció hoy hace 55 años. Ejemplo de ética, principios y voluntad.

Plácido DETONA la solemne vaciedad de los gobiernos populistas, que prefieren lealtad en vez de capacidad en sus colaboradores.

Que Dios te guarde... y se le olvide dónde

Plácido DETONA en este relato, de dónde proviene la frase del título.

Vamos a divertirnos. Episodio II y final  

Roberto Echeverría DETONA: Panamá le ganó a México ser el HUB aeronáutico de las Américas, debido al empecinamiento de AMLO y sus secuaces en destruir al NAIM y aparentar que el AIFA es aeropuerto de primer mundo, siendo que es un elefante blanco que se engulle miles de millones de pesos de los impuestos de los mexicanos.

Evolución de la aviación comercial en México. Episodio III 

Plácido DETONA un relato con dos historias.

¿Cómo mueren los políticos? Igual que los mosquitos: entre aplausos. Episodio I

Plácido DETONA el Episodio II de "La gallina degollada", que incluye tres historias.

Plácido DETONA en el inicio del año nuevo escribiendo de forma un tanto inusual.

¿Te llamas Juan? ¿No? Pues deberías. Te queda ese nombre

Plácido DETONA su primera columna del nuevo año, que arranca con un aumento del 4.5% al IEPS, lo cual encarece precios de combustibles y otros productos. Año 2025 ¡COMENZAMOS!

Gobierno mexicano inicia 2025 con la enfermiza tenacidad de un disparate

Plácido DETONA su última columna del 2024, después de haberlo hecho durante los 365 días de un año que se va y recibe al otro, con olor a tormenta.

Plácido DETONA una reflexión para quienes no emprendieron la graciosa huida en estos días.

Optimismo bien informado se vuelve pesimismo

Plácido DETONA: Las propuestas pasivas inundan el mercado de las ideas cívicas, políticas y mediáticas.

Plácido DETONA que -por lo pronto- Luis Susarrey, no.

El Padre Paco DETONA: ¿Se alejan del machismo?

 

David Colmenares Páramo, Auditor Superior de la Federación, DETONA: El entorno de dinamismo de la economía global ha inaugurado, paradójicamente, una etapa de competencia y cooperación regional.



Riva Palacio DETONA: Claudia Sheinbaum tiene que ser más cuidadosa en lo que diga y haga. Puede creer que sólo son salvas, pero con Donald Trump no hay nada cierto.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

365 días

Opinión

Correr riesgos, salir del confort

Plácido DETONA que hay quienes no sueltan al "compañero ex presidente" de su boca y otros que no se desprenden del pin del compás y la escuadra en su ropa.

Con la portentosa creatividad de esta publicidad de IBERIA, anunciamos orgullosamente que a partir del 2025, la aerolínea oficial de España se suma a los patrocinadores de DETONA. Tal selecto grupo lo integran -entre otros- los municipios de Apodaca, Escobedo, Monterrey, Santa Catarina, San Pedro Garza García; la UANL; el Despacho de Abogados Martínez Guillén -encargados de la protección y defensa de nuestros articulistas- y marcas como Rolex, DHL, Pirelli, Chokis, Amazon AWS, a las que ahora se suma IBERIA. Gracias a nuestra creciente audiencia (15.5 millones) y a los suscriptores, que por más de 100,000 hacen de DETONA la alternativa de periodismo libre e independiente de México.

Plácido DETONA un ejemplo del interés individual, por encima del comunal.

Plácido Garza DETONA que las promesas de miel, se convirtieron en realidades de hiel.

Ceremonia es presidida por el Dr. Santos Guzmán López, Rector de la UANL. DETONA logra su tercer galardón en un año.

Entregan Premio Anual de Periodismo 2023, "Francisco Cerda Muñoz"

Es -sin duda- el más grande cartonista de México e incluso del continente americano. Sus imágenes son un dechado de ingenio y creatividad. En Europa y Asia se habla de él y si ya era famoso, AMLO lo ha hecho aún más. El presidente lo cataloga como adversario del régimen, cuando lo único que hace Paco es acrecentar las "miserias" físicas e ideológicas del presidente de México. Estuvo en Nuevo León acompañando a Cayetana Alvarez y a María Scherer Ibarra en los eventos organizados para despertar a los jóvenes con miras a las elecciones del próximo 2 de junio. Mientras Monter se daba vuelo en su entrevista EXCLUSIVA con Cayetana, yo platiqué sabrosamente por alguien a quien he admirado siempre, desde mis tempranos años en mi Alma Máter, el periódico El Norte. Paco es fluido, sagaz y muy gracioso para decir las cosas. Esta conversación es dos veces buena, pues además es breve. No les digo más. Aquí la tienen; disfrútenla, como yo disfruté tener cerca a este genio de la crítica política y social, el gran Paco Calderón.

Paco Calderón agradece a AMLO hacerlo más famoso

Plácido DETONA que la empresa regia de la que ha escrito en éstos días es... Proeza.

Ahora sí, agárrense: van los nombres de los depredadores. Episodio III

Sugerimos leer:

<h5 class="handdrawn subtitle">Les platico:</h5>

Benito Juárez fue un masón ejemplar que predicó con bajo perfil sus características personales y profesionales.

Así lo manda esa corriente religiosa: "no pregones en el&nbsp;exterior, lo que vivas en tu interior".

Las virtudes del Benemérito se hicieron públicas cuando incursionó en la política, y en ese momento comenzó a faltarle a los principios de la&nbsp;masonería, dicho esto por sus mejores biógrafos, los mejores de ellos están insertos en el cuerpo de historiadores del Banco de México, quienes escudriñaron su vida entera, desde el 21 de marzo en que nació hasta la fecha de su muerte, el 18 de julio de 1872.

Viene esto a colación porque es relativamente fácil identificar a los elementos infiltrados en el gabinete de los tres niveles de gobierno de la señora presidenta: la mayoría de ellos son masones exultantemente profesantes.

Como me dijo uno de los historiadores de Banxico: "son el ala estridente de la masonería&nbsp;y por ende fáciles de identificar. De esos que usan un fistol con la escuadra y el compás, o lo traen en forma de dije o pin en la solapa".

La masonería, derivado de sus leyes, NO participa en política ni en debates religiosos.

Primero, una advertencia: yo no soy masona; medio mensona sí, pero sé leer y dar las noticias en los chats que "administran" mis amigos, como éste y uno que otro.

Rapero se pasa por entre las piernas símbolos de la masonería en recintos considerados como solemnes y casi sagrados.

Usan Gran Logia de NL para insultar a masones

Artículos relacionados:

Gerardo Fernández Noroña declaró en el año 2018 que él no era masón, cuando nadie se lo estaba preguntando y dentro de su exposición al respecto dijo que la masonería era en el siglo XIX el equivalente a los partidos políticos de hoy. Enterados, señor senador.

Pero hay un precepto básico, elemental de la masonería, que no permite a sus miembros hacer política escudándose en esa corriente religiosa.

Conocí a uno que los traía en una boina, en la solapa de su saco y hasta en un anillo, con el que retaba a golpes a quienes se oponían a sus creencias políticas, más que religiosas.

Los hay dentro del gobierno, pero también afuera.

<h5 class="handdrawn subtitle">Son hachazos que rompen la introspección e interiorismo de la masonería.</h5>

Se vuelven exhibicionistas y por eso, a algunos que yo conozco les ha costado ser expulsados de las Logias a las que pertenecían.

No dudo de las intenciones de la doctora de separarse de la influencia de su "compañero" tutor.

Cada día da más muestras de ello.

Entre sus tareas está identificar a los "enviados del pasado sexenio" y no solo basta conocer sus nombres.

Hay otros que pasan desapercibidos porque no son del círculo cercano a López Obrador.

"Por sus obras los conoceréis", dicen&nbsp;las santas escrituras.

Yo añadiría que por sus símbolos también los conoceréis.

<h5 class="handdrawn subtitle">Son los masones estridentes. A los que se les llena la boca diciendo que lo son.</h5>

Esos son los que le añaden estridencia a la prudencia con que la señora presidenta está rebasando ya sus primeros 100 días en el poder.

La oposición sigue dormida -todavía- y por ende, no es motivo de preocupación para el poder presidencial -todavía-.

<h5 class="handdrawn subtitle">La verdadera oposición de la presidenta morena está dentro de sus propias filas.</h5>

Son los masones estridentes que juegan más para el ex presidente, que para la presidenta.

Uno de ellos me buscó esta semana para preguntarme dónde consigo la información que he publicado en esta serie.

A cambio prometió darme santo y seña de quienes a su juicio, están en el equipo de Claudia y juegan a la estridencia referida, señal de los lópezobradoristas&nbsp;que operan disfrazados.

Mi respuesta fue en forma de pregunta: ¿Cuándo aprendiste a caminar en dos pies?

Me pasé de fino y sutil. Debí de haber sido más explícito o burdo, porque se quedó callado y fin de la conversación.

<h6 class="subtitle underlined">Cajón de Sastre:</h6>

<ul>
	<li>"Seguramente no te entendió", me dice el Incomparable Iván, quien ahora sí, mañana aparece con toda la Compañía en un cambio de programa.</li>
	<li>Por lo pronto, tengan ustedes hoy un plácido domingo.</li>
</ul>

<h5>El autor en otros medios nacionales y extranjeros:&nbsp;</h5>

<a href="https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/">https://www.sdpnoticias.com/autor/placido-garza/</a>

<a href="https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/">https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2024/06/18/placido-garza-esquizofrenia-de-la-economia-mexicana/</a>

<a href="https://muckrack.com/placido-garza">https://muckrack.com/placido-garza</a>

<a href="https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060">https://qoshe.com/yazar/pl-cido-garza/2695060</a>

<a href="https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente-">https://vanguardia.com.mx/autor/-/meta/placido-garza-irreverente</a>

Nominado a los Premios 2019 “Maria Moors Cabot” de la Universidad de Columbia de NY; “Sociedad Interamericana de Prensa” y “Nacional de Periodismo”. Forma parte de los Consejos de Administración de varias corporaciones. Exporta información a empresas y gobiernos de varios países. Escribe para prensa y TV. Maestro de distinguidos comunicadores en el ITESM, la U-ERRE y universidades extranjeras. Como montañista ha conquistado las cumbres más altas de América.

Irreverente

Alguien tiene que recoger la basura. Episodio VI de ¿Cuándo aprendiste a andar en dos pies?

Justo Elorduy DETONA su crónica sobre esta película y la califica con TRES ESTRELLAS Y MEDIA. Director: Edward Berger. Guion: Peter Straughan. Actores: Ralph Finnes, John Lithgow, Stanley Tucci, Isabella Rossellini y Carlos Diezh.

<h5 class="handdrawn subtitle">La película Cónclave es sobre ese extraño rito llevado a cabo tras bambalinas en Ciudad del Vaticano cuando por la muerte del papa en turno, los cardenales de todo el mundo se reúnen para escoger al nuevo pontífice.</h5>

Y la película dirigida por Edward Berger (realizador de la impresionante Sin Novedad en el Frente) dedica su drama en movimiento a las intrigas que se van revelando durante el proceso con el cardenal decano Lawrence (Ralph Fiennes) en medio de la tempestad que se desata.

Bastante fiel adaptación del libro del mismo nombre de Robert Harris, salvo una que otra licencia para recortar tiempos, nombres y ajustes de los personajes que toman parte, no deja de ser Cónclave una serie de eventos que van formando al elegido que va a ocupar el trono de San Pedro.

Pero para bien o para mal las personalidades presentes comienzan a destapar su ambición, su deseo de poder, su real cara dentro de la religión católica y muchos de la peor forma.

Reuniones secretas para ofrecer apoyo de votos, ataques directos al carácter de cardenales y revelaciones secretas que ponen en tela de duda si de verdad hay cristianismo entre todos los personajes enclaustrados en la Capilla Sixtina.

Ya medio se había visto esto del cónclave y sus participantes en películas como Las Sandalias del Pescador (1968), Habeums Papa (2011) y Los Dos Papa (2019) y la grilla y conveniencias tras el deseo de lograr elegir a un digno representante entre tanto cardenal.

Berger toma todos los elementos del cónclave y presenta este diluvio de información, acciones, actos y si hay un orden en todo el caos es gracias a la presencia del veterano actor que es Fiennes y su personaje, que aún con el dilema que vive y las dudas que han surgido dentro de su fe, sabe que de alguna forma u otra la iglesia católica continuará.

Los opuestos son el cardenal Trembaly (John Lithgow), el cardenal Bellini (Stanley Tucci) y Tedesco (Sergio Castellitto), cada uno ofreciendo ideas de qué sucederá si llegan a convertirse en papa, los cambios que se sobrevendrán. 

Todo normal, pero para ellos, al considerar a cada persona y religioso y como se han desarrollado dentro de la doctrina y han acaparado poder dentro de la misma iglesia.

Pero precisamente la película exhibe todo lo bueno, pero por igual lo oscuro que nunca se considera que puede pasar en el Vaticano pero sabemos que pasa y se niega o acepta a medias.

Crédito a todos los histriones que manejan a perfección sus roles, incluyendo, aunque sea en un mini mini rol a la veterana Isabella Rossellini como la monja que de pronto aparece para poner orden.

Ya de suma sabremos si se cimbra o no la iglesia como institución, si los secretos ya han sido demasiados como para esconderlos o si se puede despertar en un nuevo día donde la iglesia continuará hacia adelante.

Aquí sí me decepcionó el final de la película, la presencia en el fondo del cardenal Benítez (Carlos Diehz) que no tiene tanta presencia en la historia, pero es parte de la resolución final de todo de lo que somos testigos.

&nbsp;Volvemos a que de todas formas la iglesia está acostumbrada a esconder cosas y secretos bajo llave, un detalle mas… no pasa nada.

Tantos giros y revelaciones al por mayor con mucho paseo por el interior del Vaticano para sorprendernos con tanto secreto expuesto que este secreto de mas fue la gota que derramó el vaso.

El mensaje es bien intencionado, pero le pega duro a todo el montaje y el clímax de la película.

Me quedo con las increíbles actuaciones y hasta volvería a ver la película por los actores que son parte del drama.

<h6 class="subtitle underlined">Espero que nominen a Ralph Fiennes por su convincente y tremenda actuación en Cónclave.</h6>

Entretenimiento

Cónclave  (Conclave/ Inglaterra, EUA/ 2024)

Javier Treviño DETONA un ensayo sobre la consistencia y las múltiples formas en las que se manifiesta tanto en los individuos como en los negocios.

<h5 class="handdrawn subtitle">2025&nbsp;será un&nbsp;año difícil.</h5>

<ul>
	<li>La mejor manera de encararlo será a través de la&nbsp;consistencia.</li>
	<li>El éxito rara vez es el resultado de un único avance o un destello momentáneo de brillantez.</li>
	<li>Es la culminación de un&nbsp;esfuerzo sostenido&nbsp;y&nbsp;disciplinado&nbsp;aplicado a lo largo del tiempo.</li>
	<li>El poder de la consistencia es una piedra angular para lograr el éxito a largo plazo en cualquier emprendimiento.</li>
</ul>

<h5 class="handdrawn subtitle">La esencia de la consistencia</h5>

El concepto de consistencia se refiere a la&nbsp;coherencia&nbsp;y&nbsp;estabilidad&nbsp;de un conjunto de elementos o a la propiedad de&nbsp;mantener un comportamiento uniforme&nbsp;a lo largo del&nbsp;tiempo.

Es el acto de realizar acciones de manera uniforme y regular. Implica presentarse todos los días, adherirse a un conjunto claro de principios y mantener el foco en los objetivos a largo plazo a pesar de los reveses a corto plazo.

En los&nbsp;negocios, la consistencia se manifiesta en múltiples formas: identidad de marca, servicio al&nbsp;cliente, relaciones con los empleados y toma de decisiones estratégicas.

James Clear, en su exitoso libro “Atomic habits”, escribe: “no te elevas al nivel de tus objetivos. Te bajas al nivel de tus sistemas”.

Esta cita resume la esencia de la consistencia: son los&nbsp;hábitos&nbsp;y&nbsp;sistemas diarios, no los estallidos esporádicos de genialidad o de esfuerzo, los que conducen al&nbsp;éxito&nbsp;sostenible.

Las empresas que ejecutan sus&nbsp;estrategias&nbsp;de manera consistente generan impulso, mejoran sus procesos y superan a los competidores que dependen de&nbsp;esfuerzos erráticos.

<h5 class="handdrawn subtitle">Generar confianza mediante la consistencia</h5>

Uno de los beneficios más importantes de la consistencia es la&nbsp;confianza.

Los clientes se sienten atraídos por las&nbsp;marcas&nbsp;que ofrecen&nbsp;experiencias fiables&nbsp;y&nbsp;predecibles.

Como destaca&nbsp;Stephen R. Covey&nbsp;en “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”: “la confianza es el cemento de la vida. Es el principio fundamental que sostiene todas las relaciones”.

La consistencia en la&nbsp;entrega de valor&nbsp;y el mantenimiento de la&nbsp;calidad&nbsp;fortalece la confianza que los clientes, empleados y partes interesadas depositan en una empresa.

Esta confianza, a su vez, genera lealtad del cliente, recomendaciones de boca en boca y crecimiento sostenido.

Si bien la consistencia es crucial, las empresas también deben innovar para seguir siendo relevantes en&nbsp;mercados dinámicos.

La clave está en equilibrar la consistencia con la adaptabilidad.

Muchos directores de empresas exitosos son obstinados en la visión, pero, al mismo tiempo, son flexibles en los detalles.

<h5 class="handdrawn subtitle">Consistencia en el liderazgo y la cultura</h5>

Los&nbsp;líderes&nbsp;desempeñan un papel fundamental a la hora de establecer el tono de la consistencia dentro de una organización.

Según&nbsp;John Maxwell, autor de “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo”: “un líder es aquél que conoce el camino, recorre el camino y muestra el camino”.

Un liderazgo consistente crea un entorno estable y predecible en el que los empleados se sienten seguros y motivados.

Cuando los líderes alinean sus acciones con los valores y la misión de la organización, inspiran a sus equipos a seguir el ejemplo, fomentando una cultura de fiabilidad y responsabilidad.

Además, la consistencia en los&nbsp;procesos internos&nbsp;y la comunicación refuerza la&nbsp;cultura organizacional.

<h5 class="handdrawn subtitle">Superar los desafíos de la consistencia</h5>

En 2025, mantener la consistencia no estará exento de&nbsp;desafíos.

La volatilidad del mercado, las limitaciones de recursos y las preferencias cambiantes de los clientes pueden poner a prueba la determinación de una&nbsp;empresa.

Sin embargo, las empresas exitosas priorizan la consistencia mediante:

<ol>
	<li>Definir objetivos y valores claros: establecer una&nbsp;visión&nbsp;y una&nbsp;misión&nbsp;bien articuladas sirve como una estrella guía, asegurando que todos los esfuerzos estén alineados.</li>
	<li>Desarrollo de sistemas robustos: los procesos automatizados y los procedimientos bien documentados minimizan la variabilidad y el&nbsp;error humano.</li>
	<li>Seguimiento del progreso: la evaluación periódica de las métricas de rendimiento garantiza que las empresas sigan por el buen camino.</li>
	<li>Mantener la resiliencia: el compromiso con la consistencia suele requerir perseverancia, especialmente durante períodos de progreso lento o desafíos externos.</li>
</ol>

Los beneficios de la consistencia se acumulan con el&nbsp;tiempo.

Así como el interés compuesto genera un crecimiento exponencial de los&nbsp;ahorros, las acciones consistentes producen resultados exponenciales en los negocios.

Las empresas que se comprometen con la consistencia ven mejoras en la reputación de la marca, la moral de los empleados, la eficiencia operativa y el rendimiento financiero.

<h5 class="handdrawn subtitle">La teoría del flujo</h5>

<h4 class="subtitle">El 2025 será tan complejo que no bastará con ser consistentes.</h4>

<h4 class="subtitle">No nos quedará de otra más que fluir.</h4>

La “teoría del flujo” podría ayudarnos a afrontar tiempos económicos difíciles y gobiernos complejos.

Mihaly Csikszentmihalyi, un reconocido psicólogo, introdujo el concepto de “flujo” como un estado de experiencia óptima en el que las personas están completamente inmersas, concentradas y rinden al máximo de su capacidad.

El flujo se produce cuando las habilidades de una persona se adaptan perfectamente a los desafíos, lo que da como resultado una sensación de control, un&nbsp;compromiso profundo&nbsp;y una motivación intrínseca.

En tiempos de&nbsp;agitación económica, la teoría del flujo de Csikszentmihalyi puede servir como un marco valioso para que las empresas encaren los retos, mejoren la productividad y fomenten la resiliencia.

<h5 class="handdrawn subtitle">Impulsar el compromiso de los empleados durante las crisis económicas</h5>

Las&nbsp;crisis económicas&nbsp;generan incertidumbre y&nbsp;reducen la moral&nbsp;dentro de las&nbsp;organizaciones.

La teoría del flujo enfatiza la importancia del compromiso y la concentración, que pueden contrarrestar estos efectos negativos.

Al fomentar el flujo en el lugar de trabajo, las empresas pueden ayudar a los&nbsp;empleados&nbsp;a mantenerse motivados y productivos a pesar de los desafíos externos.

1. Durante las crisis económicas, la&nbsp;ambigüedad&nbsp;suele invadir las organizaciones.

Proporcionar a los empleados objetivos claros, medibles y&nbsp;retroalimentación&nbsp;inmediata garantiza que comprendan su papel en la superación de los desafíos.

Esta claridad les permite centrarse en lo que pueden controlar, lo que reduce la ansiedad y promueve un sentido de propósito.

2. Las crisis económicas pueden requerir que los empleados asuman&nbsp;nuevas responsabilidades&nbsp;o desarrollen&nbsp;nuevas habilidades.

Asegurarse de que las tareas se alineen con las capacidades de un individuo, al tiempo que lo empujan un poco más allá de su zona de confort, puede ayudar a mantener el compromiso y la motivación.

Este equilibrio evita sentimientos de frustración o&nbsp;aburrimiento, que son perjudiciales para la productividad.

3. En tiempos difíciles, dar a los empleados una sensación de control sobre su trabajo fomenta la propiedad y la resiliencia.

Cuando las personas sienten que tienen iniciativa en sus&nbsp;tareas, es más probable que experimenten fluidez y contribuyan significativamente a los objetivos de la organización.

La&nbsp;inestabilidad económica&nbsp;a menudo exige soluciones innovadoras.&nbsp;Csikszentmihalyi&nbsp;creía que el flujo está estrechamente vinculado a la creatividad, ya que alienta a las personas a pensar profundamente, explorar posibilidades y producir ideas novedosas.

Al crear condiciones que permitan el flujo, las empresas pueden&nbsp;liberar el potencial creativo&nbsp;de su fuerza laboral.

<h4 class="subtitle">El flujo fomenta la motivación intrínseca.</h4>

Los empleados no sólo se ven impulsados por recompensas externas, como bonificaciones o promociones, sino por la satisfacción derivada del trabajo en sí.

Este impulso interno puede sostener a las empresas en tiempos difíciles, ya que los empleados se mantienen comprometidos y concentrados a pesar de las presiones externas.

Además, el flujo contribuye a la resiliencia psicológica al ayudar a las personas a encontrar significado y satisfacción en su trabajo.

En su investigación, Csikszentmihalyi observó que las personas que experimentan el flujo con regularidad están mejor preparadas para manejar el&nbsp;estrés&nbsp;y la&nbsp;adversidad.

<h5 class="handdrawn subtitle">Medidas prácticas para las empresas</h5>

Para aprovechar el poder del flujo durante las crisis económicas, las empresas pueden adoptar las siguientes estrategias:

<ol>
	<li>Alinear los&nbsp;objetivos organizacionales&nbsp;con objetivos alcanzables a corto plazo que inspiren la acción y brinden una sensación de progreso.</li>
	<li>Equipar a los empleados&nbsp;con las habilidades que necesitan para enfrentar nuevos desafíos, asegurando que las tareas sigan siendo interesantes y dentro de su zona de capacidad.</li>
	<li>Implementar sistemas que brinden&nbsp;retroalimentación inmediata&nbsp;y&nbsp;constructiva, ayudando a los empleados a mantenerse encaminados y ajustar sus esfuerzos según sea necesario.</li>
	<li>Empoderar a los equipos&nbsp;para que tomen decisiones y se apropien de su trabajo, fomentando una sensación de control, reduciendo el agotamiento.</li>
	<li>Alentar el trabajo profundo minimizando las distracciones, reestructurando los flujos de trabajo y promoviendo el equilibrio entre el trabajo y la&nbsp;vida personal&nbsp;para mantener la energía y el compromiso.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Como escribió el propio Csikszentmihalyi:</h5>

“Los mejores momentos de nuestras vidas no son los&nbsp;momentos pasivos,&nbsp;receptivos&nbsp;y&nbsp;relajantes...

Los mejores momentos suelen ocurrir cuando el cuerpo o la mente de una persona se estiran hasta sus límites en un esfuerzo voluntario por&nbsp;lograr&nbsp;algo difícil y que&nbsp;vale la pena”.

<h6 class="subtitle underlined">Así será 2025.</h6>