Javier Treviño DETONA con base en un estudio sobre el proceso de transición de Richard E. Neustadt, la ruta para que las administraciones entrantes naveguen por el cambio de la campaña al gobierno.

Memo Rentería DETONA este 28 de junio en SPGG la primera conferencia musical de que se tenga noticia en este vapuleado planeta: "No hay escalera al cielo", un enfoque de Desarrollo Humano.

¿Listos para ver algo único en el mundo?

Plácido DETONA el propósito de la XX Cumbre Mundial de Comunicación Política: Monterrey, junio 26, 27 y 28.

Llegó la hora de tumbar prejuicios políticos en campañas y esas cosas

Sugerimos leer:

<h5 class="handdrawn subtitle">Las&nbsp;<a href="https://www.sdpnoticias.com/opinion/a-prepararse-para-la-transicion/">transiciones presidenciales</a>&nbsp;marcan coyunturas críticas en la&nbsp;gobernanza&nbsp;y sientan las bases para la eficacia de una nueva administración.</h5>

Fui alumno de&nbsp;Richard E. Neustadt&nbsp;en Harvard.

Era un distinguido académico, experto en el estudio de la presidencia estadounidense, que aportó&nbsp;ideas&nbsp;invaluables sobre las&nbsp;complejidades&nbsp;del proceso de&nbsp;transición: la preparación, el personal, las políticas y la percepción pública.

Neustadt diseñó una hoja de ruta para que las administraciones entrantes naveguen por el tumultuoso cambio de la campaña al gobierno.

<h5 class="handdrawn subtitle">Preparación:</h5>

Una de las principales recomendaciones de Neustadt es la necesidad de una&nbsp;planificación temprana y meticulosa. Subraya que las transiciones no deben improvisarse sino abordarse con previsión estratégica.

La&nbsp;planificación&nbsp;debería comenzar mucho antes de las elecciones, idealmente cuando un candidato es nominado por su partido.

Esta preparación incluye reunir un equipo de transición dedicado para delinear los objetivos fundamentales, las políticas y el marco administrativo que guiarán a la nueva administración.

Un aspecto crucial de esta preparación es comprender bien la&nbsp;maquinaria del gobierno.

Sugiere que las administraciones entrantes deben familiarizarse con el funcionamiento de las agencias federales y la interacción entre el poder ejecutivo y otras entidades gubernamentales.

Este conocimiento ayuda a anticipar desafíos y agilizar los procesos de toma de decisiones desde el primer día.

<h5 class="handdrawn subtitle">Personal:</h5>

Neustadt subraya la importancia de seleccionar&nbsp;personal competente y leal&nbsp;para puestos clave.

El éxito de una presidencia depende en gran medida de la calidad del equipo del presidente.

Aconseja que los&nbsp;nombramientos&nbsp;deben basarse en el&nbsp;mérito y la alineación&nbsp;con los objetivos de la administración en lugar de consideraciones puramente políticas.

La&nbsp;gestión eficaz del personal&nbsp;implica no sólo elegir personas con la experiencia necesaria, sino también garantizar que puedan colaborar.

Advierte contra el nombramiento de individuos basándose únicamente en la lealtad partidista, ya que esto puede generar ineficiencias y conflictos internos.

En cambio, propone un equilibrio entre experiencia, lealtad y capacidad para navegar las complejidades de la gobernanza federal.

<h5 class="handdrawn subtitle">Políticas:</h5>

Neustadt enfatiza la importancia de desarrollar&nbsp;agendas políticas claras y coherentes&nbsp;durante la fase de transición. Recomienda que la administración entrante identifique y priorice áreas clave que definirán su mandato. Esto significa no sólo delinear objetivos políticos generales sino también detallar iniciativas y estrategias específicas para su implementación.

Una agenda política bien definida tiene múltiples propósitos.

Proporciona dirección a la administración, ayuda a gestionar las expectativas públicas y facilita la coordinación entre las distintas ramas del gobierno.

Sugiere que estas políticas deben&nbsp;comunicarse de manera efectiva&nbsp;al público y dentro de la administración para garantizar la coherencia y claridad en la gobernanza.

<h5 class="handdrawn subtitle">Percepción pública:</h5>

Según Neustadt, la&nbsp;percepción y la comunicación públicas&nbsp;desempeñan un papel crucial en una transición presidencial exitosa. Sostiene que la nueva administración debe gestionar las expectativas públicas y mantener la transparencia durante todo el proceso de transición.

Una estrategia de comunicación eficaz puede mitigar las incertidumbres y generar confianza pública en el&nbsp;nuevo liderazgo.

Recomienda que el presidente electo y su equipo interactúen con los medios y el público desde el principio para articular su visión y abordar posibles preocupaciones.

Este compromiso debe ser continuo, proporcionando actualizaciones sobre el proceso de transición y&nbsp;delineando los objetivos inmediatos&nbsp;y a largo plazo de la administración.

Al hacerlo, el presidente electo puede fomentar una sensación de&nbsp;estabilidad y preparación, crucial para mantener la confianza y el apoyo de los ciudadanos.

Hasta aquí mis notas sobre algunas de las recomendaciones del profesor Neustadt.

<h5 class="handdrawn subtitle">Esfuerzo de equipo:</h5>

La sucesión presidencial se ve a través de la lente de la persona que asumirá el cargo, centrándose en las calificaciones, la&nbsp;visión y la disposición del nuevo líder. Sin embargo, la transición efectiva no se trata de una sola persona; es un esfuerzo integral de un equipo.

Las transiciones de liderazgo modernas reconocen que un solo líder no puede gestionar eficazmente el proceso; necesita el apoyo de un grupo diverso de personas de excelencia.

<ol>
	<li>Equipo de transición: asesores, personal de apoyo y expertos desempeñan un papel fundamental. Este equipo es responsable de organizar, facilitar la transferencia de conocimientos y garantizar la continuidad de las operaciones. Gestionan la logística, preparan materiales informativos y coordinan reuniones con las partes interesadas.</li>
	<li>Apoyo institucional: el gobierno en funciones, incluidos sus órganos rectores, departamentos administrativos y liderazgo existente, brinda apoyo esencial durante el proceso de transición. Su función es mantener la estabilidad, defender los estándares de gobernanza y apoyar la integración del nuevo líder.</li>
	<li>Partes interesadas externas: ciudadanos y otros actores relevantes de la sociedad también desempeñan un papel en la transición. Su compromiso y retroalimentación pueden proporcionar información valiosa y ayudar a alinear la agenda del nuevo líder con las expectativas externas.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Comprender los&nbsp;roles y contribuciones&nbsp;específicos de los diferentes miembros del equipo resalta la naturaleza colaborativa de la transición.</h5>

<ol>
	<li>Líder saliente: el presidente saliente debería actuar como mentor y&nbsp;guía&nbsp;durante la transición. Sus responsabilidades incluyen brindar contexto, compartir conocimiento institucional, ofrecer apoyo y asesoramiento al sucesor. Este papel es fundamental para garantizar la continuidad y minimizar las interrupciones.</li>
	<li>Asesores y expertos: ofrecen conocimientos especializados y&nbsp;orientación estratégica. Ayudan al nuevo líder a comprender cuestiones clave, tomar decisiones informadas y afrontar desafíos complejos. Su experiencia es invaluable en políticas públicas, finanzas y cultura organizacional.</li>
	<li>Personal administrativo: gestiona los aspectos prácticos de la transición.&nbsp;Maneja la logística, coordina la comunicación y garantiza que las operaciones diarias de la institución continúen sin problemas. Su eficiencia y habilidades organizativas son cruciales para una transición sin problemas.</li>
	<li>Órganos de gobierno: juntas directivas y órganos legislativos supervisan y garantizan que el proceso de transición cumpla con los estándares de gobierno y los requisitos legales. Desempeñan un papel fundamental en la validación del plan de transición y el&nbsp;apoyo al nuevo líder.</li>
	<li>Partes interesadas internas: los servidores públicos facilitan la integración del nuevo presidente al brindar continuidad, alinear los objetivos departamentales y garantizar que la visión del nuevo líder se comunique e implemente de manera efectiva en todo el gobierno.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Beneficios:</h5>

Un enfoque de equipo ofrece varias ventajas sobre un esquema centrado puramente en el individuo:

<ol>
	<li>Continuidad mejorada: al involucrar a un equipo amplio, la institución garantiza que el conocimiento y la experiencia se retengan y transfieran de manera efectiva. Esto ayuda a&nbsp;prevenir interrupciones&nbsp;y mantiene la estabilidad operativa durante el período de transición.</li>
	<li>Perspectivas diversas: un enfoque basado en equipos reúne diversas perspectivas y habilidades que enriquecen el proceso de toma de decisiones y ayudan al nuevo líder a&nbsp;abordar desafíos complejos&nbsp;de manera más efectiva. Esta diversidad fomenta soluciones innovadoras y estrategias integrales.</li>
	<li>Riesgo reducido: confiar en un equipo mitiga los riesgos asociados con las transiciones. Si una persona no puede cumplir su función, otras pueden intervenir para garantizar que el proceso continúe sin problemas. Esta redundancia&nbsp;mejora la resiliencia&nbsp;del proceso de transición.</li>
	<li>Red de apoyo: un enfoque colaborativo proporciona al nuevo presidente una red de apoyo sólida, lo que reduce la presión sobre el individuo y lo ayuda a aclimatarse más rápidamente a su nuevo rol. Este apoyo es fundamental para generar confianza y permitir que el nuevo líder se centre en las prioridades estratégicas.</li>
</ol>

<h5 class="handdrawn subtitle">Desafíos:</h5>

Un enfoque basado en equipos también presenta&nbsp;desafíos&nbsp;que deben abordarse:

<ol>
	<li>Coordinación: la coordinación efectiva entre los miembros del equipo es esencial para evitar confusiones y garantizar que se cubran todos los aspectos de la transición. Para una colaboración exitosa se necesitan roles, responsabilidades y canales de comunicación claros.</li>
	<li>Gestión de conflictos: las diferencias de opiniones o enfoques entre los miembros del equipo pueden generar conflictos. Es importante establecer un proceso para resolver desacuerdos y mantener la atención en el objetivo común.</li>
	<li>Asignación de recursos: se requieren recursos adecuados, incluidos tiempo, presupuesto y personal, para respaldar el enfoque basado en equipos. Garantizar que estos recursos estén disponibles y se utilicen eficazmente es fundamental para el éxito de la transición.</li>
</ol>

Creo que estas ideas podrían contribuir a la estabilidad y el éxito a largo plazo.

Todavía hay un largo camino por recorrer.

Siempre es bueno acudir a la sabiduría de nuestros ancestros.

“Ohtli” es una palabra náhuatl que significa&nbsp;camino.

En los códices se define “Melahuac Ohtli”, el camino recto, el que te llevará a realizar tu destino.

<h6 class="subtitle underlined">Lo mejor que podemos desear a los protagonistas de la transición presidencial es “Cualli Ohtli”, buen camino, el que todos los equipos deben andar.</h6>

Tío Toño DETONA las Efemérides y el Santoral de este Martes 15, Día Mundial del Arte.

Ciro Gómez Leyva DETONA: Todo el lunes escuché y leí cosas maravillosas sobre Mario Vargas Llosa; qué alegría. Fue el último intelectual que lo que decía, importaba, me dijo el editor y ensayista Ricardo Cayuela.

Plácido DETONA: Cámara de industriales en NL tiene cero calidad moral para criticar corrupción y opacidad del gobierno.

Su legado perdurará por los siglos de los siglos. Su pericia mental, su preponderancia de la belleza por encima de la verdad. Su convicción de que las historias de amor verdadero son todo, menos apacibles y planas, llenas de altibajos y desafíos y de que al final, la fría inteligencia salva al inestable corazón. El programa de hoy se fue a una hora y media, Mario lo merecía. Con mi hermano Eloy, recordarlo es traerlo al presente y llevarlo con nosotros al futuro. Como bien me dijo cuando se despidió en nuestro segundo encuentro en Lima: "Nos veremos luego, mexicano". Dalo por hecho, Mario, nos veremos...

Plácido Garza y Grupo DETONA expresan su pesar por la pérdida de uno de los más grandes valores de la literatura universal.

Gerson Gómez DETONA: "Por favor no dejes de ir a mi negocio, vas a conocer los mejores tacos de la ciudad, Los del Julio". Me dijo cuando lo conocí en el heroico Marshall del Centro de Monterrey. Voy a ir, pero no lo voy a volver a ver. Lo asesinaron la tarde del pasado martes 8...


Plácido DETONA casos de quienes pierden su dignidad sirviendo al gobierno.

Plácido DETONA que NL es botín de delincuentes disfrazados de otros oficios.

Era buena gente: extorsionaba a sus colegas, pero daba recibo...

Justo Elorduy DETONA su crónica sobre esta serie de Netflix que ha conmocionado al mundo, por la calidad de la trama y soberbia actuación del chavo Owen Cooper. Creadores: Stephen Graham y Jack Thorne. Actores: Owen Cooper, Stephen Graham, ChristineTremarco, Erin Doherty y Amelie Pease. La califica con TRES ESTRELLAS y MEDIA.

Adolescencia  (Adolescence/ Inglaterra, 2025)

Pablo Hiriart DETONA desde Madrid: El resultado de poner la justicia al gusto de las mayorías lo estamos viendo ahora en el propio EU, con decretos y disposiciones administrativas que han sido señalados como abiertamente ilegales.

Plácido DETONA que Julio Scherer -ícono del periodismo nacional- gustaba que le dijeran “reportero”.

Sobran “reporteros”; faltan periodistas 

Plácido DETONA que hoy no se siente muy educado, al escribir lo que van a leer...

Buscan compresión, no comprensión de las cosas

Plácido DETONA que hoy le toca aGroenlandia, pero la tendencia usurpadora de EEUU se remonta al arrebato de tierras a sus pueblos indígenas y a la mitad de México en 1845.

El nefasto "destino manifiesto" de la "Doctrina Trump"

DETONA aquí el Auditor Superior de la Federación: Recaudación del impuesto predial es mal ejecutada.

Alcaldes manejan irresponsablemente el gasto público

Plácido Garza DETONA las señas particulares de una plaga que contamina redes y chats. 

Gabriela Kalifa Kaún DETONA: El reciente caso de abuso denunciado en la preparatoria TecMilenio de Monterrey ha generado indignación y protestas. 

Plácido DETONA 7 aplicaciones para este título. La primera es una cita de Andrés Meza, desde Madrid, sobre el ambiente de guerra que se vive en Europa: "Cuando el río suena..." Súbete al tren, aunque sea el equivocado.

Es mejor equivocarse de tren, que quedarse en la estación

Plácido DETONA: Transgresores de leyes y normas se salen con la suya apostándole a esos 3 factores.

Plácido DETONA: Hay que saber refinarlos para obtener "combustible".

Datos son "petróleo" del futuro. Rotación de Personal. Episodio IV y último

Plácido DETONA que se ocupan expertos en el manejo de aflicciones.

Sí, el término es "profeta", pero en un juego de palabras con mi hermano Eloy Garza, la usamos para destacar que las advertencias locales y nacionales ante lo que se ve venir con el gobierno de Trump, no son atendidas debidamente por la respetable concurrencia debido a que se le da más importancia a las marejadas de información que provienen del exterior. En nuestro programa de hoy explicamos la diferencia entre inflación, deflación, recesión y depresión, hablando en términos económicos. También platicamos con los detonautas, de los factores que provocan tales expresiones del ritmo cardíaco económico en el mundo. "Intenso" es poco decir para definir cómo se pusieron las cosas. 

Hoy nos echamos un agarrón con los temas más calientes de la política mexicana. Y como siempre, sin filtrar ni endulzar nada. Arrancamos con la fiesta ridícula del gobierno celebrando supuestos logros económicos que no aguantan ni un empujón. Hablan de empleo, crecimiento y la “Marca México” como si fueran éxitos históricos, cuando en realidad es puro maquillaje. Como exsecretario del Trabajo, me tocó poner los puntos sobre las íes y destapar las mentiras con datos duros.
También le dimos con todo a la ineptitud de este gobierno, que parece más ocupado en inventar enemigos que en gobernar. Ahí tienen a ciertos políticos obsesionados con el “cuarto de guerra del PAN”, como si fuera la raíz de todos sus males, en vez de admitir que no dan una.
Por supuesto, no podía faltar el tema de Estados Unidos y las locuras proteccionistas de Trump, que nos pueden dar en la torre si seguimos sin estrategia. Y para cerrar con broche de oro, desmenuzamos la reforma judicial y la falta de transparencia, porque si algo hace bien este gobierno, es esconder sus trapitos sucios.

Javier Treviño DETONA un ensayo en torno a la popularidad, cuyo pilar para los líderes es la aprobación como herramienta para impulsar políticas, unificar a electores y protegerse de las crisis. “El gran enemigo de la verdad no es la mentira... sino el mito”, John F. Kennedy.

Sonya Santos DETONA: Cuando llegué a vivir a la Ciudad de México en agosto de 1990 —sin saber que sería mi segunda patria, tal vez para el resto de mi vida— entré a trabajar al Museo Tamayo.

De Rayados y Tigres: la pasión de los que nacimos aquí

Macario Schettino DETONA: La imposición de aranceles que Trump ha promovido de formas muy diferentes e incoherentes en los últimos días, significan un choque de oferta para Estados Unidos.

DETONA aquí Martha Bárcena, Embajadora Eminente de México por designación presidencial: Es tiempo de reflexión, agradecimiento y compasión. De recordar a mexicanos generosos y compasivos, amables, abiertos al mundo.

LO MEJOR DE HOY EN DETONA:

Opinión

Las transiciones son asunto de equipo

Gerson Gómez DETONA: Terminan exhaustos de la jornada laboral, comienza a las cuatro de la mañana, para las diez y seis horas molidos se retiran a los cuartos de renta semanal. 

<h4 class="subtitle">Desde Honduras cruzaron todo México. </h4>

Desanimados por los cambios políticos de Estados Unidos de Norteamérica.

Mejor lo seguro, arriesgar la vida jamás, pernoctan en el predio de precaristas de los años 70, cuando Monterrey tenía un rostro adolescente, a&nbsp;las espaldas de la antigua estación de trenes, desahuciada por incosteable, privatizado el derecho de vía.

El progreso viaja solo por carretera, por avión solo los pudientes.

En el callejón grupero los macheteros del Mercado de Abastos Estrella, en los límites de San Nicolas de los Garza con Monterrey.

Regularizada la posesión por FOMERREY, los precaristas, muchos de ellos originales de San Luis Potosí, Oaxaca, Veracruz y Tamaulipas. 

<h4 class="subtitle">Sobrevivieron de la pepena de la basura de los hogares del primer cuadro.</h4>

<h4 class="subtitle">Construyeron con cartón y plástico, material de desecho. </h4>

Como pudieron afincaron al tiempo usando block de cemento, bebieron por años de las llaves públicas, colgados de los postes de la Comisión Federal de Electricidad,&nbsp;multiarañas de alta tensión, algunos quedaron fulminados al desconocer la potencia y el voltaje.

Cocina con leña de mesquite, también los incendios por chispas mal apagadas, comenzar de nuevo. 

Inamovibles al detonarse de las nuevas zonas por poblar, algunos de sus hijos accedieron a los créditos de vivienda.

Solo retornaban a la casa natal para ver la precariedad de los orígenes, ya se sienten regiomontanos, atrás quedó el ejido perdido, la ranchería sin servicios o limitados a pasar horas en trayectos inútiles.

Brincaron al siglo XXI, el barrio empobrecido, viciosos perdidos en la locura del tolueno, sarolo y el alcohol.

Los herederos de la primera generación pelearon entre ellos la exigua propiedad, a balazos, machete o juicios leoninos.

Quien pega primero lo hace dos veces, las parcelas o casas paternas, ya de material sólido, cuartos de renta para gente en tránsito hacia el norte.

Al callejón grupero, adictos y sexo servidoras, van y vienen, mueren de tedio, a la fosa común de la desesperanza.

Pavón y tres amigos de la república de Honduras la habitan, de lunes a sábado, esclavizados a la voluntad del patrón, mejor aquí. 

<h6 class="subtitle underlined">Allá el jinete apocalíptico del hambre, el crimen o la pobreza resulta infranqueable.</h6>

El callejón grupero

Clara Luz Flores DETONA: En estos días, en los que muchos celebramos la Semana Santa...

...como una de las temporadas más importantes de nuestra fe y reflexionamos sobre la importancia del amor, la paz, el perdón, la misericordia, la empatía y la humildad de quien nos inspira en estas celebraciones, vale la pena analizarnos cada uno en cómo andamos en nuestra vida personal en esos aspectos.

<ul>
	<li>En nuestras familias, ¿estamos cumpliendo con amor y misericordia con nuestros hijos y nuestras parejas?</li>
	<li>En nuestra colonia o en nuestra comunidad, ¿nos involucramos con humildad y empatía en los asuntos que nos involucran a todos?</li>
	<li>En nuestros trabajos, ¿estamos actuando con responsabilidad y en paz con nuestros compañeros?</li>
</ul>

Cada quien tendrá su respuesta; y creo que encontraremos áreas de oportunidad para mejorar en todos los aspectos.

Para quienes tenemos el privilegio de servir al pueblo, este es un tema de gran relevancia dentro de la misión que verdaderamente debemos cumplir.

La semana pasada, en una “Mañanera del Pueblo”, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo recordó los principios que le dieron vida a nuestro movimiento-partido, Morena, que es la esencia de la transformación y desde donde los que estamos en este proyecto debemos conducirnos.

Gobernar con el ejemplo de la austeridad republicana, conducirnos con apego a los principios de la transformación, poner al pueblo por encima de todo, combatir la corrupción, la mentira y el despilfarro de recursos, entre otros, son nuestra guía como servidores públicos honrados de pertenecer a este gran movimiento.

El pueblo ya no quiere gobernantes ni servidores o servidoras públicas superficiales, banales, que buscan servirse y no servir a los demás; que piensan que los y las mexicanas no tenemos memoria de lo que pasó en nuestro país en las últimas décadas neoliberales y que creen que la mercadotecnia está por encima de los hechos.

En esta semana, con empatía, pongámonos en los zapatos del otro y analicemos si verdaderamente sabemos escuchar y apoyar a quienes nos lo solicitan.

<h6 class="subtitle underlined">¡Excelentes vacaciones para todas y todos!</h6>

Presente y futuro

Gobernar con el ejemplo

Eloy Garza DETONA: Quienes recorremos cada Semana Santa las zonas rurales de Nuevo León por motivos turísticos, tomamos nuestras precauciones.

<h5 class="handdrawn subtitle">Lo primero es verificar cuántos elementos de seguridad y protección civil se despliegan en estos días santos.</h5>

Son 860 elementos, con cobertura por aire y tierra, de la Nueva Fuerza Civil.

Una buena cantidad de agentes, apostados a lo largo de nuestro recorrido, al servicio del viajero y del visitante de cada municipio.&nbsp;

Vemos presencia de vehículos de la Guardia Nacional, del Ejército y las policías municipales.

Nos vuelve el alma al cuerpo.&nbsp;

Hace algunos años, estas zonas rurales eran caminos sin ley.

O, más bien, estaban controlados por una ley que no era la del Estado, sino por poderes alternos.

O, mejor dicho, “poderes broncos y salvajes”.&nbsp;

Me consta que están bien blindadas las entradas y salidas del estado.

Ayer pasamos por las recién inauguradas instalaciones del destacamento de Fuerza Civil en el municipio de China.

Según mis cálculos, son 16 destacamentos operativos que ya están bien pertrechados.

Se les nota.

No llevaría a mi familia si calentara dudas sobre la seguridad en zonas urbanas y en las carreteras.&nbsp;

El nuevo cuartel de China concentra a 350 agentes capacitados y está equipado con tecnología de punta para respuesta inmediata.

Costó la friolera de $50 millones de pesos, financiados con recursos del gobierno estatal.

Muy bien invertidos.&nbsp;

Hay una estrategia que se conoce como “Presencia Total”, destinada a bajar los índices de delitos de alto impacto.

Ya se reportó una disminución del 30% en homicidios dolosos en comparación con el año anterior.&nbsp;

No existe otra entidad federativa que pueda presumir esos porcentajes.&nbsp;

Tampoco hay otro estado que haya adquirido, en meses recientes, 20 unidades blindadas Black Mamba y nueve helicópteros. &nbsp;&nbsp;

En total, Fuerza Civil tiene 5,640 elementos, y el gobernador Samuel García pretende alcanzar los 7,000 para 2026, muchos de ellos concentrados en lo que será el nuevo Cuartel General de Fuerza Civil en Monterrey.

Este contará con divisiones especializadas, como la Aérea y la Blindada, y será el eje de coordinación para brindar seguridad en el Mundial FIFA 2026.&nbsp;

Hace poco me mostraron su nuevo sistema de inteligencia y monitoreo para la prevención del delito, y estamos más adelantados que cualquier otra región de México.

Lo digo con pleno conocimiento de causa.&nbsp;

Nada es definitivo, pero quienes somos desconfiados de viajar como cuando éramos jóvenes por los andurriales de nuestro estado, ya nos sentimos a salvo recorriendo estos lares.&nbsp;

Ya somos referente nacional en seguridad pública.

Hablemos también de lo bueno.

No nos martiricemos en Semana Santa dejando de reconocer lo que está bien hecho.

<h6 class="subtitle underlined">Va de por medio la tranquilidad de nuestras familias.</h6>

Las transiciones son asunto de equipo

El callejón grupero

Gobernar con el ejemplo

¿Cómo está la seguridad pública en NL con Samuel García en Semana Santa?